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当前,全国正加快改革开放的步伐,我们农经系统的改革路子怎样走?笔者想就此问题作些探讨.在普遍推行家庭联产承包制以后,适应家庭联产承包制的新的经营管理模式及发展方向应是什么呢?我们设想是否可概括为:"一会四管理,服务加实体."即以一会为基础,以拓宽服务领域为纽带,以兴办经济实体为目标,顺利实现由行政管理服务型,向经营、实体服务型转化,实现围绕服务办实体、办好实体促服务这一最终目的.一、抓住龙头,努力办好农村合作基金会.大邑县从1988年初创办农村合作基金会4年多来,在各级党政领导的重视和支持下,通过广大农经干部、从业人员的 相似文献
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本文拟就目前农村经营管理体制存在的问题和新体制的建设提出若干看法和建议,供同行商讨和上级政府领导参考。一、现行体制存在的问题现行县级农村经营管理体制,普遍是在农业局内设立农经站或农经中心,对乡镇的农经工作进行业务指导。简阳县的农经管理体制在全省乃至全国都是较为完善的,1983年由县政府批准成立了简阳县农村会计服务公司,事业单位,企业管理;乡镇建立了农 相似文献
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忠县经管体系建设行与思 总被引:1,自引:0,他引:1
农村经营管理部门历来是农业和农村经济发展的重要部门。近年来,农村经营管理越来越由一般的技术服务型向执法、执纪、综合管理型转变,其任务越来越重,责任越来越大。加强农经体系建设,不仅关系到其自身工作的顺利开展,更关系到党在农村的一系列方针政策的顺利贯彻 相似文献
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射洪县文风乡进行农业经营管理体制改革中,于1982年3月15日建立了全国第一个农经服务公司,几年来经过不断改革和探索.农经服务公司已发展成为具有一定经济实力的,民办公助的、合作性质的服务型经营实体,使农村经济的经营管理向工作专业化,服务社会化,管理企业化迈出了一大步。通过改革,它能够承担起贯彻落实党在农村的各项方针政策,对农业生产实行计划指导,传递生产经营情况,提供经济信息,咨询等方面的服务,是指导农民治穷致富的必不可少的中坚力量,是各级领导总揽农村经济发展全局的参谋和助手,是和农业有关的部门、单位和农民进行对话,加强经济联系的桥梁和纽带,是农村经济进行综合服务的重要支柱之一,在发展商品经济和农业合作制 相似文献
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(一 )建立健全有权威的农经管理机构的重要意义1 从工作职责看 ,建立健全有权威的农经管理机构十分必要。农村实行家庭联产承包责任制后 ,农经管理工作的对象、范围、职责发生了根本性变化 ,任务日益繁重 ,农经管理部门的职责已由过去一般的技术服务型向具有行政执法、行政管理、行政监督 (即“三大职能”)的综合管理型转变 ,是一个多部门、多功能的聚合体。2 从客观存在的问题看 ,建立健全有权威的农经管理机构十分紧迫。长期以来 ,农经管理工作在各级党委和政府的领导下 ,对农村经济的发展和农村社会稳定 ,发挥了积极的作用。但是 ,面对… 相似文献