网络经济下的企业管理创新

网络经济激发了消费者的个性需求,引起企业生产组织方式的变革,改变了经济运行的规律和企业竞争特点。本文从组织结构、管理模式、经营模式、生产方式等方面论述了网络经济给企业带来的创新机遇与挑战,并提出了相应的创新思路。     

网络经济条件下企业技术创新与组织创新互动研究

在网络经济条件下,技术创新与组织创新是企业提高竞争能力,应对激烈竞争的重要战略。本文分析了以信息技术、互联网技术广泛应用为特征的网络经济对技术创新与组织创新产生的重大影响,认为在网络经济条件下,企业只有实现技术创新与组织创新的互动,才能适应复杂多变的外部环境,更好地利用信患技术实现企业最大化的价值,创造更多的财富。在此基础上,构建了以组织学习为纽带的技术创新与组织创新互动模型。最后,指出今后进一步研究的方向。     

基于网络经济的企业组织战略选择

本文以网络经济为出发点,分析了网络经济的特点以及网络经济对现代企业发展的影响,并以此为基础研究了网络经济时代企业战略选择问题,研究结果显示：在网络主宰的社会,企业战略选择的重点在于企业组织战略的变革、产业结构与信息化改造,以及企业财务管理创新。     

基于网络经济的企业组织战略选择

本文以网络经济为出发点,分析了网络经济的特点以及网络经济对现代企业发展的影响,并以此为基础研究了网络经济时代企业战略选择问题,研究结果显示:在网络主宰的社会,企业战略选择的重点在于企业组织战略的变革、产业结构与信息化改造,以及企业财务管理创新     

企业业务流程再造中的组织创新

业务流程再造是一种新的管理观念和方法,它要求企业打破组织结构中职能部门的界限,以流程为主线,以顾客为目标,进行组织创新。然而在现今网络经济条件下,企业组织结构变革的方向是网络型组织结构。本文介绍了网络经济下组织结构应该具有的特征,提出了网络组织这种新的企业组织结构,探讨了从传统企业组织结构向网络组织结构转变的几点措施。     

网络经济下的企业管理创新

随着网络经济的到来,传统企业必须进行管理的变革与创新以求得进一步的发展。详尽分析了网络经济的涵义与特征,深入探讨了网络经济下企业应实行的管理创新对策。     

关于网络经济下企业理论创新的几个问题

网络经济不仅影响了现实企业的经营策略与行为,更深层次地影响和创新发展了企业理论,围绕这几个方面探讨了网络经济下企业理论创新的内涵.     

网络经济下的企业管理转型

网络经济是一种以信息技术为基础，知识要素为主要驱动要素，网络为基本工具的新的生产方式。网络经济给现代企业带来机遇的同时也带来了挑战，这就要求企业必须调整其业务流程、管理形式，建立适应网络经济时代要求的现代企业管理模式。从管理模式、经营模式等方面讨论了网络经济给企业管理带来的影响及转型的必要性，并从人本管理、财务管理、网络化管理、创新等方面提出了网络经济下企业管理转型的思路。     

实证管理初探

企业管理创新是企业创新活动的灵魂。是企业发展的核心推动力，在企业创新体系中处于综合统筹、指导协调的地位，无论是产品创新、技术创新，还是市场创新，其成功与否越来越取决于组织管理的结构和整个企业活动的协调。实证管理作为现代企业管理发展的最新趋势，正是适应网络经济条件下企业自我发展的需要而出现的一种管理创新模式，它是一种     

网络经济条件下企业财务管理革新浅析

网络经济的迅速发展给企业带来了新的机遇．同时对企业传统的财务管理也提出了严峻挑战，新的经济模式迫切需要企业进行财务管理创新。本文剖析了网络经济下传统财务管理的弊端，并就企业财务管理创新的内容提出的自己的见解。