竞争情报:现代企业的“轻武器”

自从党的十四届三中全会确立了国有企业改革的目标模式以后,人们对现代企业的硬件部分诸如公司制、股份制给予了极大的关注,而对其软件部分如信息、情报等却很少问津,这是不正常的。竞争情报作为现代企业制度软件的一部分,应当引起人们的足够重视。     

用竞争情报打败对手

一想到情报，人们自然就会想到美国联邦调查局，想到间谍。但谍报和情报是两个不同的概念。竞争情报是一种监视竞争环境的持续过程，在此过程中，企业用合乎职业伦理的方式收集有关竞争环境、竞争对手、竞争策略的信息，并根据客观事实对信息进行整理和分析，最后将具有可操作性的情报及时传递给企业决策者，为其做决策提供准确、可靠的依据。     

企业竞争情报的获取途径及方法

竞争情报是指一个地区或企业为了取得市场竞争优势，对竞争环境、竞争对手进行的情报获取、情报分析与研究，从而得出有利于提高本地区或企业竞争力的策略和方法。从事竞争情报活动，要求遵循一定的规定或准则。随着各国商业活动竞争的加剧，竞争情报活动所受到的约束越来越多。人们常常把整个竞争情报活动划分成三大块：商业秘密、模糊信息（灰色信息）以及公开信息。其中，“灰色信息”指的是：虽合乎现行法律规定却有悖于社会道德伦理的竞争情报。     

论竞争情报的知识属性及其管理

为了能够在日益激烈的国际和国内市场竞争中生存,企业应该努力完善其竞争情报系统。竞争情报不同于数据和信息,它具有很强的知识属性。市场竞争和信息爆炸催生了企业对竞争情报的需求,而信息技术和竞争理论、情报理论的发展,为竞争情报提供了技术支持和理论基础。基于资源的企业理论考察,竞争情报具有重要的战略意义。竞争情报管理过程包括:计划、原始数据收集、原始数据评价和分析、最终竞争情报的传播和采取行动等五个步骤。     

提高情报竞争力是现代企业的基本战略

竞争情报是20世纪末期随着知识经济、新经济的兴起而迅速发展的,它受到了西方发达国家企业界的普遍重视,并把它作为重要的竞争手段.由于当今时代是信息过载而情报稀缺的时代,因此,在竞争激烈的经济社会中,发展情报能力,努力提升企业的情报竞争能力已经成为21世纪现代企业的基本战略.     

企业竞争情报系统的建设

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究，开展竞争情报的目的是为增强企业竞争实力，提高产品和服务的市场占有率。为企业制定竞争决策提供依据，使企业在激烈而又变幻莫测的市场竞争中处处掌握主动权。     

打造企业竞争情报系统势在必行

“竞争情报”(competitiveintelligence)是关于企业竞争环境、竞争对手、竞争策略、竞争目标的信息。竞争情报活动最早源于军事,敌我斗争导致各国国防部门情报能力强、专业情报人员储备丰富。随着市场经济的产生与发展,竞争情报被企业借用于经济活动中的市场竞争。传统的情报工作和市场研究已无法满足企业发展的需求,以合法手段获取信息并通过分析而产生竞争策略的竞争情报应运而生。 一、竞争的是速度,而速度有赖于情报工作。信息时代,企业核心竞争力是指“能够使企业以比竞争对手更快的速度推出产品的一系列核心能力”。速度是企业竞争的重要手段,而要实现高速度离不开情报工作。现代企业要想不     

企业的顺风耳——竞争情报

主持人语：‘卜顷风耳”、千里眼”这些充满神奇色彩的字眼，如今已成为现实，“互联网”、“多媒体”把我们带入了一个新的时代。这是那些靠烽火狼烟来运筹帷幄的古代军事家梦寐以求的时代，这是给那些踌躇满志，欲“决胜千里之外”的现代企业家带来希望的时代。“君子生非异也，善假于物也”，竞争情报就是为企业家提供的一件新武器，知己知彼，争霸市场，没这个“顺风耳”哪行！竞争情报是企业为在市场上赢得优势所需要的。经过分析与加工处理的信息。它包括企业为了战胜对手、提高自身在市场上的竞争力而从事的一切信息活动。竞争情报的…     

竞争情报对企业发展作用的探究

竞争情报是现代企业在新经济中谋求发展的重要手段,文章首先解释了竞争情报的概念并阐明了企业竞争情报的特征,然后全面地论述了竞争情报对企业生存和发展的作用,最后较详尽地分析了企业获取竞争情报的主要途径。     

构建战略导向的竞争情报体系

最新研究显示,企业战略越来越多地依赖于竞争情报。换而言之,竞争情报成为战略决策的基础,其价值是增强管理层决策制定的有效性,进而能够对企业绩效产生积极的影响。而竞争情报的获取、生产和传播是通过竞争情报体系(Competitive Intelligence System,简称CIS)来实现的。因此,战略导向的企业竞争情报体系已经成为现代企业成功的关键要素,也是企业赢得和发展竞争优势的根本保证。     

竞争情报对企业发展作用的探究

竞争情报是现代企业在新经济中谋求发展的重要手段,文章首先解释了竞争情报的概念并耀明了企业竞争情报的特征,然后全面地论述了竞争情报对企业生存和发展的作用,最后较详尽地分析了企业获取竞争情报的主要途径.     

发展需要“四轮驱动”：中国“竞争情报”业的现状以及对策

邹祖烨：中国现在的竞争情报业还没有形成一个产业，只能说是正在形成之中。这是中国竞争情报业目前的现状。中国企业对竞争情报了解不多，需求不旺，而在国外，很多大企业里已经形成了竞争情报文化，相比之下，中国的发展明显滞后。其实，西方也是上个世纪后期才开始发展竞争情报的，中国竞争情报的发展仅比     

企业竞争情报研究中存在的伦理道德之思考

眼前，许多企业都已发现竞争情报在市场竞争战略决策中所发挥的重要作用，并已开始建立企业自身的竞争情报部门，从企业竞争战略的高度出发，运用现代信息技术，充分开发和有效利用企业内外信息资源来提高企业竞争力。     

竞争情报——企业的重要战略资源

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。当今世界的竞争,归根到底是经济的竞争。在激烈的竞争中,谁拥有信息(即新知识,新情报,新意识),谁就拥有竞争力和主动权。一、竞争情报对企业的重要作用 1、竞争情报对企业市场竞争的预警功能 企业的生存和发展与其所处的环境有密切的关系。对于一个企业来说。外部环境中的任何变化,包括技     

竞争情报价值链增值性分析

竞争情报价值链首先由美国 Timothy W.Powell先生于20世纪90年代中期,在《情报分析的艺术和科学》一书中提出,他认为,竞争情报价值链是价值链上一环非常重要的价值活动.包昌火等人于2002年7月在北京"现代企业信息与情报策略高层研讨会"上提出,竞争情报价值链是由一系列相互联系,密切配合的竞争情报环节所构成的以信息流为主要特征的竞争情报价值创造活动过程.     

论情报机构如何开展企业信息情报服务

区域性政府情报机构是区域性政府为弥补区域内企业情报机构的不足而专设的为企业和政府提供战略性、前瞻性信息情报,推动区域经济发展的高级情报机构.在信息时代,区域性政府情报机构应成为企业信息情报服务的主力军.文章认为区域性政府情报机构要树立市场营销意识,从情报的收集、分析和运用等环节着手,全力打造竞争情报商品,实现对企业的信息情报服务.     

供应链环境下企业竞争情报合作分析

本文首先分析了供应链环境下竞争情报合作的具体内容,然后结合竞争情报流动分析图,分析了供应链节点上各企业之间的竞争情报合作的方向和层次,最后分析了供应链环境下的竞争情报合作的重要环节,包括情报收集、情报分析、情报储存、情报传递、情报反馈和反竞争情报等,从一个全新的高度对供应链上的信息进行有效管理。     

浅谈企业竞争情报的采集方法研究

企业竞争情报的采集是有针对性的,不是盲目的获取。通过信息过滤技术,过滤掉无用信息,使企业及时地获取自己所需要的具体信息。而随着计算机技术和互联网技术不断的飞速发展,对网络信息资源的有效挖掘是非常必要的,企业竞争情报采集过程中,必须充分利用挖掘技术,来获取更多有价值的竞争信息。     

竞争情报与企业发展

一、竞争情报的概念 竞争情报是近些年才引入我国的一个新概念.它是随着国际经济集团化、信息技术超速发展和情报信息工作目标的转移而产生的.在国外,专门搜集竞争所需信息的部分被称之为"商务情报"、"竞争情报".一些商业和管理杂志和这些课题的讨论,图书情报杂志结合图书馆活动也开展了这方面的研究.     

专利竞争情报的开发

认识专利竞争情报 专利竞争情报既是一个产品，又是一个过程。作为产品，它是一种信息，这种信息必须是：①关于组织外部及内部环境的；②专门采集得来、经过加工而增值了的；③为决策所需的；④为赢得和保持竞争优势而采取行动所用的。专利竞争情报的基本问题、专利竞争情报的基本工作可以描述为认识竞争形势、了解分析竞争和参与制订竞争战略三大方面，具体可用五个基本问题来描述：①我们所在的工业有哪些特性?