基于零售创新的"下一代商店"应运而生

为扭转同质化竞争严重、行业整体利润水平不断下降的局面，目前国内零售企业正在着力实现两个转变一是从学习、模仿国外企业向强化自身创新转变，二是从追求速度扩张向差异化和提升管理转变。在这些转变中，“零售创新”扮演着关键角色。     

分析家电物流的现状

近年来，家电市场正从供不应求到产能过剩，行业利润从暴利到微利，产品从简单到丰富，家电行业领域也经历了激烈的竞争。在当今原材料的挖潜性将近枯竭的情况下，家电企业要在未来的竞争中获得可持续的发展，需要转向另一个利润源泉——物流领域竞争。     

入世对我贸易自由化的影响

入世对贸易自由化的影响 受保护行业利润下降随着我国进口关税的降低,我国进口企业的最初反应就是用更便宜的外国商品来替代成本较高的国内商品.受到保护的行业会因面对更激烈的外国竞争而利润下降,因此关税削减的最初冲击主要由受到更高程度保护的行业承担.我国的进口可能会因为关税的削减而增加,同时,受到较少保护以及较依赖进口的行业会因进口货物税赋的减轻而提高利润,而利润有所增加的行业将得到扩展,并以更高的工资来吸收更多的工人.     

通信企业成本管理与控制

竞争加剧,利润水平下降,通过分析成本管理与控制中存在的问题,提出有效的管理与控制办法,提高企业的竞争和赢利能力。     

产业：行业之间景气度发生三大结构性变化

2007年中国行业发展基本呈上游行业利润继续快速增长、中游原材料行业利润水平稳步提升、下游行业利润有所回落的格局。展望2008年,在宏观经济及企业盈利增速下降背景下,行业景气状况将发生三大变化：一是期性投资品行业景气将有所回落;二是出口导向型行业的政策和市场压力增大;三是非周期性消费品行业仍将保持稳定增长。     

浅析出租车行业政府管制缺陷

出租车行业并非具有外部性的公共品行业,也非具有网络特性的自然垄断行业。然而在现实中政府通过数量管制使出租车数量低于竞争性水平,出租车公司以特许经营权获取高额利润,导致出现打车难、拒载、黑车泛滥等一系列社会问题,没有充分竞争是这一系列现象背后的罪魁祸首。一切以调节价格为中心的手段都治标不治本,政府转变角色,打破垄断才是解决问题的根本途径。     

行业之间景气度发生三大结构性变化

2007年中国行业发展基本呈上游行业利润继续快速增长、中游原材料行业利润水平稳步提升、下游行业利润有所回落的格局。展望2008年,在宏观经济及企业盈利增速下降背景下,行业景气状况将发生三大变化:一是期性投资品行业景气将有所回落;二是出口导向型行业的政策和市场压力增大;三是非周期性消费品行业仍将保持稳定增长。     

发挥区位优势 积极推进我市商贸物流业发展

随着改革开放步伐的加快,我市商贸物流业得到了快速发展,多种经济成分及所有制形式的商贸物流企业和个体经营商户不断涌现,抢占市场,争夺消费,竞争激烈。由此导致行业平均利润下滑,企业获利水平下降,这些严峻的现实摆在商贸物流企业面前。因此,积极探索如何加快我市商贸物流业发展具有非常重要的现实意义。     

境内外大产业集团巨资进入

尽管2005年各地商品房的价格普遍呈现上涨．但是与以前相比，发展商的利润水平却在实实在在地下降。其原因是，曾经“暴利”的高财务杠杆的传统业务模式正在发生着艰难而根本的转变。在一个行业过度景气并被社会资本踊跃追逐后，行业集中度提高成为必然。由于政府对房地产行业的调控重在转变业务模式而非商品房价格的波动，无法避免的是，更多拥有庞大现金流的境内外产业集团将挟巨资进入。具体到资本市场，人民币升值预期会给房地产股票带来很多交易性机会。我们认为，地产企业仍较房产企业具有投资价值。[编者按]     

广东某快速消费品公司物流现状分析及水平提升探讨

快速消费品行业是一个低利润、高周转的行业,行业的特性对于物流水平的要求较高.低下的物流水平会造成企业反应迟钝、不能及时响应客户需求,从而使得企业物流成本上升,利润下降,企业运营困难.如何提升物流水平成为现今快速消费品行业亟待解决的难题.本文以广东某快速消费品公司为例,介绍该企业提升物流水平的相关做法和经验,并进行探析.     

论控制成本与提高经济效益

在市场经济条件下,企业存在的根本目的就是获取效益(或利润),而效益是由收入和成本之差决定的。随着我国市场经济体系逐步确立和经济的飞速发展,大多数商品市场逐渐转变为买方市场,产品供过于求,企业之间的竞争也日趋激烈。竞争不仅使有利可图的行业生产规模迅速扩大,也推动着技术创新和成本降低。为了占领市场,企业需要不断开发新产品,生产出性能更高、价格更低的产品。企业的最终目标是利润最大化,而取得最大化利润的主要手段之一就是降低成本费用。成本费用是反映和监督劳动耗费的工具,是综合反映企业工作质量,推动企业提高经济效益和经营管理水平的重要杠杆。     

新商业时代中国企业竞争范式转变研究

进入新世纪以来,中国企业的新发展和国际竞争形势的新变化表明,中国企业已经到了转变竞争范式的历史转折点,需要与国际竞争范式接轨,从以价格为主的低端市场份额竞争中走出来,重新思考和定位其竞争范式,不断走向利润竞争、质量时间柔性竞争、过程竞争、供应链或生态系统竞争等高端竞争.本文认为,这一竞争范式的转变具有必要性与迫切性,这是企业经营理念的一次质变,其成功转变的关键在于决策者及全体员工,甚至是全社会观念的转变.     

房地产开发项目成本控制研究

随着社会经济的不断发展,房地产项目的成本控制由最初的简单、粗放型管理到今天的程序、集约化管理。随着国家相继采取了一系列针对房地产的调控措施,以及房地产企业之间竞争加剧,房地产高利润时代也已经过去,行业利润也将回归正常利润水平。在这种形势下,只有更加重视成本控制,改变成本管理观念,提高企业成本管理水平,房地产企业才能在激烈的市场竞争中生存、发展和壮大。     

杉杉品牌建设的得与失

中国市场上有一个特点，大部分行业发展到一定水平，竞争就集中在价格上；价格越来越低，利润越来越薄，导致的是质量越做越差，企业越做越死。而中国的服装市场无疑是这个特点最好的体现。我们忽略了品牌的巨大作用。     

市场

二线白酒企业毛利率预期缓慢下降今年一季度,沱牌舍得、水井坊等业绩均出现负增长,净利润同比分别下降48.48%和36.79%,而业绩的低迷可能会延续到第二季度。业界人士预测,贵州茅台、山西汾酒等企业上半年仍能保持收入和利润不大幅下滑,但是沱牌、舍得等二线白酒上市企业的收入和净利润将会出现负增长。据了解,随着行业增长趋缓,竞争加剧,未来,区域名酒的费用     

有色金属行业经济运行态势

今年1～2月份,受低温雨雪冰冻灾害影响,规模以上有色金属工业企业实现利润出现负增长,实现利润147．63亿元,比去年同期下降6．75％。尤其是铅锌冶炼行业由去年同期盈利转为亏损,铝冶炼行业实现利润大幅度下降,有色金属企业的盈利空间缩小,有色金属行业首次成为实现利润下降的行业之一。     

被束缚的外贸代理

外贸行业是我国的支柱产业,对国民经济有重要的拉动作用,占GDP 的30%左右。但近年来,随着自营进出口权的放开和我国加入 WTO后,国内竞争日益激烈,外贸企业的出路在哪里?经营方式应该如何转变?业界人士忧心忡忡。普遍的收购制长期以来,中国外贸的传统经营体制是外贸收购制,低价买断,高价出口到国际市场,从中赚取高额的利润,以其专有的外贸进出口权形成行业垄断。广东省轻工业品     

面临改革的中国水务

2002年我国水的生产和供应实现销售收入358.56亿元,比上年增长12.01％,实现利润5.99亿元,亏损额达14.74亿元。由于该行业长期以来实行国家垄断经营,一直对水价实行严格控制,随着生产成本的不断上升,水价与生产成本出现倒挂,导致行业经营效益低下。1999～2002年,水生产供应部门的销售收入年均仅增长8.43％,比同期全部工业产品销售收入年均增长率13.95％低5.52个百分点,占全部工业总销售收入比重由1998年的0.4％下降到2002年的0.33％;部门盈利水平逐年下降,实现利润已由1999年的25.16亿元下降到2002年的5.99亿元,年均下降38.0％;同期企业亏损额由11.26亿元增加到14.74亿元,年均增长9.39％,亏损面则由35.88％上升到43.99％。     

论控制成本与提高经济效益

在市场经济条件下，企业存在的根本目的就是获取效益（或利润），而效益是由收入和成本之差决定的。随着我国市场经济体系逐步确立和经济的飞速发展，大多数商品市场逐渐转变为买方市场，产品供过于求，企业之间的竞争也日趋激烈。竞争不仅使有利可图的行业生产规模迅速扩大，也推动着技术创新和成本降低。为了占领市场，企业需要不断开发新产品，生产出性能更高、价格更低的产品。企业的最终目标是利润最大化，而取得最大化利润的主要手段之一就是降低成本费用。成本费用是反映和监督劳动耗费的工具，是综合反映企业工作质量，推动企业提高经济效益和经营管理水平的重要杠杆。     

论新时期公路施工企业财务管理的完善和优化

财务管理是企业管理工作的核心内容,也是保障企业实现利润目标的重要环节,随着我国公路施工行业的竞争加剧,公路施工企业也越来越关注自身财务管理水平的提升。