关于加强民营企业内部控制的思考

内部控制是指具有控制职能的、规范化、系统化的方法和程序,并成为严密的、完整的体系,其目的是确保经营活动效率性、资产安全性、财务信息可靠性.会计内部控制是其重要的部分,能使合理配置资源,提高劳动生产率,且能防范各种违法违纪行为.本文通过分析民营企业内部控制中存在问题,有针对性地提出了改进建议,以使民营能加强内部控制,强化管理,在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

内控彰显抑制效应

能否降低盈余管理水平是公司内部控制有效性的重要体现。从理论上讲，内部控制的核心目标之一是合理保证财务报告的质量，高质量的内部控制应该能在一定程度上抑制盈余管理。在内部控制对盈余管理抑制效应评价中，内部控制缺陷的认定是非常关键的一环，但同时又是执行力度最薄弱的一环。根据《中国上市公司2013年内部控制白皮书》所载，在2223家披露了内部控制评价报告的上市公司中，734家披露了内部控制缺陷认定标准，占比33.02%，1489家未披露内部控制缺陷认定标准，占比66.98%。为使得从内部控制效率评估盈余管理抑制效应更具可操作性，本文分别从制度、理论和操作三个层面提出了一般解决思路。     

内部控制与管理舞弊

由于内部控制固有的局限性，对管理舞弊而言，通常的看法是内部控制几乎不可能发挥防范作用。但内部控制的发展历程表明，舞弊防范始终是内部控制的基本职能。作为抽样审计，舞弊审计同样离不开内部控制的测试与评价，内控测评可以为舞弊审计提供线索。如果能认清制约内部控制在管理舞弊中发挥作用的两点原因。健全有效的内部控制也能够对管理舞弊发挥预防、发现和阻止作用。     

关于企业内部控制的若干思考

现代企业的发展，使企业的规模越来越大，功能越来越强，分工越来越细，协作越来越多，其组织、计划、激励、控制和信息的沟通等经济活动，单靠传统的“人制”已显得力不从心。尤其面对当今的市场环境，不断提高企业内部管理水平，使之持续发展和保持其在市场经济竞争中的有利地位，加强企业内部控制是非常重要的一条途径。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。     

浅谈内部会计控制

有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。在已发现的绝大多数以虚假的会计信息为手段的欺诈事件中，薄弱的内部控制是重要原因之一。众所周知，当今企业是所有者、经营者、政府、债权人以及消费者和公众之间一组契约的集合点，在这一契约中，     

构建与完善交通运输系统内部控制体系

社会在不断进步，经济在飞速发展，各行业之间的竞争也越来越激烈，管理者想要在市场中占有一席之地，就要紧跟时代的发展而发展，而企事业单位进步的根本就是优化提升自身的内部环境，所以应当重点关注其内部控制体系。笔者以自己所在单位为例，分析构建内部控制体系的必要性，探讨构建优化交通内部控制体系的实施路径，并论述构建内部控制体系后具体实践的效果，以期能对交通运输业的发展有所贡献。     

建设工程投资控制的探讨

控制活动是内部控制五要素之一，是管理阶层所制定和采取的能确保其指令被执行的政策和程序，它能帮助企业对影响目标达成的风险采取必要的行动。控制活动几乎涵盖项目投资的全过程，是内部控制措施在整个项目投资中的具体运用。按控制的对象划分，企业项目投资中的控制活动主要包括投资者的投资额控制、项目实施进度控制、项目的成本控制、项目的工程质量控制以及项目的风险控制等五大类。投资者投入资金是项目建设得以顺利进行的前提和物质基础，如果投资失控，势必会给投资者带来危害。     

试论内部会计控制体系

在企业，实行自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束，需要加强管理，在管理中需要加强控制。控制是保证各种活动达到预定目标的过程。控制按其控制主体分为内部控制和外部控制、内部控制亦称“内部管理控制”，是单位领导人员和职能部门，通过管理工作使得经济活动，按标准对其调整以达到目标的过程.或者说.内部控制是指单位为了提高经营活动的效率与效益，保证会计信息的质量.保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，贯彻执行有关法律法规和规章制度等而制定和实施的一系列控制方法.措施和程序的总称。内部控制按工作职能不同，分行政控制，人事控制：技术控制、生产控制、质量控制、情报控制和会计控制等。或内部控制按其控制的目的不同，分为内部会计控制（一般称会计控制）和内部管理控制（一般称管理控制）。     

开展内部控制审计的相关问题研究

国营经济的发展、民营经济的健康发展都需要内部控制审计的发展；从内部环境来分析，内部控制的建设就成为关键，需要政府从宏观方面进行指导和企业自身的不断努力。开展内部控制审计的对策应是：审计参与内部控制建设，对不同的审计主体的不同职责加以确定；中注协作为管理社会审计的民间组织应当发挥其应有的作用；审计署与中注协作为制订规则的外部力量，对推动内部控制审计的开展与发展应起到其重要作用；内部审计部门应把重点放在帮助企业建立内部控制机制上；企业内部控制制度是个动态工程，在不同时期应当改变审计部门的工作重点。     

软控制：内部控制发展的新领域

按照控制手段的不同，内部控制有硬控制和软控制之分。硬控制是建立一系列明确且必须得到遵守的制度来控制高风险领域的业务活动。软控制主要指属于精神层面的事物，包括企业化、高级管理阶层的管理风格、管理哲学和内部控制意识等。硬控制强调“务实”，而软控制强调“务虚”。在传统的内部控制体系中，软控制并没有受到足够的重视，现实中经常出现规模和业务类型相近的两个企业在执行同一套内部控制时，为什么控制效果会出现相当大的差别?也就是说，仅仅依赖风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等“务实”的内部控制要素是否能达到预期的效果?软控制因素是问题的关键。     

强化机场企业财务内部控制的探讨

加强企业的内部控制，是提升其自身竞争力的一种重要举措，然而对现今的机场企业而言，其在内部控制上依然存在一些问题，严重影响了企业的稳定发展。基于此，文章将对机场企业内部控制中存在的问题加以论述，并提出有效措施以进一步强化机场企业的内部控制。     

强化商业银行会计内部控制行为的思考

会计内部控制是商业银行内部控制的基础。商业银行内部控制是商业银行的一种自律行为，是商业银行为实现既定的经营目标，防范业务经营过程中的各种风险，对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行的风险控制、制度管理、相互制约的方法和程序。商业银行会计部门不同于其他行业会计，它既是商业银行的生产经营部门，也是其管理部门，商业银行内部控制中涉及到的各职能部门的各种业务、交易活动情况。     

内部审计在企业内部控制中的作用思考

内部控制制度是企业的一项重要组织制度，是确保企业安全有效运行的关键。内部审计可以通过协助管理当局监督其控制政策和程序的有效性，来促进建立或改善良好的控制环境。内部审计与内部控制之间有着密切的关系。内部审计的监督作用使其成为内部控制方式之一，同时也是对内部控制执行情况的一种监督形式，是对内部控制的再控制。     

内部控制成本的计量与披露

内部控制是企业经营管理的一项重要工作。有效的内部控制会给企业带来经济效益，但其自身的产生（设计、建成）、运行、评估、改善和维护都会产生成本，产生人力、物力、时间等相关资源的耗费。准确地定义这些成本并进行准确计量不仅是衡量内部控制实施过程中的成本、风险和收益的基础，也是衡量内部控制系统在企业中是否建立的理论依据。     

试析税务系统的内部控制

内部控制是现代企业管理中一项新的内容。税务部门是一个行政执法部门，其内部管理与企业管理虽有本质的不同，但都是属于部门内部的管理，因此，现代企业内部控制的一些基本理念和内部控制制度的一些主要方法，是值得税务部门借鉴的。新《征管法》增加的第10条明文规定：“各级税务机关应当建立、健全内部制约和监督管理制度。”为此，笔者结合工作实践，对税务系统内部控制的框架作一简要描述。     

浅议内部财务控制制度在企业的实践和探索

所谓企业内部控制，是指企业的内部控制管理体系，它贯穿于企业经营活动的各个方面，是企业为保证其正常经营所采取的一系列必要的管理措施。在现代经济社会中，任何企业都必须建立一个先进高效的内部控制管理体系，除了对企业内部经营决策的正确性和有效性、经济活动的经济性和效果性以及为实现经营目标所实施的内部管理工作的控制和监督外，更多或最终都体现在财务的控制和监督上，因而企业建立和健全内部财务控制制度尤为必要。     

浅议内部财务控制制度在工会系统的实施和应用

在现代经济社会下，任何企业，不管其规模大小和业务繁简，都必须建有一个强有力的、高效率的组织指挥机构和管理体系。内部控制制度是先进有效管理体系中不可或缺的一个重要部分。工会是现代经济社会中一种特殊的经济组织，同样需要对其财产物资与货币资金进行控制和管理。因此，在工会内部建立健全的财务控制也极其必要。     

浅析计算机会计信息系统的内部控制

一般认为，内部控制是一个企业或单位为了保证其资产的安全性、会计资料的准确性和可靠性，提高经营效率以及贯彻执行其规定的管理方针而在组织内采用的一系列制度、方法和手续。它在企业管理、会计和审计活动中占有重要的地位。计算机引入会计信息系统后，内部控制本身呈现出新的特征，内部控制技术在系统管理和审计中的重要性大大提高。了解和掌握计算机会计信息系统内部控制的基本要求，不仅是开发设计可靠系统的前提，同时也是使系统高效运行和管理的必要条件。     

商业银行强化内部控制之我见

银行内部进行控制是商业银行永恒的主题，内部控制是实现资金安全的重要保证，更是商业银行进行风险控制的关键。随着国内外货币市场的变化和金融产品的推陈出新，作为高风险的行业之一的商业银行，所面临的金融风险越来越复杂，在内部控制方面的难度不断增大，矛盾也日益突出。如何使内部控制管理系统能完整、有效的防范案件     

论企业的内控制度

近年来,随着我国企业的不断增多与增强,强化企业内部控制在经营管理中也越来越显示出其重要性,也越来越受到各级管理人员的普遍关注与重视,这为内部管理提供了一个良好的外部环境。但是也应该注意到,企业内部控制的目标并非完全能够实现,不管控制制度和组织设置多么完善,如果得不到管理层的有效执行,其结果只能等同于没有控制,而且极易导致各种不良行为的发生。相反,如果能采取有效措施来监督和限制违反内部控制的行为,良好的控制就能得到维持,内部控制就能发挥其预计的作用,达到其预期的目的。