马云VS付钢：移动医疗争锋

今年6月一份“开放网上销售处方药”的政令，一步步将移动医疗推上了历史舞台，2015年元旦前后，“网售处方药”这只“靴子”即将落地。从2014年的春季，中信21世纪拿到第一张“第三方网上药品销售试点资格证”，到9月份6部委联合发文放开管制，这个市场开始沸腾了。     

商之都：“反常规”经营理念

1995年底由省商务厅和省烟草专卖局共同投资组建的大型商业零售企业，其规模当时跻身“全国大型零售商场”行列。同商之都的决策们却少有这种优势带来的“优越感”，他们在创业之初便敏锐地感觉到国际上一些商业巨头对中国市场虎视眈眈，强烈的危机感使他们重新认真审视自己，并开始一步步拨正自己的市场定位，他们意识到，品牌竞争是未来商业竞争的主旋律。     

后招商时代，企业如何运作——回归全方位需求导向

招商，一种具有相当本土特色的市场开拓方式，是企业快速建立销售通路，回笼资金、推广新产品等营销活动的重要手段。随着春节旺销的结束，中国市场新一轮大规模的招商活动又将展开。众所周知，随着中国市场一步步地走向成熟，经销商的成长和辨识能力提高，“圈钱式”招商已经穷途末路。     

华龙：依托央视，次创业

作为我国方便面产业的龙头企业，华龙集团自成立以来一直稳步发展，在第一阶段发展战略成功实现后，2005年开始携手中央电视台，启动“二次创业”战略：第一阶段：1994—2004年，低端产品铺市场，中端产品创效益，采取“农村包围城市”战略，一步步渗透全国市场，打响知名度。二次创业：2004年与日清集团“强强联合”之后，进入二次创业阶段，05年开始携手中央电视台，塑造高端、强势的品牌形象，真正实现华龙品牌的展翅腾飞。     

致胜一招

刘永好“快半步”新希望集团老总刘永好的“快半步”论，让希望集团长期以来充满着希望。刘永好曾解释说，所谓“快半步”，就是思想解放比别人“快半步”：我们比较早地下海（１９８２年），比较早地进入农业领域———当时大家都认为那是赚不到钱的领域；我们比较早地搞规模经营，到全国各地办我们的分公司；我们比较早地探索“公司＋农户”模式，实行农业产业化；我们比较早地进行农村饲料市场的拓展，“养猪希望富，希望来帮助”很早就在四川农村家喻户晓；同时我们比较早地组建集团，比较早地开始注意兼并收购……我们做生意，贵在比别…     

华龙依托央视，二次创业

作为我国方便面产业的龙头企业，华龙集团自成立以来一直稳步发展，在第一阶段发展战略成功实现后．2005年开始携手中央电视台，启动“二次创业”战略：第一阶段：1994—2004年，低端产品铺市场，中端产品创效益，采取“农村包围城市”战略．一步步渗透全国市场，打响知名度。二次创业：2．004年与日清集团“强强联合”之后，进入二次创业阶段，05年开始携手中央电视台，塑造高端、强势的品牌形象，真正实现华龙品牌的展翅腾飞。     

清醒观市场

当前，一些人被扑朔迷离的信息所诱惑，在市场的汪洋大海中横冲直撞，前天炒地皮、昨天炒房产，今天炒股票，明天再炒……这些爱“炒”者，多半是爱“抄”者，他们没有“第一个吃螃蟹”的勇气和本领，而是步别人后尘，结果是一事无成。市场经济是以市场为基础配置资源的经...     

关于造船业的冷思考

国际金融危机爆发后，世界造船业由“云霄漫步”瞬间转为“贴地飞行”，在大家翘首企盼、苦苦等待世界船舶市场早日见底，“千万次地问”那些“一起走过的日子”究竟“何时君再来”的时候，我们是不是也有必要回头看看。看看在这百年一遇的市场高潮下我们究竟捞到了多少真金白银，我们真正的水平究竟提高了多少，我们究竟走的是一种怎样的发展模式呢？     

股价走势经济预测初探

股票市场同其它资本买卖市场一样，“利益”和“风险”构成了市场的核心内容，从股票市场内部来看，市场行情由投资者们的行为共同创造，反过来市场行情又直接影响着投资者的信心和下一步的操作行为，从外部看，股市还受到来自政治经济形势、金融政策、公司状况和重大消息等多方面的因素影响。     

央行新政“藏汇于民”

当被市场称作“QDⅡ开闸”的央行“五号公告”发布之日起，境内资本投资于境外金融产品的大门，在近年来多次微启之后，就此正式徐徐打开。人民币资本项目开放，亦由此迈出决定性一步。     

本土品牌VS国际品牌博弈中央电视台

2004年以来，在华跨国公司一步步加快了对中国高端媒体传播资源“抢占”的步伐，宝洁、联合利华、肯德基、诺基亚等国际品牌正通过垄断电视广告资源来扩张中国市场，挤压民族品牌。同时，中央电视台作为国家电视台，义不容辞地承担起了助推“品牌中国”的重任，扶植中国本土品牌的发展。作为本土品牌和国际品牌之争的主战场——中央电视台这块兵家必争之地，硝烟与战火的味道也愈来愈浓烈……     

李宁：无畏的防守反击

打“民族牌”的“李宁牌”成功的在中国市场确立了其稳固的市场地位,下一步它的“国际牌”将更有威力     

曾渊峰：“浙商MALL”掌舵人

“抚顺只是我们迈出的第一步，在未来，我要将‘浙商MAIL’这种商贸模式复制到整个东三省的地级市，最终走向资本市场!”     

“劳模”刘铁儿和他的公司

近日广州市组织的以“弘扬时代精神，构建社会主义和谐 社会”为主题的大规模先进人物、先进集体回顾宣传活动中，刘 铁儿的名字再次引起了人们的关注。刘铁儿是一个传奇人物， 今年刚好又逢他获得全国劳动模范十周年，但人们惊异的发 现，过去只会干活的刘铁儿，会发明的刘铁儿，会讲辩证法的刘 铁儿，现在摇身一变成了“铁儿公司”的老板，而“铁儿公司”顺 应着国企改革的大势在市场上正一步步壮大。     

会稽山求解赚钱模式

在2005年里。“扩产、开发、拓市、联合”八字方针被会稽山演绎到极致。获得“中国驰名商标”、七千万元中标央视黄金时段广告、近九千万元收购嘉善酒厂4272％股权以及公司名称由“东风”更名为“会稽山”。会稽山一步一步地积累了品牌资产。从当初的偏安浙沪到今天的市场全国化。会稽山不但“体形”变了。“容貌”也变了。尤其让人感到惊诧的是其在市场上敢于“大投入”的一面。尽管会稽山不可能对外公开2005年总的市场投入费用。但从各地市场的反馈来看。可以肯定地说会稽山真的是下了“血本”。花了这么大的气力。一方面无疑是在培育黄酒市场。另一方面就是其难掩的争霸雄心。不过。现在市场最关心的问题是，经历了2005年的大投入。会稽山在2006年的黄酒市场上又将留下什么印记？     

传承个性创新品牌——新美媛春口服液广东市场上市策划纪实

和很多90年代迅速蹿起又迅速下滑的保健品一样，美媛春曾经在90年代中后期取得非常优异的市场业绩，声名远播；和很多倒下去就再没爬起来的品牌不一样，美媛春通过“品牌创新”再度在广东市场成功上市，风光胜昔。经历了同样市场环境的变迁，面对同样日趋理智的消费者，美媛春的“第二春”或许可以给营销人一些启示，而美媛春下一步的“动作”亦为业界所关注。     

妙恋替补鲜果乳，小洋人防“禁鲜”出招

2003年，小洋人“鲜果乳”产品上市，独特的PET透明瓶型成为乳饮料市场一个亮点，立即火爆市场，甚至吸引了乳业大腕伊利也前来跟风，推出追随性产品“乳酸爽”，但在小洋人的主力市场仍卖不过鲜果乳。鲜果乳一枝独秀，它的成功，不仅使小洋人抢夺了市场先机，而且提升了品牌形象，由一个生产低档袋装乳饮料的企业向中档乳品市场迈进了一步，主销区域也由农村乡镇挺进中小城市。然而2005年初，     

BlueNext交易所：推销中国的CDM

6月18日，北京环境交易所与纽约一泛欧证券交易集团BlueNext交易所战略合作签约。 “这是我们在开拓中国和亚洲其他地区这些潜力市场迈出的重要一步，同时也为碳的统一国际定价提供参考价格迈出了重要的一步。”BlueNext首席执行官SergeHarry表示。     

盛磊：把高端精品生活引入中国

在全球奢侈品消费一浪高过一浪的潮流下，中国富人生活方式的改变也是理所当然。TOP MARQUES展会带入中国的，就是一种新时代潮流的“奢侈品精神”——高端、时尚、精美以及追求高品质生活的理念。盛磊认为，继炫耀需求与商务需求之后，中国用于生活消费的奢侈品比重正在逐步提高，中国品牌的奢侈品也在尝试着走向世界。他相信，“中国的奢侈品市场会一步一步地走入成熟。”     

“看三步”的启示

下棋有“看三步”之说。“看三步”就是说下棋人能够准确地把握三步棋之间的联系，预测三步棋之外的后果，从而运筹帷幄，下好眼前关键性的一步棋。依笔者所见，“看三步”对投资者来说也至关重要。有一个关于“看三步”的有趣例子，名曰“空中刮风，桶匠得利”。说的是：...