现金流诊断与存货管理

从《现金池存该表》可知,在本期"未分配总赚钱"的四个构成项中,只有"造血性货币增量"才是目的,其余的"存货直接成本增量"、"投资项目增量"和"结算性项目净值增量"等三项只是手段,它们之所以有必要存在,是因为能通过生产经营过程,最终达到扩大"造血性货币增量"的目的.但与此同时,"未分配总赚钱"不变,在任意时点上,目标与手段又是"此长彼消"的关系,因此是需要在"短期赚钱"与"长期可持续赚钱"之间权衡的.本文拟说明从现金流诊断的角度如何看待存货管理.     

赚钱为王管理会计速成教程(五)

正第十讲公司高管的御用工具从第四讲开始,直到第九讲为止,对其中涉及的内容,明眼的读者会有"似曾相识"之感。因为,尽管核算目标有所不同,账户有所不同,记账符号有所不同,业务处理理念有所不同,两大报表格式有所不同,教学也的确有"速成"之效了,究其实,整个教程所沿袭的还是《会计原理》的"套路",也是从编制记账凭证开始,讲如何过账和试算平衡,再讲两大报表的编制。这充分说明,管理会计自己建账,自设报表体系的想法不但可以成立,而且一路顺畅,已经给出了实打实的账表数据,《赚钱与分配总表》反映公司经营成果——"赚了多少钱,怎么赚来的,又是     

国民经济信息化面对的矛盾

信息化建设与应用的矛盾信息应用滞后,主要表现为新业务的市场规模小,电信"热装冷用"和网络资源闲置,传统产业改造的深度和广度不够.目前,我国大多数企业的信息应用尚未深入到生产经营环节,企业上网、电子商务刚刚起步.     

赚钱为王管理会计速成教程(九)

正第十四讲"可持续赚钱"的措施与前景在所有权与管理权相对分离的模式下,拥有"管理权"的公司高管出于各种考虑,往往会有不同程度的"投资饥渴症"。公司董事会站在与之不同的"所有权"立场上,也应当关注并纠正可能过度发展的倾向。所以,公司董事会不可推卸的职责是公司的"长治久安",重在"可持续赚钱"的前景,注重公司文化与无形资产的建设,加强对长     

商业模式的品牌力——揭示传媒大鳄的成功秘密

品牌是什么,追溯本词的起源,很多人都知道,是烙印的意思。商业模式是什么,当然关于它的定义有很多,教授可能会和你讲,商业模式是"为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案"。野授(江湖派的教授)会和你讲,商业模式就是通过什么途径或方式来赚钱。说白了,就是怎么赚钱的模式。     

刘永好的资本攻略

新希望集团董事长刘永好经常说企业经营的三部曲:"产品经营是一分一分地赚,品牌经营是一毛一毛地赚,而资本经营是一块一块地赚."曾被评为大陆首富的刘永好显然不会再一分一分的赚钱,于是,我们看到了正在将产业资本和金融资本结合起来,在资本市场上翻云覆雨的刘永好.     

探究“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新

在目前的市场经济活动中,各种产业都和互联网发生了或多或少的联系,如何适应和面对"互联网+"给市场带来的挑战与融合创新,已经成为企业在生存与发展中必须要面对的一项重要问题。传统企业财务管理工作是企业生产经营与管理的重要环节,但是由于传统产业的影响和局限,使财务管理存在一定滞后性,本文基于这一点展开分析,并提出相应的应对策略。     

"1年存1万4千元"

被誉为"华人经营之神"的香港著名实业家李嘉诚,1950年开始创业时只有5万块港币,开业的那一天是5月1日,公司只剩下几千块港币. 在谈到自己理财致富的经历时说:20岁以前,所有的钱都是靠双手勤劳换来,20至30岁之间是努力赚钱和存钱的时候,30岁以后,投资理财的重要性逐渐提高,到中年时赚钱已经不重要,这时候反而是如何管钱比较重要.     

农户家庭生产经营特征对信贷可得性的影响 ——兼论农村金融机构信贷行为逻辑

我国农村长期以来基于熟人社会的非正式借贷现已难以适应规模经营与农业转型发展,如何提高农户正规信贷可得性是当前农村金融工作亟须解决的重要问题.从农户家庭不同生产经营特征出发,探讨农村金融机构行为偏好,可为该问题提供了一个新的研究视角.本文基于中国家庭金融调查(CHFS)2017年度数据,在对农村金融机构信贷供给行为进行逻辑分析的基础上,进一步实证研究发现:农村金融机构偏好于风险分散、产业融合经营的农户家庭,而对单一生产经营的农户家庭不存在显著偏好;农村金融机构在"行政—经济"张力下,其选择性机会主义行为表现为保证涉农贷款"不出事",而不是激励农户"更赚钱".现阶段政策驱动下,农村金融机构主动性不足,阻碍了市场对资源的有效配置,限制了正规金融在农村信贷市场的创新行为.     

对国有企业实施低成本战略构想的探讨

企业是以盈利为目的的经济组织,其主题就是赚钱.怎样赚钱,怎样使盈利更多、更有效、更直接、更长久,这在市场全球化、一体化的今天;在企业不能主宰产品价格,只能接受产品价格的今天;在企业面临品价下跌,原材料涨价"两面夹击"尴尬局面的今天,实施成本领先,低成本战略无疑是国有企业走出困境的当务之急,更是国有企业持续经营,逐步提升竞争力最易得、最有效、最根本的策略和战略.     

农业银行个人信贷策略

商业银行是经营货币的企业,它的经营目标是提高自身的效益,银行要办成赚钱的企业,关键在于优化金融资源配置。目前普遍的观点认为,商业银行要从改善个人信贷服务中赚钱。     

创业投资正逢时 资本经营促发展——三门峡黄河明珠集团实施创业投资的发展探讨

<正>创业投资在国内又被广泛地称为"风险投资"。从狭义上讲,创业投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争力的企业中的一种权益资本;从广义上讲,凡是以高科技与知识为基础,生产与经营技术密集的创新产品或服务的投资都是创业投资。国家《创业投资企业管理暂行办法》(2005年,国家发改委令第39号)定义创业投资是指向创业企业进     

孵化器如何促进高科技产业的崛起

我们现在做得是怎样帮有兴趣创业的朋友获得成功,就是说不管你带的是鸡或蛋过来,我们都帮你赚钱。刚刚讲广东人态度是要我赚钱,我就干。我的态度是我赚钱我就干,你赚钱我不吃亏我也干。我是1994年从美国到香港担任科技中心总裁,过去6年我们把香港孵化器从无到有建立起来。开始非常困难,     

新经济保险创新

现在的企业包括保险企业的经营都强调“以人为本”。但是讲到“以人为本”，大多只讲以雇员和职工为本，这是不全面的，还应当包括客户，或者说更重要的是以客户为本。目前，国际上一些知名企业的经营理念已经由4个P转变为4个C，很值得我们借鉴。所谓4个P，即是Produce(产品)、Price(价格)、Way of passage(销售渠道)和Promotion(促销)，这种经营理念是以我为中心，而不是以客户为中心，自己怎么赚钱怎么来，不管客户方便不方便，是官商作风；     

保险企业的人才资本

保险是生产和经营特殊商品的行业，保险企业的生产投入也是一种特殊的投入，它不是物质资料的转移和物质资料的生产过程，而是人在保险商品的研制。开发经营等劳动过程中创造价值和非物质消费品的生产过程，是知识含量较高的人力资本的作用过程，正是从这个意义上讲，从资本运动的角度，结合保险商品的生产和经营过程，研究保险企业人力资本的投入及人力资源的合理配置具有特殊的意义。     

关于广西区内股份制银行零售业务盈利模式的思考

长期以来，股份制银行的主要收益是经营利差，哪块赚钱就做哪块。但是，随着社会的不断发展，利差收紧成为一种趋势，微利时代已经来临，传统的依赖经营利差赚取利润来源将不再成为主流。在北部湾经济区域合作前提下，股份制银行发展零售业务靠什么来赚钱，靠什么来支撑可持续发展呢？这是一个值得深入思考和探讨的问题。     

资本增殖力是企业活力的本质特征

资本,是企业资产拥有者以增殖或赚钱为目的,投入到生产,经营中的“本钱”或“本金”,又叫资本金。 在市场竞争的诸要素中,资本实力起着决定性作用,资本实力的大小预示着市场竞争能力的强弱。 千万个资本持有者都是为了实现一个共同目     

对农行国际业务商业化经营的思考

一、国际业务商业化经营的难点1、对国际业务地位和作用认识不足,发展方向难以确立。有的人认为,国际业务应办成福利性单位,国际业务商业化经营就是经商赚钱,年底工作好坏就看给大家带来多大利益,另有人认为,国际业务部是一个小支行,在经营方向、业务范围、工作目标、管理方式上照搬支行商业化经营模式,在金融领域激烈的竞争中"杀"出一条血路,争来一席之地。还有人认为,国际业务是新业务,暂时成不了气候,应视为商业银行的辅助业务,既然是新业务,必然会有风险,先等一段时间,人家闯出经验再说。     

公司赚钱的逻辑

<正>企业是社会的公器,不论所有制性质如何,都是服务社会的实体。市场是竞争的舞台,消费者是用钱投票的“看客”,企业是拥有独门绝技的“演员”,利润是“看客”投给“演员”的“赞成票”。在自由竞争、规则健全的市场中,赚钱越多越光荣——赚钱越多,说明你受到了消费者的赞誉越多,你“为人民服务”的贡献越大。但企业家个个都是精英,凭什么是你赚钱？那就是因为你比别人更懂得赚钱的逻辑。这里我要讲几个问题：什么是公司,什么是企业家,然后,凭什么赚钱。首先我们来讲个春秋时期的故事,范蠡鬻马。     

开店五要诀

有人为了圆梦而自己开店、有人为了成就感而创业,更有人为了替自己多赚一点钱也投入创业市场.不过,即使想创业的人越来越多,但创业成功率却没有随着创业群众的增加而提高.因此,店不是开了就好,也不是只要拿到入场门票就能得到什么保证,最重要的是后续经营要能"赚钱"!甚至,赚钱也不能只是赚小钱,最好能开出一家一年净赚上十万、上百万的店!