作业成本法优化物流成本管理

针对传统物流成本核算存在的不足,结合作业成本法的原理提出了作业成本法.通过作业成本法提供的信息优化物流成本管理,采用物流作业链的改造、资源的合理分配、物流作业标准化等策略,从而使物流成本得到有效控制和降低.     

基于作业成本法的物流企业成本管理策略探析

本文针对当前绝大多数物流企业成本采用传统核算方法的现状,分析作业成本法在实际应用过程中如何实施及解决的问题。作业成本法的特点是可以将成本发生的各个环节细致的体现出来,为企业提高管理水准、优化各种成本、加强核心竞争力打下基础。     

作业成本法优化物流成本管理

针对传统物流成本核算存在的不足,结合作业成本法的原理提出了作业成本法。通过作业成本法提供的信息优化物流成本管理,采用物流作业链的改造、资源的合理分配、物流作业标准化等策略,从而使物流成本得到有效控制和降低。     

基于作业成本法的企业物流成本综合控制研究

随着成本控制实践的不断深入和物流管理的快速发展,企业迫切需要一种科学有效的成本控制方法来控制物流成本。在分析传统成本管理存在问题的基础上,构建基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架,并论述了作业成本法在支持企业的定价决策、业务流程再造、客户管理和成本控制等方面的作用。     

基于作业成本法的企业物流成本控制框架探析

物流成本"第三利润源"的作用在科学技术水平飞速发展的当今社会已日益凸显。传统成本计算方法的弊端逐渐暴露,作业成本法因其可以减少物流成本,增加核算的正确性而逐渐被人们了解并应用到实际物流成本计算中。文章先分析物流作业成本控制的国内外现状,其次构建了以作业成本法为基础的企业物流成本控制框架,分为事前、事中、事后控制对物流成本核算,有效加强物流成本管理,提高经济效益。     

作业成本法在物流成本管理中的应用初探

先进的成本核算方法能够真实反映物流成本,为物流企业财务分析和成本管理提供基础依据。作业成本法就是一种可以为企业提供成本信息、为企业管理提供数据支持的成本核算方法。本文以作业成本法的理论基础为依据,探讨分析了作业成本法在物流成本管理中的应用。     

作业成本法下企业物流成本控制研究

成本难题一直困扰着很多现代企业。许多会计科目中或者其他成本、费用中都或多或少地夹杂着企业物流成本,但没有单独拿出来核算。基于作业成本法的企业成本控制改善了传统核算方法核算物流成本的不足,能够很好地在现代企业中得到运用,使企业物流成本更加真实、准确,帮助企业领导者根据这些信息作出正确决策。与此同时,李克强总理提出的"互联网+"使得我国许多企业都开始向互联网方向靠拢,因此现在正是我国物联网、物流产业发展的大好时期,文章的着眼点是在作业成本法下如何控制企业的物流成本,针对作业成本体系如何构建,系统地分析了企业应当如何核算物流成本,让企业所需的物流成本更加细化,为企业成本控制提供了有效的解决方法。     

作业成本法在企业内部物流成本中的应用

长期以来,我国绝大多数的企业都共同面临着一个问题,那就是企业内部的成本一直居高不下。本文就对此展开探讨,探索作业成本法在企业内部物流成本中的应用,以期改变我国企业当下的物流作业成本核算方式,让企业能够在激烈的市场竞争下不断提升其抗风险的能力,进而取得长足的发展。     

基于作业成本法的第三方物流企业物流成本研究

第三方物流这一概念引入国内,已经有十余年,但其仍然处于一个发展中的阶段,在很多方面存在着不足之处。就物流成本核算而言,传统的物流成本法不能为第三方物流企业所提供服务的物流产品进行准确的核算,因而对服务产品相关成本的信息掌握不清楚,无法为企业决策提供有效的信息,这直接导致了第三方物流企业的物流成本控制失效与物流服务定价失真。既然传统物流成本法不能解决现阶段物流产品的成本问题,本文将介绍一种可以有效弥补传统成本法缺陷的核算方法——作业成本法。旨在为第三方物流企业物流成本核算提供一个合适的标准,最终达到有效成本核算的目的。     

作业成本法在中小物流企业成本控制方面的应用分析

中小物流企业是为了满足服务多样化而诞生的,其服务的目的就是满足不同客户的物流需求、不同的货物种类与不同的配送方式等。作业成本法不仅有利于中小物流企业控制成本,而且因灵活性可以迎合其个性化服务需求。本文通过江苏汉博物流有限公司的案例,探讨了中小物流企业在实施作业成本法控制成本中的一些思路和做法。     

作业成本法应用于物流成本管理的方法

在历史发展潮流中,人类社会经济发展曾经出现过资源领域和人力领域两个能够大量提供利润的领域。在通常称呼中,资源领域被称为第一利润源,人力领域称为第二利润源。而在现在的社会情况下,随着这两个利润源潜力的压缩,利润开拓难度日以增加的情况下,物流领域作为第三利润源正在逐渐被我们重视。而物流管理正式通过直接对物流进行管理的办法而挖掘这个利润源的利润。在本文中,将对物流管理的核心问题物流成本管理的研究来表明在应用作业成本法来使企业对物流成本概算和物流成本管理的重要性。     

浅析作业成本法在物流企业中的应用

在我国国民经济快速稳定发展的背景下,现代物流作为一个新兴产业,正在高速发展中。但是我国物流企业成本管理观念不强,成本控制意识淡薄。大部分物流企业采用的是传统成本的计算方法,这就容易造成物流企业成本核算不合理。本文运用新的物流企业成本控制的办法——作业成本法,来对物流企业进行成本控制研究。     

作业成本法在物流成本控制中的应用

我国引入现代物流管理的概念已经有20多年,物流行业得到较快的发展,但是对成本控制方法的使用仍然停留在初级阶段,本文从传统成本核算存在的缺点入手,引出作业成本法及实施的程序,对作业成本法在物流成本核算中应用做出评价.     

基于作业成本法的企业物流成本研究核心要点构架

新形势下,企业物流成本管理工作面临着新的挑战,企业物流成本管理对企业经营管理有重要影响。本文结合作业成本法基本特点和适应条件展开研究,对企业物流成本管理控制进行分析,希望对企业物流成本管理控制有所启发。     

作业成本法应用于物流成本管理的方法分析

通过物流成本管理,控制企业物流成本,能够有效地提高企业的经济效益,增强社会市场的竞争力。本文分析了传统的物流成本管理存在的问题,并根据这些问题提出了应用作业成本法对物流成本进行管理的具体措施,以提高企业的市场竞争力,促进企业健康发展。     

物流企业作业成本法的应用

成本是影响物流企业经营状况的一个重要指标。本文旨在研究作业成本法在我国物流企业中应用的可行性,通过具雄案例来突出怍业成本法的应用优势并提出相关建议,得出作业成本法比传统成本计算方法更适合于物流企业的结论。     

基于作业成本法RD物流企业成本控制研究

RD物流企业作为区域内较为知名的物流企业,在电子商务不断发展的今天,公司规模不断壮大,业务量迅猛增加,公司营业额也不断扩大。但根据对RD物流企业成本数据分析不难得出,当前RD物流企业成本与支出相比,所占比重呈增长趋势,导致R D物流企业业绩增长并不是非常乐观。本文结合R D物流企业的经营模式,通过对R D物流企业的深入研究,将作业成本法引入到R D物流企业成本核算体系当中,根据R D物流企业引用作业成本法之后的数据进行定价方案的确定,从而实现公司成本降低、利润增加的效果。     

论基于作业成本法的企业成本管理

成本管理是企业增加效益,实现经营目标的有效方式,当前各种类型企业生产运营模式不断变化,产品制造工艺更为复杂,传统成本管理方式将不能满足现代化企业发展要求,使得成本定价决策失误,制约企业更好发展.以作业动因为驱动的作业成本法的出现,展现出其应用优势,本文就以作业成本法为重点,进一步探讨基于作业成本法的企业成本管理,并根据...     

基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架构建研究

针对我国物流成本现状及物流成本的特点,构建将作业成本法应用于企业物流成本控制的思想,并建立基于作业成本法的企业物流成本综合框架,提出了物流企业内部业务流程优化和改进的建议,分析了我国物流企业采用作业成本法应注意的几个问题。