知识员工管理策略——参与式管理

本文从知识员工的内涵与外延分析入手,阐述了知识员工的心理和行为特点,认为知识员工具有较高层次的心理需求,角色具有模糊性,行为具有复杂性,从而指出持股、授权管理和团队管理方式可以有效激励和约束知识员工,提高组织绩效。     

宽带薪酬：知识员工激励的有效薪酬模式

本文从知识员工的概念和需求特征出发,对知识员工的传统薪酬模式进行重新审视,从理论上阐述了对知识员工起到有效吸引和激励的薪酬模式——宽带薪酬,并提出在应用与实施中的不足与建议。