国际工程索赔风险的评价

文章针对我国工程承包业规避风险意识差 ,管理水平低的弱点 ,提出加强索赔风险意识的观点 ,并建立识别索赔风险的模糊评价模型 ,以期对工程承包业的风险管理提供方法依据 ,对提高该行业的管理水平有所裨益。     

试论国际工程索赔

国际工程承包的实践证明,索赔是决定国际工程承包企业经济效益的重要环节,也是衡量国际工程承包企业经营管理水平高低的一个重要标志。本文试通过对国际工程索赔概念、程序和索赔关键点的说明,使同行更加重视对国际工程索赔的管理和学习。     

承包商在国际工程中的索赔风险评估

本文针对承包商在国际工程中的索赔风险进行研究,应用模糊层次分析法确定风险因素分解的层次结构模型、各因素指标的综合权重及其排序,通过模糊综合评判对各风险因素进行分析,从而确定国际工程的索赔风险水平,以期为国际工程索赔风险管理提供一种思路,为风险管理者和有关部门决策时提供参考。     

浅论国际工程索赔管理

国际工程索赔是随着工程承包发展与成熟而产生的一门独立的集工程管理、法律法规、合同知识、工程成本与技术经济以及沟通交流能力等于一身的综合跨学科的专业，是一项复杂的系统工作。它涉及到投标报价、合同条件、招标文件、工程变更、自然条件变化、政府法律法规变化、以及业主、咨询工程师、总承包商、分包商、供应商等因素。     

浅论国际工程索赔管理

国际工程索赔是随着工程承包发展与成熟而产生的一门独立的集工程管理、法律法规、合同知识、工程成本与技术经济以及沟通交流能力等于一身的综合跨学科的专业,是一项复杂的系统工作。它涉及到投标报价、合同条件、招标文件、工程变更、自然条件变化、政府法律法规变化、以及业主、咨询工程师、总承包商、分包商、供应商等因素。     

国际工程中的情势变更索赔

本文分析了以法国、英国、德国为代表的国家司法界对情势变更原则的相关规定,并对比分析了我国的情势变更原则,认为我国情势变更原则的规定比较灵活。在发生情势变更时,选择何种索赔方式也是本文的分析重点,双方协商是最好的争端解决方法;若双方协商达不成一致意见,那么仲裁相对于诉讼将是较好的争端解决方式。     

如何做好国际工程索赔谈判

谈判贯穿着国际工程实施的全过程,从中标后的合同谈判,到项目实施过程中的各种商务和技术问题的解决,包括对索赔的协商和解决,都需要与咨询和业主进行协商和谈判.由于索赔牵涉到业主和承包商的利益,索赔事件的起因、背景和合同依据又比较复杂,需要大量细致的调查工作、基础资料的收集和分析、索赔信件的书写和索赔报告的编制.而出于种种考虑,咨询和业主都倾向于将承包商提出的各种费用索赔一揽子进行解决,为了妥善解决索赔引起的争端需要面对面地与咨询和业主进行正式的谈判.索赔最终是否能够获得成功在很大程度上取决于参与索赔谈判人员的素质、谈判技巧、把握和正确处理谈判过程中随时出现的各种问题的能力,这些对谈判的成功至关重要.     

开展工程索赔 提高经济效益

我们中航技公司从1980年开始,在约旦陆续承包了一些土建项目,通过几年来的工程实践,体会到工程索赔是对外承包工作中一项十分重要的工作,直接影响承包工程的经济效益。必须给予足够的重视。下面就索赔工作中的几个具体问题,谈谈我们的初步认识。     

从一个索赔实例谈国际承包工程的专项索赔

专项索赔系指对“意外风险”和“特殊风险”所造成的损失要求赔偿。这类索赔牵涉面广,解决的时间较长,必须专案处理。1988年,我公司在N国实施一公路工程期间,N国发生了燃油危机,使我工程受损。我公司据此索赔,最终获得成功。一、索赔的根据在N国,石油系专卖品,我们只能从该国石油公司购买石油。燃油危机出现后,石油公司停止向我供油,我被迫停工而造成经济损失。燃油危机属意外风险。     

国际工程中的情势变更索赔北大核心CSSCISSCI

本文分析了以法国、英国、德国为代表的国家司法界对情势变更原则的相关规定,并对比分析了我国的情势变更原则,认为我国情势变更原则的规定比较灵活。在发生情势变更时,选择何种索赔方式也是本文的分析重点,双方协商是最好的争端解决方法;若双方协商达不成一致意见,那么仲裁相对于诉讼将是较好的争端解决方式。     

风险转移与工程索赔

在经济生活中人们进行交易的同时也使风险发生了转移 ,一方为转移风险而付出代价 ,另一方为获得报酬而替人承担风险。在对风险转移的实质进行深入分析的基础上 ,提出了经济交往中风险转移的概念 ,进而对工程建设项目中的风险转移进行了详细的分析 ,给出了合同双方成交的经济学根据 ;在风险转移概念的基础上 ,给出了索赔的定义 ,根据风险责任对工程索赔进行了分类 ;最后 ,对索赔的关键因素———风险归责进行了研究并给出了风险归责流程。     

国际承包工程索赔的认识与实例

国际承包工程索赔的认识与实例薛陆平（中国路桥建设总公司）西方承包商认为，没有一项工程合同可以不发生索赔而结束。现行的国际承包合同制在西方已经施行了一个多世纪，他们这种说法反映了索赔在工程承包中无处不在，无时不有。我国公司在改革开放后逐步登上国际承包工...     

大型复杂国际工程索赔案例分析(下)

本文旨在通过对一个固定总价合同下累计金额超过1000万美元的因工程量变化产生的索赔案例进行全方面分析,总结索赔实战经验,以对我国对外承包公司的同行有所借鉴.     

承包工程中的工程索赔

在目前国际承包工程竞争激烈的形势下,人们逐步认识到:得标,一靠低价,二靠关系;赚钱,一靠效率,二靠索赔。现在投标,价格要低到保本的水平,才有可能在开标时名列前三名。但低价不是得标的唯一条件,还要通过某些关系的疏通才能成功。因此得标是由低价和关系两个因素构成,两者是相辅相成的。赚钱是所有承包商的共同目标。在保本薄利的情况下,经济效益从何而来,主要靠提高效率和不失时机的索赔。因此在实施一项工程中,索赔工作是整个工作的重要组成部分,它贯彻在从开始投标到工程结束的全过程。     

对“国际工程索赔”的几点认识

索赔,顾名思义是索取赔偿,索赔是由于业主或其他原因,使承包商在完成合同中增加了额外费用,并对过错所造成的实际损失,通过合法途径和程序,要求业主给予合理补偿。索赔在工程施工中,属正常,广泛和普通意义的商业经营范畴,是合同管理的深化而已。而在现实中却产生了一种错误的认识,简单的认为索赔是承包商的一种向业主获得“额外”利益的手段,90年代初,发生在黄河小浪底工程中,某外国工程公司在大坝工程中,提出了巨额索赔,我们感到惊讶,不可思议,甚至是愤怒,有关报纸也长篇报道,大加论述,认为这个国外公司是有名的“索赔专业户”,是专门靠“索赔”在中国获取巨额利润的。当时,因为我国在工程造价的管理方面相对国际上的先进管理相差较远,知之者也较少,黄河小浪底工程使用的是世界银行贷款,实行的是国际招标,合同执行的是FIDIC条款。随着时间的推移,我国建设工程造价的管理也逐步和国际接轨,使越来越多的人明白了,其实,该国外公司是按规定正常的享受他依法索取赔偿的权利罢了。     

大型复杂国际工程索赔案例分析(下)北大核心CSSCISSCI

本文旨在通过对一个固定总价合同下累计金额超过1000万美元的因工程量变化产生的索赔案例进行全方面分析,总结索赔实战经验,以对我国对外承包公司的同行有所借鉴。     

如何做好国际工程索赔谈判北大核心CSSCISSCI

谈判贯穿着国际工程实施的全过程,从中标后的合同谈判,到项目实施过程中的各种商务和技术问题的解决,包括对索赔的协商和解决,都需要与咨询和业主进行协商和谈判。由于索赔牵涉到业主和承包商的利益,索赔事件的起因、背景和合同依据又比较复杂,需要大量细致的调查工作、     

强化工程管理 降低索赔风险

2005年至2006年，在房地产建设管理过程中，当时与另外一位同事共同管理两栋建筑面积共计46500m2的高层写字楼和综合性多层住宅52000m2。就其当时的建设开发与’工程管理有以下特点：一是工程复杂、任务量大、专业繁多。     

建设工程项目管理中的业主索赔管理研究

工程索赔作为承包人维护自身利益和提高经济效益的重要手段被广泛运用,工程索赔管理已成为业主对工程管理工作的重点之一。文章从分析建设工程中引发施工索赔事件的主要原因,针对目前业主索赔管理存在的问题,提出了业主进行索赔管理的措施。     

浅谈项目管理中的工程索赔

本文结合我国施工合同文本和有关法律依据,对国内工程索赔存在的问题进行系统分析.在国内工程索赔存在问题分析基础上,重点对工程索赔存在问题和对工程索赔的计价方法采取的对策进行研究.