论林业产业的名牌战略

本文通过对林产品市场供求状况分析,指出市场经济条件下林业实施名牌战略的必要性,论述了产品、质量、市场占有率、科技、企业、经营传统六个名牌战略的构成要素及浙江实施林业名牌战略的比较优势,进而提出强化品牌意识、培育主导产业、注重科技投入、加强产品开发、质量管理、商标管理及品牌宣传等对策。     

对企业实施品牌战略的若干思考

品牌是企业核心竞争力的外在表现，是企业综合实力的象征，有品牌的企业才是一个有社会影响力和市场竞争力的企业。我国企业已进入品牌时代，创建知名品牌成为政府和企业的共识，但目前我国企业在实施品牌战略方面存在一些误区。我们要借鉴国外知名品牌的成功经验，不断强化品牌意识，通过自主创新创造和培育品牌，强化品牌效应，创新品牌文化，充分发挥品牌的巨大威力，不断提升市场竞争力。     

林业企业贯彻《企业产品成本核算制度（试行）》问题的研究

财政部在2013年8月16日正式颁发了《企业产品成本核算制度（试行）》，标志着我国产品成本核算制度建设进入了一个新阶段。研究《企业产品成本核算制度（试行）》的制定过程和实施意义，回顾传统林业成本费用方法的形成与发展，进而探讨林业企业应如何贯彻实施《企业产品成本核算制度（试行）》，制定新的林业会计核算了方法，是林业财务工作者当前的一项重要任务。     

构建完整统一的林业会计制度

为了规范会计行为，不断提高会计信息质量，１９９３年７月１日财政部颁布实施了《企业会计准则》和分行业会计制度，之后各行业会计制度改革的工作在不断深入进行。２００１年１月１日财政部又颁布了《企业会计制度》，暂在股份有限公司范围内执行，标志着全国统一会计制度的产生。林业是国民经济一个特殊行业，从林业企业资金运行的特点和目前会计核算制度（办法）的现状考虑，必须根据《企业会计制度》的要求，尽快制定完整、统一的林业会计制度。一、林业会计的现状及问题１．森工企业会计核算制度。为了规范森工企业的会计核算工作，财…     

制定《林业成本核算办法》的几个问题

一、制定《林业成本核算办法》的意义1．加强成本管理，提高林业企业经济效益成本管理是以正确的成本核算为基础的，只有制定科学的林业企业成本核算办法，规范林业企业的成本核算工作，提供准确的各种成本资料，才能有组织、有系统地进行成本预测、计划、决策、控制、分析和考核等一系列的科学管理工作，从而有利于企业采取各项有效措施，挖掘降低成本的潜力，达到以最小的生产耗费取得最大的生产成果的目的。2．制定成本核算办法，完善林业企业会计制度建设新会计制度实施以来，国家财政部只修订颁发了国有林场与苗圃的财务会计制度，规定…     

林业企业股份制改制财务制度规范问题

森工企业实行股份制，首先要合理处置资产，理顺政资、政企、银企等方面的关系；其次，按照股份制的一般规范程序，建立行之有效的规章制度，理顺企业内部关系。按照《企业会计制度》规范森工企业的会计制度是实现股份制必须切实抓好的重要环节，是规范林业企业会计行为的保证。有利于进一步提高林业企业的会计核算质量，真实反映林业企业的财务状况和经营成果，建立和完善现代企业制度。一、林业会计制度改革的必然性１．林业会计要素确认和计量已缺乏可靠性。原有的林业财务会计制度是建立在社会主义市场经济的初始阶段，所制定的财务会计…     

1999～2003年河北省林业科技论文统计与分析

林业科技论文是林业科学研究的重要产物，是林业科技工作的重要组成部分，也是衡量林业科技发展水平、科技人员创造性劳动的重要标志，其发表的数量与质量在一定程度上反映出科技人员的综合技术实力。本文根据北京大学出版社《中文核心期刊要目总览》2000年版确定的《林业科学》、     

推进达州林业跨越式发展的一项富民强市工程——关于达州市建设工业原科林基地的情况调查

为了认真执行《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》和省委、省政府的贯彻意见’，落实达州市委、市政府《关于加快林业跨越式发展的实施意见》，推进森林资源向森林资本、资源大市向经济强市的转变．实现林业增效、农民增收、财税开源的多赢目标．建设工业原料林基地是达州推进林业跨越式发展，促进农村全面建设小康社会的有效途径，是一项富民强市工程。     

扎实推进林木生产商品化

1．实行林木生产商品化势在必行森林资源是森工企业赖以生存和发展的物质基础。保护、培育和合理利用森林资源，兼顾生态、经济、社会三大效益．是林业企业区别于其他任何企业的基本点，也是林业企业一切经营工作的出发点和落脚。点。所以，推行林木商品化，变森林资源无偿使用     

国家林业局就完善人工商品林采伐管理提出意见

为促进人工商品林的培育和合理利用，规范人工商品林的采伐管理，根据《中华人民共和国森林法》《中华人民共和国森林法实施条例》和《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》的精神，去年年底，国家林业局就人工商品林采伐管理提出意见。     

实施林业分类经营的难点及对策

1．实施林业分类经营的难点为了实现林业的多效益目标，很多国家，特别是发达国家都采取林业分类经营的战略，但在实施中各有千秋，各有策略。法国主要强调以木村培育为中心，实行三大模块的经营模式，即按工业人工林、公益林和多功能林进行经营；而德国则在森林分类的前提下，偏重林业的多功能效益，确立生态林业、多功能林业和商品林业相结合的一体化策略；新西兰和澳大利亚，则是倒、面积林地上集约培育工业人工林以满足对工业村的需求，而对现有天然林实行以保护为主的战略。不难看出，这些国家都实施了林业分类经营，但都有自己的策略…     

建立“林业企业税务会计学”的探讨

税收与林业企业有着密切的关系。林业企业的会计核算与税收工作密木可分，相互依存。正确的会计核算是依法计税和纳税的基础，依法计税和纳税是会计核算的重要内容。当前税收体制的变革和林业企业会计核算的发展，使它们之间的相互联系日趋密切，迫切需要建立一种新的边缘学科，即把林业会计学科同税收学科有机结合起来的边缘学科──林业企业税务会计学。新税制实施后，关于新税制会计处理的书层出不穷。比如《新税制与会计处理指南》。《新税制实用帐务处理详解》、《新编纳税与会计处理》等等。但这些书籍多是从国家角度出发，仅从宏观上…     

我国第一部《国有林场管理办法》实施

近日，我国第一部《国有林场管理办法》开始实施。《办法》分“总则”、“设立、变更与撤销”、“森林资源经营与保护”、“权利和义务”、“组织机构”以及“附则”6章，明确了国有林场是国家建立的，专门从事植树造林、森林培育、保护和利用且具有独立法人资格的林业事业单位。     

多业并举是振兴林业的必经之路

如何振兴林业，以林业资源为基础，拓宽产业面，使林业企业更好地适应市场经济的需要，这是十分重要的问题。必须纠正以砍伐木材为主的经营林业的错误做法，树立以培育森林为主，合理采伐经营林业的指导思想。综合开发利用森林资源，做到以林为主，多业并举，以副养林。只有这样，才能“青山常在，永续利用”。近年来，由于我们把工作的重心放在培育森林为主及合理采伐经营林业上，使森林后备资源逐年回升。四年来，除去人为消耗6万m‘外，净增长为2．5万m‘，为实现此目标，我们努力抓了以下几个方面的工作。1．根据国家的规定，从保护生态…     

学习贯彻新《森林法》为林业三大体系建设广筹资金

第九届全国人民代表大会常务委员会第二次会议于1998年4月29日通过了《关于修改＜中华人民共和国森林法＞的决定》,根据这一决定修改后的《森林法》于1998年7月1日起施行。新《森林法》从法律上确立了林业在生态环境中的主体地位,反映了林业在国民经济中的重要位置,体现了党和国家对林业的高度重视。新《森林法》的颁布和实施,不仅对森林资源的保护、培育和合理利用,贯彻生态环境建设的基本国策和实施可持续发展的基本方略,促进林业的建设和发展具有深远的历史意义,而且对稳定林业机构和队伍,搞好林业机构改革具有重大的现实意义。…     

林业实施可持续发展战略的思考

阐述了林业实施可持续发展战略，必须要培育，保护发展好森林资源，这是基础，同时必须进行产权制度改革，构造多元化产权结构，这是解决林业企业体制和机制问题的核心。还要依靠科技进步，调整产业结构，开发高科技含量的新产品，从而发展林区经济，实现林业可持续发展。     

林业系统内部审计工作规定

第一章总则第一条为了加强林业系统内部审计监督管理，促进林业健康发展，根据《中华人民共和国审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》结合林业系统的实际情况．制定本规定。第二条本规定适用于各级林业行政主管部门、国有林业企业事业单位。非国有林业单位开展内部审计工作，可以参照本规定执行。第三条各级林业行政主管部门、国有林业企业事业单位应当实行内部审计制度。林业系统内部审计机构对国有大中型林业企业或者财务收支金额较大的国有林业事业单位，每三年至少进行一次审计。第四条审计署驻林业部审计局负责领导林业部直属单…     

国家林业局制定《加快林业种苗发展的意见》

为深入贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》精神，充分发挥林木种苗在实施以生态建设为主的林业发展战略中的积极作用，推进依法治种、科技兴种进程．促进我国林业可持续发展，国家林业局日前就加快林术种苗发展提出意见．     

浙江省全面推进依法治林实施意见

为全面推进我省依法治林工作，保障林业现代化建设的顺利进行，根据《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》、国家林业局关于《全面推进依法治林实施纲要》和我省《关于贯彻落实全面推进依法行政实施纲要的意见》精神，结合我省林业实际，特制定本实施意见。     

林业企业竞争力探讨

分析了我国林业企业的竞争环境,阐述了从产业生态角度提升林业企业竞争力的重要性,最后提出林业企业实施低成本和产品差别化战略,有利于培育其竞争力。