把握信息化的几个关系

歌山建设集团是一家民营房屋建筑总承包特级企业,受益于党的改革开放政策,歌山从浙江的一家乡镇集体企业,成长为走出浙江、走向世界,具备一定实力的综合性集团公司.     

热爱并坚守自己的岗位

正工匠印象从一个普普通通的农家小子,成长为一家企业的掌舵人;对外在电力抢修中"事必躬亲",对内坚持引领公司职工树立正确职业价值取向。荣誉的背后,都是他辛勤的付出和对工作的热爱。王良骁从一个普普通通的农家小子,成长为一家企业的掌舵人,这中间经历了无数的风风雨雨。正是因为有他的领导,从2005年至今,只要是马鞍山市通汇机电安装有限责任公司(以下简称"通汇机电     

绕过千帆竞风流

它是2006年4月的全国纺织服装行业企业竞争力企业评比中的“最优成长企业”。作为一家始建于1988年的老牌洗染厂,面对众多同类企业,它是如何绕过千帆,“一花独秀”,成长为一个年产值25亿元的现代化印染集团的呢?让我们试探寻其成功背后的秘诀。     

亚信：沉默后的爆发力

一家曾经的明星企业，却在不那么引人注意的时候，获得了快速的成长，原因何在？     

在危机时代寻找成长的良机——杭州杰特电子科技有限公司总经理贺陈俊先生专访

一位国内的有识之士曾经感慨,如今要创造富翁很容易,创造一家优秀的企业就很难.我们每一个企业家都胸怀大志,想在快速成长的基础上乘胜追击,把企业继续做大做强.但一旦经济大环境不景气了,企业的一些问题也随之暴露出来.我们首先考虑如何来抵御风险,但更多的是想在危机时代寻找成长的良机.     

厚积薄发赢天下——访福建才子集团董事长蔡宗美

在福建众多优秀的服装企业中，才子是独具特色的一家。2002年，“才子”荣膺“中国最受消费者欢迎的男装品牌”，剖析像才子这样浓缩了中国服装业成长历程的案例，能为更多的企业提供一种思路。     

打造与众不同的玖龙品牌

玖龙集团公司作为一家迎着中国改革开放经济大潮成长起来的国际化造纸企业，通过十多年来的不懈努力，打造出了“玖龙”这个在造纸行业响亮的品牌。     

管理科学著名定律连载之(23) 坠机理论

管理学中的"坠机理论"是指:一家企业的成长,掌舵人固然重要,然而不能过于依赖某一个领导人,即使他才能非凡,资源丰富,个人魅力十足,即使他是企业的化身,是企业的"护身符"。否则,一旦他突然"坠机"身亡,企业便像失控的飞机一样落得不确定的下场。     

定位取胜 服装企业迈向“中国创造”

经过贴牌加工成长起来的中国服装企业,在向品牌化进军的过程中开始展现个性魅力。结合自身优势,找准产品定位,成为一家又一家服装企业品牌个性化运作的起点,也成为中国服装企业产业升级的开端,他们正率先走出一条由“中国制造”向“中国创造”的产业创新之路。     

两个男人的光荣与梦想

他搏击商海17年，曾挽狂澜于既倒，带领一家濒临破产的地方企业成长为年销售收入超20亿元的行业龙头。     

兴发发展循环经济的有益探索

发展循环经济是国家对工业企业发展的基本要求,兴发集团以发展循环经济先行,走出了经济与资源、环境持续健康快速发展之路,几年时问之内,从一个名不见经传的小厂成长为拥有包括一家上市公司在内的大型企业集团。     

丝丽雅：攻坚战后的华丽转身

在化纤行业，有这样一家企业，从产量、质量、效益均在同行中排名倒数到一跃成长为全球最大的粘胶长丝生产企业之一，它就是宜宾丝丽雅集团有限公司。     

天门纺机:心无旁鹜做精并条

天门纺织机械有限公司是一家从事纺织设备开发与生产的专业厂家,主导产品天鹤牌棉纺并条机是国内纺纱企业建厂和技术改造的主选设备。近年来,公司将专业化生产作为成长时期的经营方针,把自主创新作为企业赖以生存和发展的根本。在产品创新工作中,天门纺机重点抓了五件事:一是通     

企业报刊头条新闻选登

“2004·中国企业发展安全高峰论坛”暨“中国最具生命力企业”评选日前在京揭晓，江苏远东集团被评为2004“中国最具生命力企业”。评委会认为．江苏远东集团从14年前年收入几百万元、总资产180万元的一家小公司起步，成长为年销售50亿元、总资产20亿元的中国著名的线缆品牌．体现了远东巨大的成长能力和发展潜力。     

华美达抢占注塑机中高端市场——访宁波华美达机械制造有限公司技术部工程师 肖保凡

宁波华美达机械制造有限公司(以下简称华美达)地处"中国塑机之都"的浙江省宁波市,是一家专业化生产塑胶注塑成型机械的高新企业,经过不断的技术创新,公司生产制造的产品已广泛应用于众多塑胶制品行业,目前,华美达已经成长为有规模和竞争力的注塑机械研发企业。     

文化为实

曾经到过一家县供电企业采访。在谈到近年来企业的变化时,有的员工说,过去企业效益不好,收入很低,上班混日子,觉得很没劲;现在收入增加了,工作压力大多了,节奏也快多了,但心里很充实,觉得有了目标,有了奔头。其实,这直接反映的是企业文化的变化,这种变化会成为企业成长的动力,常常会比经济效益的增减对企业产生更深刻的影响。     

兴发发展循环经济的有益探索

发展循环经济是国家对工业企业发展的基本要求，兴发集团以发展循环经济先行，走出了经济与资源、环境持续健康快速发展之路，几年时间之内，从一个名不见经传的小厂成长为拥有包括一家上市公司在内的大型企业集团。     

煤炭企业多元化经营的动因和特点

企业多元经营战略是由著名的产品——市场战略大师安索夫 ( H· IgorAnsoff)于 50年代提出的 ,多元化经营 (煤炭企业一般称多种经营 )指一家企业同时生产或经营若干种不同产品 ,它是企业发展到一定阶段 ,为适应外部环境、寻求长远发展而采取的一种企业成长或扩张行为。由于受资     

两年成为高端换热管领头羊——江苏信一公司科技立企纪实

虽然只成立了两年,虽然企业规模并不大,但江苏信一换热器科技有限公司却迅速成长为了国内高端换热管行业的领头羊。目前,他们是国内生产高通量管和螺旋扁管各项性能达国际水准的第一家企业,占据了国内该领域80%的市场份额,并以其技术和价格优势在国际上具备了一定的竞争实力。信一公司是一家专业从事新型高效换热管研发与生产的民营企业。     

“限塑令”发布之后

2008年的冬天真冷呀.而更"冷"的,是一纸"限塑令"使他的企业"寿终正寝". 他原在一家橡胶制品企业工作,15年的摸爬滚打,使他从一名普通工人成长为高级技师.但他怎么也想不到的是,自己的技术上去了,而工厂却垮下来了——企业破产了.对它有着很深"情结"的工人们,都不愿意合弃它啊!