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对我国"招工难"问题的实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
针对我国的"招工难"问题,本文运用日工折算法及农业就业人口的跨国比较,结果表明我国尚未进入劳动力短缺的时代.另外,我们从经济、社会及户籍制度方面分析"招工难"产生的根本原因,并提出对策建议. 相似文献
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正对于拥有13亿人口的中国来说,"就业难"是一个长期存在的问题;近年来"招工难"又不期而至,此"两难"成为全社会及地区关注的焦点、热点问题。本文立足地区实际,就如何破解"两难"问题进行了探析,提出了解决方案及对策。"两难"成因剖析当前,绝大部分地区的"招工难"现象和"就业难"问题严重并存。"招工难"已成为目前企业人力资源部门的最大困难,成为企业发展的制约因素之一,"就业难"也成为解决民生问题、建设和谐社会的重中之重。此问题在少数民族人口聚居(占18%)的新疆兵团农四师人力资源市场得到集中体现。仅2012年第一季度就提供就业岗位6930个,同比增加3361个,而求职登记的各 相似文献
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自2009年起,后金融危机时代,珠三角地区再次遭遇了"民工荒"难题,许多劳动密集型行业普遍遇到招工难问题。本文站在人力资本角度,分别从政府、企业、民工自身三层面进行阐述,为解决此现象问题提出了相应的建设性方案,通过结合企业、社会和农民工自身这三者因素的必要性,对农民工人力资本的投入扩大化。 相似文献
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<正>当前,对中小型企业来说,由于受欧美债务危机因素影响,"融资难"招工难"、电荒、原材料上涨等问题接踵而至,甚至有一些企业因为成本上升、融资困难导致资金链断裂而濒临破产,我国的中小企业经营正在面临"寒流"。尤其是温州中小企业经 相似文献
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"招工难"这一问题,2004年第一次出现在中国沿海企业的管理中。2011年随着中国经济稳步向好的推动,企业尤其是劳动密集型企业普遍又一次感到招工难与"民工荒"的压力,2012年春节后这一趋势更为明显。烟台作为我国首批14个沿海开放城市之一,其水产加工出口企业群体较大,正面临着所有劳动密集型企业都要面对的招用工困境。 相似文献
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“招工难”难在何处?在这个本由市场调节、由企业自己解决的问题上政府当如何作为?中国就业促进会会长、原人力资源社会保障部副部长张小建对此进行了深入分析,并提出政府要将“招工难”作为就业工作的新任务、新课题,积极开展企业用人指导,帮助企业有效化解“招工难”。 相似文献
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针对当前企业招工、用工困难的现状,深入调查企业"用工荒"形成的原因,从政策、企业和劳动者三个层面,提出解决企业"招工难"和大学生"就业难"的相关建议措施。要解决现今劳动力市场供需错位的问题,强化政策引导、优化产业结构和深化教育改革都是有效的方式。 相似文献
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伴随高校扩招的步伐,毕业生就业难与企业招工难已成为困扰地方及企业的现实压力之一,而学历在其影响因素中是不可忽视的,本文通过对学历差异的分析提出了不同学历的毕业生在就业方向的多种途径,以期能够为地方、高校和企业提供参考。 相似文献
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略探企业"超额利润增长率"绩效评价方法 总被引:4,自引:0,他引:4
目前,我国采用的企业绩效评价方法主要有国有资本金绩效评价体系.在国际上,由美国学者和实业界提出的"平衡记分卡"和"经济增加值"(EVA)评价方法也得到了广泛的应用.这三种绩效评价方法虽各有长处,但笔者认为,每一种方法在企业绩效评价中还存在一些缺陷.结合我国企业特点,坚持以效益为核心、多因素全面评价原则和定量分析与定性评议相结合的原则,笔者在此提出一种新的企业绩效评价方法--"超额利润增长率"评价体系. 相似文献
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<正>后金融危机时代,中小企业在我国的国民经济发展中起着重要的作用,我国中小企业"招工难"已经影响到企业的生存与发展。本文为解决我国中小企业"招工难"的难题,通过走访调查中小企业人力资源部招聘人员现状,及分析搜集大量文献及国内外先进经验,探讨出中小企业人力资源实现有效招聘的策 相似文献
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今年,福建、广东、上海、浙江等主要劳动力输入地,出现了"招工难"的现象.去年,国家劳动和社会保障部发布<关于民工短缺的调查报告>,首次承认我国局部地区客观存在"民工短缺"问题. 相似文献
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最近几年,每当春节过后一些地方就会出现"招工难"。今年春节过后"招工难"再次如期而至,且呈现由东南沿海向中西部蔓延、由季节性向常年性演变之势。"招工难" 相似文献
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随着国际金融危机影响日渐消退,浙江省安吉县的经济形势回升向好,不仅企业订单增多,而且用工量大幅增加,不少企业因此出现了"招工难"现象,影响了企业的生产与发展。为了解决招工难,安吉县政府积极采取措施,为企业牵线搭桥,使招工难问题得以缓解,推动了县域经济的快速发展。 相似文献
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在笔者同一些物服企业人士交流时,他们基本认为新的劳动合同法体系已经给企业人力资源管理带来极大的压力:招工难、用工难、辞退更难,在法律给予员工“超级”法律武器的今天,对物服企业的人力资源管理的确提出了新的要求,在此,笔者根据自己的执业经验和物服企业的特点,提出物服企业如何规避当前人力资源管理的风险,抛出自己的浅薄之见,以期与读者朋友交流,祈愿对物服企业人力资源管理有益。 相似文献