出口植物源性饲料的安全问题及其应对措施

本文从植物源性饲料的品质、生产企业的管理和诚信、饲料标准的制定、饲料主管部门和检验检疫部门的监管等方面,分析了当前出口植物源性饲料面临的安全问题,阐明了植物源性饲料的顺利出口,需要生产企业诚信经营、加强管理,完善饲料标准体系,饲料主管部门开展有效监管,检验检疫部门实行科学把关,真正从各个方面建立起安全优质的饲料生产和管理体系。     

出口企业质量诚信指数构建研究

构建出口企业质量诚信指数,能够有效地促进以企业为主体的质量诚信体系建设,同时也有助于协助检验检疫监管部门科学、动态地宏观把握出口企业质量诚信的波动状况,优化调整检验检疫资源,督促提升出口企业质量诚信水平。文章参考国内外学者建立的指数模型,结合质量诚信测评内涵,设计提出了出口企业质量诚信指标体系,研究构建了基于指数化测评的出口企业质量诚信指数模型。     

外贸经营呼唤诚信守法——从三例行政处罚案例得到的启示

胡锦涛总书记关于“八荣八耻”中“诚信”与“守法”的重要指示,对于指导“检验检疫内部诚信”和“进出口企业诚信”双诚信体系的建设具有重要的指导作用。特别在质检工作中,只有兑现服务承诺,加强检验监管,加大行政处罚力度,才能促使进出口企业诚信经营,自觉遵守国家法律法规,     

检验检疫人力资源管理模式及对策建议

提出了加入WTO后,检验检疫应按照现代人力资源开发规律重建人力资源管理模式的理念,借鉴国内外先进经验,主要围绕人力资源规划、工作分析与职位设计、人力招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、组织文化建设等方面建立了研究模型体系.并提出了检验检疫人力资源管理对策建议研究检验检疫系统人力资源管理客观规律,构筑检验检疫系统人力资源管理科学体系,实现检验检疫系统人力资源效能最优化,开展符合人力资源管理科学规律的资源整合,建立促进检验检疫系统人力资源发展平台,注重人才的培养和可持续的发展机制的建设.     

出入境检验检疫机构推行绩效管理的探讨

推行绩效管理是政府机构树立和落实科学发展观和正确政绩观,增强构建社会主义和谐社会能力的有效途径.本文通过对检验检疫机构推行绩效管理的意义、绩效管理的内涵、如何建立科学合理的绩效目标体系、绩效管理中领导作用的发挥、相关基础工作的加强、绩效管理结果的运用等内容的深入探讨,以期对检验检疫机构推行绩效管理提供有益的借鉴和帮助.     

敏感的进境肉类产品的检验检疫

近几年来，进境肉类检验检疫是一个十分敏感的问题，随着国家质检总局第25号令《进境动植物检疫审批管理办法》及26号令《进出境肉类产品检验检疫管理办法》、国家质检总局2004年49号公告《进出境肉类产品检验检疫管理规定》等规定的公布实施，进境肉类检验检疫工作更加规范化，检验检疫机构严格执法，进境肉类产品的质量得到提高，保证了进境肉类的安全卫生，进口量也明显减少，达到国家调控进口的目的。但是进境肉类检验检疫还存在一些值得我们重视的问题。     

电子管理系统在船舶卫生检疫监管中的科学应用

航行港澳船舶检验检疫业务管理电子系统（以下简称“系统”）是用于来往粤港澳船舶卫生检疫管理的电子系统，在广东各口岸已得到广泛使用。该系统涵盖了检验检疫适用的主要法规及《出入境船舶卫生监督工作要求》、《广东局航行港澳小型船舶检验检疫监管实施意见》要求的所有检验检疫内容。通过基础数据管理、船舶报检申报、船舶报检审核、收费管理、检验检疫结果登记、证书签发、     

在出口茶叶检验检疫中建立全过程管理体系的探讨

通过对出口茶叶过程管理体系和出口茶叶生产企业质量诚信体系的建立,探索了在出口茶叶检验检疫中建立全过程管理体系的新模式,以期达到科学管理、有效监管、提高效率、方便进出的目的,同时体现企业对产品安全卫生质量的主体作用,提高企业质量管理水平.     

检验检疫业务流程优化探讨

围绕国家质检总局提出的"提速、减负、增效和严密监管"的大通关目标,分析现有业务流程的基本特征和不足,在建立对企业诚信管理和新的检验检疫监管模式的基础上,探讨重组、优化出入境货物检验检疫业务流程,实现出入境货物通关验放的再提速.     

海关热线问答集萃

企业管理及检验检疫海关根据哪些原则对企业实施信用管理?根据《中华人民共和国海关注册登记和备案企业信用管理办法》(海关总署第251号令)第三条规定,海关按照诚信守法便利、失信违法惩戒、依法依规、公正公开原则,对企业实施信用管理。高级认证企业的认证标准有哪些?     

海关热线问答集萃

企业管理及检验检疫海关根据哪些原则对企业实施信用管理?根据《中华人民共和国海关注册登记和备案企业信用管理办法》(海关总署第251号令)第三条规定,海关按照诚信守法便利、失信违法惩戒、依法依规、公正公开原则,对企业实施信用管理。高级认证企业的认证标准有哪些?     

新理念推动大发展

为推动检验检疫工作的管理创新,适应我国加入WTO后检验检疫职能转变的需要,吉林检验检疫提出了"靠民主决策,按程序办事,用制度管理,拿成绩说话"的工作原则,并以此为新的管理理念,全面推进决策、管理和用人机制的创新.     

浅论监管与验证新方法——检验监管模式改革的探讨

当前，检验应向监管转移，监管应包含服务、检验、检测和监管等内容，同时通过验证来确定监管工作的有效性，确定企业诚信的有效性，从而提高检验检疫的工作效率、服务水平和监管有效性。     

浅谈二维码在检验检疫资产管理中的应用

检验检疫部门资产具有种类多、数量大、使用地点分散等特点,管理难度大。如何对资产进行移动动态管理是一个值得研究的问题。本文旨在提出检验检疫资产管理模型,导入二维码对资产单元进行描述,利用RBAC模型进行用户角色权限设计。最终实现对检验检疫资产移动动态、多角色管理。     

解读《出入境检验检疫签证管理办法》

准确、规范、完整的证单,是检验检疫工作质量的直接体现。随着检验检疫业务的发展,特别是检验检疫电子化、信息化的广泛应用,检验检疫模式发生了很大变化,1999年发布的由于与实际操作不相适应,且职责分工不明确,已不能完全适应业务发展的需要。为此,国家质检总局整合了原《出入境检验检疫签证管理办法》、《出入境检验检疫证单和签证印章管理规定》和《出入境检验检疫电子转单管理办法》,     

推进检验检疫系统绩效管理的探讨

绩效管理是一套系统的管理活动和过程，是用来建立组织与个人对目标以及如何完成目标的共识活动。绩效管理应用于政府及相关管理部门则较晚，且由于种种原因，政府绩效管理很难像企业绩效管理一样有效，并没有发挥出绩效管理应有的作用。本文着重以一个单位为单元来讨论检验检疫系统的绩效管理，探讨绩效管理在检验检疫系统的具体应用。     

出入境检验检疫机构推行绩效管理的探讨

推行绩效管理是政府机构树立和落实科学发展观和正确政绩观,增强构建社会主义和谐社会能力的有效途径.本文通过对检验检疫机构推行绩效管理的意义、绩效管理的内涵、如何建立科学合理的绩效目标体系、绩效管理中领导作用的发挥、相关基础工作的加强、绩效管理结果的运用等内容的深入探讨,以期对检验检疫机构推行绩效管理提供有益的借鉴和帮助.     

建立检验检疫实验室人员绩效评估体系的探讨

通过对检验检疫系统实验室工作人员的工作性质与工作特点的研究,针对现行绩效管理的现状,引入人力资源管理的观点,依照绩效考核相关理论,分析在检验检疫系统检测实验室建立绩效评估体系的意义和可行性,探讨建立绩效评估体系的原则和方法,以期提高实验室人员的工作积极性、改进其工作绩效,促进检验检疫实验室整体工作效率的提高.     

小龙虾源头管理要规范

2003年，国家质检总局出台了《出口淡水小龙虾及其制品检验检疫管理规范》，文件对小龙虾制品的原料卫生管理、加工过程控制、产品检验检疫、监督管理等各项工作都做了明确的规定，应该说这是一个规范小龙虾检验检疫、监督管理的一个纲领性文件。根据文件规定，南通检验检疫局在今年初就着手准备原料基地备案工作，4月初已基本完成南通检验检疫局审核及上报工作，但是在具体工作中我们却感到要真正做好这项工作，其难度是相当大的。     

采用国际标准提高实验室仪器设备管理水平

2008年,国家质检总局科技司制定了《国家质量监督检验检疫总局检验检疫实验室仪器设备管理办法》、《国家质量监督检验检疫总局检验检疫系统实验室管理办法》（试行）,体现了检验检疫系统对实验室和仪器设备管理工作的重视,同时也标志着检验检疫系统实验室和仪器设备的管理工作将进入一个新的历史阶段——打造出精品实验室。