CIO管理札记之二十二 当个好教练

我一直很喜欢看除中国足球外的团体体育比赛,也常将公司的IT队伍比作专业球队,并以能成为让绝大多数队员拥戴的教练为努力目标。教练的使命不就是带好球队、取得好成绩吗?教练不进场打球,责任就不重吗?就算不站在领奖台上,球队成功之时不就是教练最满足与快乐的时刻吗?     

职工带薪年休假必须由个人提出申请吗

刘女士咨询:我到这家企业已经工作3年了,期间因企业工作繁忙,加之没有合适的人员顶替工作,虽多次想休息带薪年休假,但因担心会给企业的工作带来影响,也怕领导不会批准,所以一直欲言又止。前些日子,我向企业提出,既然不能休带薪年休假,就应该按规定向我支付相应报酬。负责劳资的人员说:"你从来没有申请过带薪年休假,所以我们就没安排你休假。"我问:"不提出申请就不能休假,就不会得到相应的报酬吗?"负责劳资的人员肯定地回答:"是的。既然你没有向企业申请需要休息带薪年假,就视为你已经放弃休假的权利,也就不可能向你多支付工资报酬。"请问:带薪年休假必须要由个人向企业提出申请吗?否则就会取消相应的权利吗?答复:刘女士所咨询的情况具有相当普遍性。首先需要明确的是,因为个人没有向企业提出带薪年休假     

快乐的权利

快乐难道不是每个人都有的权利吗?谁不愿意天天快乐，一辈子快乐?可是问题也不尽然．人们常常觉得有些人更有权快乐，而有些人就应该比较痛苦。     

小幽默

<正> 我的媒人 甲:你知道人民币上画的这个人是谁吗? 乙:不知道。 甲:这是我的媒人,我和女朋友谈恋爱全靠他了。     

延迟退休怎么看

正一杆老锵:前阶段,有消息说国家要调整退休年龄,真是一石激起千层浪,对此事,我们也不能闲着,你们怎么看?还有,你俩还有多少年退休?太阳下的月光:你这不相当于问我年龄有多大吗?对女孩子,你这么做有点不太地道啊。虽然我比你俩都小,可我还是比你们都先退休——谁让我是女的呢,女士优先么,呵呵     

把优质服务送到老百姓的心坎里

说起抄表员的工作,不了解的人也许会这样说:不就是收电费的吗?现在小区到农村大多都安装了智能电能表,都是自已持卡缴费,还用得着抄表员吗?其实不然,即使是在远程抄表等现代化抄表方式开始普及的今天,兴宾供     

关注幸福指数--关于企业文化建设的几点思考

当我们每日忙忙碌碌工作的时候．快乐吗？有幸福感吗？有人以不失业、不下岗为满足，而幸福；有人以献身于某种事业、实现个人价值为幸福，而工作。我以为，大多数人是两者兼而有之。既是为了生活的幸福而工作，更是希望幸福地工作——享受所在单位内事业发展、文化修炼、环境熏陶和同事友情之愉悦。     

“点儿背”找理由

一杆老锵：两位,亚洲杯看了吗？中国对卡塔尔一战。 神马都给力：哎,中国亚洲杯的这两场比赛都看了,从2比0到0比2,从给力到无能为力,郁闷之极!悲剧地说,从天堂到地狱,中国足球只是路过人间! 北月：尽管郁闷,但我也是从头到尾地看了!不过,长了这么大,我就搞不明白一件事,为什么中国足     

如何打造高效班组

现在企业班组中普遍存在如"班组成员性格多样化,有刺头,难管理"、"班组成员关系淡漠,存在小帮、小派现象"、"班组成员感觉压抑、郁闷,协作精神差"、"班组中存在光说不练,工作消极被动"等问题。如何让班组成员在快乐中工作,顺利完成工作任务,把班组     

CIO管理札记之五 招到合适的人

每次年终考核员工,总会遇到少数工作绩效不佳、表现不尽如人意或出现成长瓶颈的员工,如果他还在我手下工作多年,就更令人沮丧。此外,当员工离职时,我也会多少觉得郁闷。     

国货当自强

近日,我在北京认识一位德国老哥,问其为何来中国工作,答曰:中国的工作很好找。其实,这位老哥在德国待业10年,靠领救济金过活,存够了一张机票钱,就来到中国,目前在一所双语幼儿园教授英语,月薪3万。我对此感到颇为不解。这位外教有没有教师资格证?一个德国人的英语一定比中国人讲得好吗?难道这些都只因他有一张不一样的脸庞?     

我是个自豪的架线工

开始架35千伏麻中罗线路的第一天.施工队长就问我:"你也来参加拉线?拉线很辛苦的,你吃得消吗?" 这也难怪他怀疑我,因为我一直在部室工作,从未参加过架线工作,只知道架线人很辛苦,也挺能吃苦的.趁着这次打响电网建设大会战之机,我积极响应支援生产一线的号召,自告奋勇地报名参加了新线路建塔架线工作.既想体验一下生产一线的艰苦,又想充实一下自己的人生历炼,好在家乡人面前吹牛时,有资本地说"这条线路就是俺架的".     

初入职场懵懂期

本期人物:主持人:晕海老水兵(人力资源部主管)侃客:塑料花(刚走上工作岗位的大学生)、礼花炮(民政局小干事)本期话题:初入职场懵懂期塑料花:你只闻到我的香水,却没看到我的汗水;你有你的规则,我有我的选择;你否定我的现在,我决定我的未来……你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代……哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。我是塑料花,我为自己代言。晕海老水兵;哟!塑料花,你还挺时髦,这不是最近正流行的"陈欧体"吗!礼花炮:小塑料花,你上来就为自己"带盐",这又唱的是哪一出啊?塑料花:你们就别取笑我了!这不大学毕业刚参加工作,     

快乐竞争力

<正>赢得优势的7个积极心理学法则《快乐竞争力》是哈佛幸福课设计者肖恩·埃科尔,将积极心理学运用于企业实践首部作品,成为全美10大幸福企业"员工幸福感"培训专用书。现代商业社会人的普遍困扰是什么?成功是快乐的结果,还是快乐的原因?难道成功必须以不快乐为代价?全球知名的潜能挖掘专家,肖恩·埃科尔告诉我们:成功绕着快乐转!结合积极心理学研究成果、管理案例故事,肖恩·埃科尔指出祝你赢得商业和职场优势的7个积极心理学法     

公司无权扣留职工档案

苏先生咨询:我于两年前入职某公司工作,与公司签订了为期3年的劳动合同。去年11月份,我向公司递交了辞职报告,并于年底离开了公司。我已经于今年2月份到新的工作单位就职,前些日子,我到公司办理档案转移手续,公司却以合同期未满为由,拒绝为我办理档案转移手续。请问:公司可以此为由扣留我的档案吗?律师答复:职工档案是企业劳动、人事部门在招用、调配、培训、考核、奖惩和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料,是历史地、全面地考察职工的依据。     

班组中的人文观念

正不少班组长在与职工打交道时,习惯于板着脸说教,而且态度粗暴生硬,大有一股把"恶人"做到底的架势。但面对自己一翻"苦口婆心",职工却毫不领"情"依然故我的局面,不得不发出"为什么职工不听话"的困惑。有班组长总爱这样斥责下属职工:"出了问题你负得了责吗?你出了事不要紧,设备损坏你担待得起吗?"诸如此类的讲法也许没有错误,可听后总让人心里不是滋味:"闹了半天我还不如一台机器值钱!"受到如此"教育"的职工焉能不心情沮丧。另一种常见的做法是:当职工工作出现差错,上级要进行批评。但批评者素质不高,动辄上纲上线,一点击破     

工程合同与商务管理实务系列之十八为什么PPP项目不容易落地

经济下行,PPP政策密集出台,总理反复推动,国内掀起了一浪接一浪的PPP项目热潮.站在PPP项目咨询服务第一线,我一直在思考:PPP项目落地了吗?落地的项目是真的PPP吗?为什么PPP项目不容易落地? 火热的PPP项目落地了吗 日前,国家发改委网站开辟PPP项目库专栏,公开发布PPP推介项目.     

成长中的国企 国企中的成长——《成长在国企:员工修养提升读本》读后

正你们国企还经常加班,有那么忙吗?你们国企还需要营销,垄断还愁卖吗?不止一个人问过我这样的问题。为什么会这样呢?作为国企人,我只想从国企自身找原因。对于那些有色眼镜不摘、不想兼听,却一味偏信的人,他们对国企的偏见根深蒂固。而这也说明我们做好工作的必要性。从国企自身来看,面对社会舆论的关注和社会公众的质疑,一方面国企做了大量实实在在的工作来积极     

快乐是什么（诗歌）

快乐是什么?我问电线。我和清风白云嬉戏,和日月星星相伴,高抬五线谱,向千家万户奏光明曲,我很快乐,电线说。快乐是什么?我问杆塔。我和树木花草聊天,和珍禽异兽嬉戏,耸立于高山之巅,俯望着万家灯火,我很快乐,杆塔说。快乐是什么?我问领导。我们有一个和谐的大家。一起播种、耕     

奥拓退市

那个都市贝贝四处穿梭的时代也许一去不返,长安铃木还是快乐的"王子"吗?