多子多福亦风流：宝洁公司多品牌策略评析

品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情 ,有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。然而 ,纵观世界一流企业的经营业绩 ,我们就不难发现 ,这其中既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子女”策略的辉煌 ,更有像宝洁公司这样大胆贯彻“一品多牌”策略 ,在国际市场竞争中纵横捭阖尽显“多子多福”的风流。宝洁公司是一家美国的企业。它的经营特点一是种类多 ,从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、、护发素、柔软剂、洗涤剂 ,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片 ,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药 ,横跨了清洁用品、…     

零售企业品牌策略的研究

本文从当前我国零售企业品牌策略的现状出发,分析了我国零售企业实施自有品牌策略的现状,并探讨了我国零售企业应该如何正确实施自有品牌策略这一问题。     

品牌延伸中的主副品牌策略

现代营销学认为,品牌延伸一般可循着两条线路:一是单品牌策略,优点是可以节约大量宣传费用,缺点是使消费者不易识别产品;二是多品牌策略,其优点是一个产品一个品牌,消费者易于识别,但由于是一个品牌一个名称,每一种产品就要作一个广告,为此要花掉大量宣传费用。而主副品牌策     

中小型外贸企业的品牌策略

随着加入WTO,我国的中小型外贸企业只有打造自己的品牌,打响知名度,才能在激烈的竞争中占据一席之地。文章运用品牌管理学、经济学、心理学等相关知识和理论,分析我国中小型外贸企业所存在的问题,论述了如何针对中小型外贸企业自身特点而制定出与之相适应的品牌策略。     

建立我国物流企业品牌策略的关键因素分析

针对我国物流企业的发展现状以及国际物流企业发展趋势,分析建立我国物流企业品牌策略的关键因素:树立正确的品牌经营观念;明确品牌定位;计划和执行品牌宣传;保护和提升品牌资产等,帮助企业通过实施有效的品牌策略,逐步建立属于我国物流企业自己的品牌.     

产品品牌策略选择

企业选择恰当的产品品牌策略,有利于其在市场竞争中取胜,提高经济效益和社会效益. 品牌归属策略 品牌归属策略指企业在决定使用产品品牌后,就产品品牌所有权归属问题所作出的决策.品牌归属有三种选择:(1)生产者品牌.即生产者采用自己的品牌.(2)经销商品牌.即使用经销商的品牌把产品推销出去.(3)混合品牌.即一部分产品使用生产企业品牌,一部分产品使用经销商品牌.     

我国零售企业自有品牌策略探析

目前中国已经加入了ＷＴＯ ,这也就预示着在今后的几年内我国各行各业将直面ＷＴＯ“市场准入”原则下的行业重新“洗牌” ,而时下国际零售巨头的纷纷抢滩更使得国内的商战趋于白热化 ,这正引起许多业界人士的关注与思索。笔者认为在如今这个“品牌至上”的时代 ,自有品牌策略的成功实施将为国内零售企业在激烈的竞争中取胜加上一个重重的砝码 ,本文将仅就这一策略作一简单阐述。一、自有品牌简析与现状自有品牌即ＰＢ(ＰｒｉｖａｔｅＢｒａｎｄ)指商业企业利用自身熟悉市场、较好的商业信誉等优势通过自行建厂或委托其他生产企业进行生产 ,…     

关于自发型产业集群构建区域品牌策略的研究

区域品牌对自发型产业集群的发展具有重要的意义,自发型产业集群内多是中小企业,单个企业打造具有影响力的品牌非常困难,需要借助区域品牌来提升竞争力,开拓市场。做大集群的产业规模是区域品牌形成的基础,培育企业名牌是对区域品牌的重要支撑。     

区域品牌与企业品牌的相互作用关系

区域品牌与企业品牌有着不同的特点,尤其在主体、效应和独立性方面各有不同的特点。区域品牌作为一种无形资产,是众多企业品牌精华的浓缩与升华。区域品牌与企业品牌的影响是相互的,区域品牌的形成需要区域内的产业集群具有相当的聚集规模和产业优势,企业品牌也需要区域品牌作为后盾为其开拓市场提供帮助。     

品牌美学视角下的品牌策略

一,问题的提出 在经济全球化的今天,品牌竞争已成为国内外企业关注的焦点．品牌管理的专业化、系统化和国际化是企业营销的基石。著名品牌可以使企业获得高溢价。全球十大最有价值品牌如可口可乐、IBM、迪斯尼等都建立了大量的品牌忠诚市场．使自己获得了同行业竞争中的稳固席位。     

品牌伞策略在中原经济区农产品产业发展中的应用

品牌伞作为一种营销理念,对于区域经济发展和产业发展具有特殊的意义,通过在中原经济区农产品产业中实施品牌伞策略,可以最大限度地发挥热点概念的作用,进一步巩固农业的基础和支柱地位,对众多农产品品牌的发展起到庇护、提携和整合的作用。     

品牌伞策略在中原经济区农产品产业发展中的应用

品牌伞作为一种营销理念,对于区域经济发展和产业发展具有特殊的意义,通过在中原经济区农产品产业中实施品牌伞策略,可以最大限度地发挥热点概念的作用,进一步巩固农业的基础和支柱地位,对众多农产品品牌的发展起到庇护、提携和整合的作用。     

从娃哈哈副品牌成功运用看品牌延伸的副品牌策略

副品牌策略虽然避免了统一品牌策略和多品牌策略的不足,但同时也存在着风险,要成功运用副品牌策略必须满足主品牌是强势品牌的条件,对副品牌的命名也要尽量口语化,凸显副品牌的个性、特色。娃哈哈集团的副品牌策略运用有很多值得借鉴之处。     

零售企业的自有品牌策略

自有品牌一般是分销商或中间商创立并拥有的品牌,具体可以分为批发商品牌和零售商品牌。通常所说的自有品牌是零售企业自己创意并使用于所经营的商品的品牌。自有品牌营销战略是商业零售企业通过收集、整理、分析消费者对某类商品的需求特点的信息,     

基于产业集群的温州区域品牌建设研究

通过对温州产业集群及温州区域品牌现状的分析,指出温州产业集群的不足所导致的区域品牌存在品牌核心价值太低、没有对产品进行合理的市场细分、产品线单一无法形成集团竞争优势、营销渠道短小,无法在信息化时代占据优势等问题。提出了加速产业集群升级、选择合适的品牌竞争战略、实现整合营销传播推进温州区域品牌建设的策略。     

基于我区产业集群的区域品牌建设研究

建设区域品牌对经济发展有着重要的意义,本文从周村区基于产业集群的区域品牌建设现状出发,分析了其中存在的问题,并提出了相应的区域品牌发展的对策建议。     

连锁企业的自有品牌策略

自有品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物,是连锁企业为了突出自身形象,维护竞争地位,充分利用自身无形资产而采取的一种竞争策略。现代零售业的竞争非常激烈,一些连锁企业从国内市场的发展变化及发达国家的相关经验中,逐步认识到实施自有品牌策略对企业赢得市场和长远发展的重要意义,从而开始关注商业自有品牌．并尝试开发本企业的自有商品品牌。连锁企业自有品牌是指连锁企业自行设计、使用、管理的商品品牌,     

品牌延伸：品牌杠杆力

在日趋激烈的国际竞争中,品牌延伸策略使企业在借助成名产品提高新产品市场认知率,减少新产品开创费用以及沿袭成名产品在市场上的独特形象,使新产品定位更加容易。但是企业在收集大量信息来描述、定义他们的产品的同时,消费者却以差异极大的主观来组成对品牌的印象。这正是品牌延伸研究的精髓。