战略管理会计的功能定位

战略管理会计是在当今企业环境复杂多变、全球性市场竞争空前激烈的情况下，为满足现代企业实施战略管理的需要而建立的会计信息系统。本拟对其特点、主要分析方法与功能定位进行如下探讨。     

价值链管理与战略联盟

战略联盟与价值链管理是增强企业竞争力的重要方式。通过对价值链进行分析,可以总结出企业不同的联盟形式,包括纵向联盟与同联盟。纵向联盟的形式有风外联盟,上游垂直联盟,产销战略联盟等,横向联盟的形式有研究开发联盟,产品开发联盟,品牌联盟,采购联盟,促销联盟,价值联盟等。     

基于价值链的企业战略信息系统研究

战略信息系统是支持企业获得和保持竞争优势,进行战略管理的信息系统,它对企业的战略管理具有非常重要的作用.因此,应依据价值链的理论并结合具体案例分析信息技术对企业战略的支持能力.     

价值链管理与管理会计创新

价值链概念的提出,创新了管理会计,提升了管理方法.价值链管理理论的产生和发展具有里程碑意义,是会计管理理论的拓展,也是管理会计的创新.价值链管理理论的应用是一项系统工程,具有系统效应.本文结合价值链管理的系统效应从成本精简、职能协调、优化整合、同步共振四个方面阐述了价值链管理对管理会计创新的意义.     

对价值链会计理论的几点思考

价值链概念是1985年由迈克尔&;#183;波特首次提出的。他认为，企业的生产经营活动本质上是一种价值创造活动。是由企业从事的物质上和技术上界限分明的各种价值活动连接而成，从而形成企业的价值链。我国阎达五教授将价值链概念和会计学相结合，进而提出价值链会计的概念。他认为，价值链会计就是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究，亦即收集、存储、提供并利用价值信息，实施对企业价值链的控制和管理，以保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大的价值增值和价值分配的一种管理活动。     

基于价值链的战略成本管理

价值链分析是企业战略成本管理的基本分析方法,对战略成本管理有较大影响。本文通过阐述价值链的科学内涵,分析价值链与战略成本管理的关系,浅析价值链分析在战略成本管理中的运用。     

战略成本管理的价值链分析模式探析

本文主要通过对战略成本管理的概念和战略成本管理基本模式的阐述,着重分析了价值链分析在战略成本管理中的作用,初步探讨了战略成本管理基本模式中以价值链分析为基础的价值链分析模式.     

战略管理会计及其应用方法研究

当今企业处在一个复杂多变的竞争环境中,无不涉及战略问题。面对新的环境与要求,于是,战略管理会计就成了一种历史的必然。本文在对传统的管理会计难以适应战略管理若干问题分析的基础上,从四个方面就战略管理会计的特征进行了概括和分析,并对战略管理会计的两个主要基本方法——竞争对手分析和价值链分析进行探讨。     

管理会计发展的趋势——战略管理会计

战略管理会计具有外向性、全局性、信息多样性、方法多元性和业绩评价战略性的特点，主要包括战略目标制定、战略成本管理、经营投资决策、人力资源管理和风险管理，方法主要有竞争对手分析、产品生命周期法、作业成本法、质量成本分析和预警分析。我国对其研究的力度不够，应加强建设和推广应用。     

战略管理会计在我国的应用条件研究

战略管理会计是支持企业战略管理的信息系统，自20世纪80年代产生以来，一直处于理论研究和学术探讨阶段，显得有些无所作为，本文在知识经济和网络革命的宏观背景下，以战略管理会计既有的理论框架为依据，着眼于企业战略管理的迫切需要，客观而又理性地论证战略管理会计在我国应用的现实条件。以推动战略管理会计理论在实践中的应用进程。     

价值链会计的内容和方法初探

现有文献关于价值链会计的定义还有待进一步规范。价值链会计对价值链管理技术性难题具有支持性作用,其内容与方法应包括核算企业价值活动的成本与价值、评价价值链优化方案等。     

价值链会计对象论

从资金运动会计对象论转向价值链会计对象论，并以与之相适应价值链会计方法为基础，使会计信息系统和会计管理系统建立在新的基础之上，在新的环境下充分发挥其反映和控制职能，推动会计科学向前发展。     

战略成本下价值链分析方法研究

价值链分析是战略成本管理的首要步骤，但目前对价值链的研究仅限于理论探讨。如何具体展开价值链分析，仍是一个难题。由于传统成本管理的缺陷，价值链分析无法和传统的成本管理系统结合起来。本论述了价值链分析的思路与程序，并对如何将作业成本法融入价值链分析，使其为企业战略成本管理提供准确而灵活的信息提供新的思路。     

中国上市公司会计信息质量评价体系的构建

文章对中国上市公司会计信息质量评价体系做了系统的研究,提出了中国上市公司会计信息质量评价应从企业经营状况、报表调整度、年报披露及时性和公司治理披露等四个方面开展,在此基础上建立了相应的信息质量评价体系。选取2010年中国被出具标准审计意见的上市公司和出具非标准审计意见的上市公司各120家企业的财务报表数据作为研究样本,对它们披露的会计信息质量进行了描述性统计分析,认为用以上四个方面的指标建立的会计信息质量评价体系具有一定的合理性和有效性。     

战略联盟的价值链分析

战略联盟作为企业间一种重要的伙伴关系正在世界范围内迅速发展，它聚合了企业不同价值链环节的核心能力，通过合作实现“双赢”的协同效应，并共享价值链上的竞争优势。