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2007年以来,农发行通过采取各种有效措施,积极提升存款组织水平,有效控制同业存款组织成本,使存款资金大量增加,存款结构不断优化,对保证全行资金营运、降低负债成本作出了较大贡献。 相似文献
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存款保险制度作为金融安全网的构成要素,在防止挤兑危机、增强存款机构抗风险能力、维护存款人利益方面发挥着至关重要的作用.在我国,建立农村合作金融机构存款保险制度是农村金融稳定的客观选择.本文通过分析目前我国农村信用社的经营风险,结合美国、日本、德国和印度等国家农村合作金融存款保险体系的运行模式,指出建立与我国农村金融环境相适应的存款保险制度,有助于改善农村金融机构的经营环境,进而保障农村金融体系的稳定和发展. 相似文献
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论我国农村存款保险制度的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
2003年6月,酝酿已久的《深化农村信用社改革试点方案》终于出台,这标志着新一轮农村金融体制改革正式启动。从新方案中可以看出,对于即将进行的新一轮改革,人们将更多的关注聚焦到了对农村金融市场的活跃上,以期通过对现有农村金融机构进行彻底改革来提升农村金融市场的深度和广度,进而满足农村金融需求,这 相似文献
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一、农发行海南省分行存款业务发展现状近两年来,农发行海南省分行存款业务取得了历史性进步,至2011年9月末各项存款余额53.6亿元,比2009年年初增加45.4亿元,增长5.54倍,人均日均存款余额达1310万元.2011年前三季度存款增幅6.6%,高于本省平均水平,在农发行系统名列小组第3名. 相似文献
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农发行贵州省铜仁市分行认真贯彻落实总行和省分行存款组织要求,精心准备,周密部署,坚持"四个着力",强力推进存款营销,成效显著。活动开展以来,共营销各类存款16.38亿元。截至2013年6月末,各类存款余额21.63亿元,比年初增加9亿元,增幅71.01%。 相似文献
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存款保险制度作为一种显性的制度安排,具有内在的稳定性、保障性和监督功能,并起到了增强农村信用社抗风险能办、有效维护存款人利益的作用.在我国,建立农村信用社存款保险制度也是农村经济金融发展的客观选择,因此,本文认为,存款保险制度的构建和设计必须根据我国实际进行选择,同时,还应考虑现有问题对存款保险制度功能的约束和影响. 相似文献
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建立我国农村信用社存款保险制度的几点思考 总被引:1,自引:1,他引:0
我国农村信用合作社的改革试点工作正在深入进行。鉴于此 ,本文从我国农村金融安全网建设方面考虑 ,探讨了建立农村信用合作社存款保险制度的必要性以及各项具体措施 ,并就此项制度建立过程中可能出现的困难提出了相应的对策。 相似文献
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《中国农村信用合作》2008,(4)
截至2008年2月末,河北省农村信用社各项存款余额突破3000亿元,存款规模连续多年在全省银行业金融机构中保持最大。2004年河北省启动农村信用社改革以来,特别是2005年河北省农村信用社联合社成立后,充分发挥行业管理职能,统筹推进改革、管理、经营各项工作,通过深化用人、用工、分配制度改革,开展行风建设,推进电子化、网络化建设,积极创新业务品种,努力转换经营机制, 相似文献
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农发行福建省泉州市晋江市支行坚持存款增效理念,在组织存款推进上,做到时间、任务、服务三明确;在组织存款措施上,做到紧盯县域存款、商业性客户回笼货款、财政性存款、融资平台项目形成的存款、同业存款五不放松,存款工作取得了实效。至2013年6月底该行累计引存大额存款26.35亿元,实现利差收入106.5万元;吸收同业存款11笔,金额79.3亿元,实现利差收入1778万元。一、提高认识看清四面一看政策面。2013年以来,该行提 相似文献
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本文从日本农水产业协同组合存款金保险机构的组织结构、运营委员会的管理模式、存款金保险机构的业务内容及范围,分析了日本农水产业协同组合存款金保险制度.在日本农水产业协同组合存款金保险制度框架下,信用关系得到了保障,使农业/渔业同其它产业形成一个稳定的产业链,极大地促进了农业/渔业生产力的提高和农民/渔民生活水平的改善,推动农业/渔业经济融入到国民经济的整体中,随国民经济同步发展. 相似文献
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赵宝翠 《中国农村信用合作》2002,(10):12-13
不断提高经营效益和盈利水平,是农村信用社自身生存和发展、参与市场竞争、更好地为“三农”服务的需要。农村信用社作为自主经营、自负盈亏、自担风险的合作金融组织,其经营活动必须讲究经济核算,提高经营效益,提高盈利水平。目前,仍然有一部分农村信用社处于亏损局面,这样不利于自身的生存和发展,不利于参与市场竞争和为“三农”服务。要改变目前经营亏损局面,就要充分有效地配置生产要素,千方百计地增加收入,节约开支,减亏扭亏,提高盈利水平,壮大自身经济实力和市场竞争能力。农村信用社要改变亏损局面,提高盈利水平,应主要抓好以下几个重要环节:●以人为本,增强经营活力。提高盈利水平,必须切实加强干部人事制度改革。人才是农村信用社经营好坏的关键,农村信用社必须要有一批素质高的经营管理人员,组建一个懂经营、善管理、作风正派,事业心强、业务技术精、文化素质高、政治素质好的领导班子。建立一支过硬的职工队伍,按照“减员增效”的原则,实行“三定”、“两聘”办法优化组合,增强职工责任感、危机感和紧迫感。培育职工“爱岗敬业、爱社如家、社兴我荣、社衰我耻”的敬业精神,不断更新经营理念,不断增强创新意识、效益意识、竞争意识,挖掘潜能,提高工作效率。●加大资金组织筹集力度,增加低成本 相似文献
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