长江航运与三线企业发展的关系

长江航运与三线企业关系最密切的主要是川江段．西南地区搞重点建设．必须解决交通问题。外区通往西南．主要靠铁路和长江，如果光靠铁路．不扩大川江运输能力．铁路的压力太大．也担负不了．在三线建设时．华东、中南地区支援西南的任务很大，走川江运距最短。川江这么大的水量．这么好的一条天然河流，我们必须充分利用。     

对加强企业应收管理的几点对策和建议

企业在应收账款居高不下和发生坏账损失的问题，已成为影响企业发展乃至生存的一个突出矛盾。如何在扩大生产规模的同时．加强企业应收账款的管理并避免坏账损失，已成为每个企业面临的重要问题。     

对实施“职业素质工程”的思考

建筑施工企业如何在越来越激烈的建筑市场竞争中扩大市场占有率，其关键在于实施“职工素质工程”。通过实施“职工素质工程”来营造企业文化．塑造企业品牌．提升企业核心竞争力。     

中小企业融资与民营银行支持

截至2009年12月底，台州中小企业数达9．7万家，占全部企业的94％以上。中小企业在促进台州经济增长、扩大就业等方面发挥了重要作用。作为民营经济的先发地区，台州中小企业快速发展中的融资问题是制约其成长的重要因素。     

基于我国商业银行对小企业金融服务问题的研究

小企业是我国国民经济中最具活力的组成部分．在扩大就业、促进高新科技产业化、发展国际贸易、促进经济健康稳定发展等方面起着不容忽视的作用。近年来．小企业贷款难问题虽然有了很大缓解．但据统计小企业的资金需求与银行愿意提供的资金之间存在着较大的缺口．小企业仍处于融资难的困境。     

强化成本管理是企业生存与发展的关键

市场竞争的永恒法则是优胜劣汰。这是所有企业都不能回避的挑战．同时也是为企业提供了机遇。安于现状，不求进取的企业是没有前途的，一个好的企、№总是立足现实、着眼未来、存不同时期，注重扩大市场占有份额．取得适用资源，在增加产量。扩大品种等方面进行新的开拓。然而．无论在哪个方面实现突破．都应该重视强化成本管理。     

企业可持续发展刍议

企业在简单生产条件下，即在原来规模上运作．尽管有效性存在，却只能是维持生存．而不是发展。发展是突破原有规模．在更大的规模上营运。而持续的发展是不断地打破先前的规模，不断地在扩大了的规模上运作。当今企业竞争如此激烈，环境变化如此迅速，     

利益与目标双轨制的错位

每个企业都有自己的问题与困惑．尤其是在这个转型的时期．如管理者问题、员工问题、市场问题、效益问题等等。其种种现象，看似偶然．但在其背后却又都能发现一个摆不脱、割不断的影子——利益与目标的错位．即树着的是利益．倒下的是目标。利益越大．影子越长，目标越难树起来．其最终结果是利益没有了，目标也就没有了。     

浅谈企业集团化进程中的人力资源工作

随着我国经济建设的不断发展,我国越来越多的集团化企业在寻求机遇扩大企业规模、提升市场竞争力。集团企业规模扩大离不开人力资源管理,但是我国目前许多集团企业在人力资源管理方面存在着一些问题。本文从现行集团企业人力资源管理问题分析入手,进而提出一些人力资源管理在集团企业规模扩大进程中相适应的措施。     

承上启下的创业板

近几年来,随着我国经济迅猛发展．扩大直接融资渠道．解决中小企业特别是高科技企业融资难的问题再次被提到日程．而市场经济的逐步成熟．各项经济法律法规的不断完善也为设立创业板创造了制度前提．尤其是股权分置改革完成．为建立全面市场化的机制奠定了基础。于是．推出创业板便是顺理成章的事了。     

培育企业核心能力

由于WTO和IMF等国际贸易、金融组织成员的扩大和功能的完善．国家间和地区间的贸易和金融体制壁垒日益减少．特别是伴随着信息化的快速发展．产品与资本跨国界流动的成本越来越小，流动速度越来越快。据统计，1820—1992年间的世界出口增长了540倍．世界出口占世界总产出的比重由1%是高到13．5％．1995年全球境外总投资已占世界GDP电量的     

改革是促进中小企业发展的关键

中国科技产业２００３．４十六大报告提出“进一步放开搞活国有中小企业。深化集体企业改革，……”和“毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”，为促进各类中小企业发展指明了方向。今年一月开始实施的《中小企业促进法》为这一发展２２提供了法律保障。其主要原则是“积极扶持、加强引导、完善服务、依法规范、保障权益”。目前的主要问题是如何落实。我国中小企业发展问题是在世界经济一体化，中国入世，国企改革等大环境下才凸现出来的。这一问题与扩大就业、社会保障、资源环境、信用等诸多社会问题密切关连，因此不能沿用计划…     

国有企业应收账款的风险控制

国有企业在激烈的市场竞争中．除了采取提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等策略外．利用商业信用提供赊销已成为企业扩大销售、满足季节性需求不均衡的重要手段之一．于是就产生了应收账款。对于国有企业来讲．提供商业信用的结果，一方面可以扩大产品的销售收入，增加利润；另一方面形成了应收账款．造成机会成本、坏账损失等费用的增加．增加了企业的经营风险。     

关于辽宁省企业集团制度建设业绩的调查

辽宁省企调队对９０家企业集团进行跟踪监测结果显示，辽宁省组建和发展企业集团有了一定进展，但一些集团的发展仍不够理想，经营中遇到的问题也比较多。一、企业集团经营建设形势较好１．经营规模扩大，实现利润增加。此次调查９０家企业集团共包括８６７户成员企业，平均每家集团９．６户；资产总计达３３５３亿元，比去年增长１２％，平均每家３７亿元；主营业务收入１２５７亿元，比去年增长４．８个百分点，平均每家１３．９６亿元；从业人员１０５．５万人，比去年下降了６．８个百分点，平均每家１．１７万人。１９９８年全年实现利…     

浅议规模经济问题

目前，实力比较强的企业都很重视扩大企业规模，通过上规模，达到增效益的目的。但也有些企业对规模经济的认识过于简单化、片面化．以致在调整规模时步人误区，在扩大企业规模时，经济效益过早出现了递减的现象，规模与效益不能同步增长，甚至出现了效益滑坡的现象。规模经济是指企业规模增大，获得相应的更大的效益。但并不是说规模越大就越好，企业的规模大小是受诸多因素制约的，应当综合各种因素来确定，而不能盲目地扩大。在发展规模经济中，要正确处理好以下几个方面的关系：     

扩大非公有制企业养老保险覆盖面难在何处

扩大养老保险覆盖面是建立一个统一、规范、完善的社会保障体系的重要内容。1999年，浙江省出台了《浙江省职工基本养老保险条例》，标志着各类所有制企业职工保险制度的统一，职工养老保险制度和标准趋于规范。自全省实行基本养老保险制度统一以来．各地区基本养老保险覆盖面进一步扩大，离退休人员养老金比例逐年提高。从杭州市情况看．在职参保人员从     

按城市圈组织和带动区域经济发展

改革开放以来,浙江区域经济尤其是县域经济取得了快速发展。但是．由于浙江城市化发展相对滞后,中心城市的集聚和辐射功能不强,区域经济发展存在着资源和生产要素利用分散,企业布局分散、基础设施投资分散,地区经济发展后劲不足,差距有所扩大等问题。从长远看．浙扛区域经济的发展,应以城市化为导向．走按城市圈组织和带动区域经济发展的路子。     

对外贸企业进行兼并,收购的思考

1997年以来,伴随着对“大经贸”话题的讨论,人们越来越关注外贸经营体制改革中的一个热点话题——如何通过采取兼并,则购(简称并购)的方式扩大资产存量,优化资产质量,在对国有资产进行优化重组的基础上,扩大外贸总公司的规模,形成新的收益增长点。在此,就几个问题进行初步的探讨。     

浅议港口企业应收账款的管理

中国加入WTO以来，进出口业务迅速增长，港口企业的竞争也日趋激烈，许多企业不得不采用赊销，或延长应收账款回款期等手段去争取客户，扩大市场占有率。伴随着业务的不断增长，在当今“现金为王”的时代，随着企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心的管理理念日渐深入人心．应收账款的管理成为企业财务管理乃至整个管理系统中的重要问题。     

成功企业，管理为先——简析WK-1集团版系统财务管理部分

一、集团企业发展中面临的财务问题 企业在发展过程中，需要扩大产品的销售市场和加快对客户服务的反应速度。因此在全国各地建立分支机构或与其他企业发生合并或者兼并是必然趋势。企业从单体企业发展成为集团企业之后，一旦管理没有跟上，就会面临以下问题：