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当前我国资金紧缺的原因是多方面的，但有些企业过度筹资、争占资金、资本营运效益低下．使本来已经短缺的资金更显得捉襟见肘，这是造成资金紧张的一个不容忽视的原因。因此企业融资应从国家宏观经济的整体利益出发，根据企业发展的短期需要和长远利益精打细算，合理融资，使社会资金步入良性循环轨道，保证企业和社会经济稳步。健康地发展。本文拟就如何合理融资谈些粗浅看法；一、客现预测资金需求量及占用效果企业资金不足会影响其正常的生产经营，不利于企业的发展；过分微资则会提高资本的占用成本即资金成本，降低资金占用效果，影响… 相似文献
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经济体制改革以来,企业财会工作在加强经济管理,提高经济效益中发挥着日益重要的作用,有了一定的理财权力和较为宽松的生财、聚财、用财之环境。对财会工作的内容、方法、程序、手段等进行了大胆的创新和改革,使财会工作发展成为一种事先预测、事中控制和事后核算分析、反馈的全过程管理,已经或正在转入对企业提高经济效益的预测、控制、分析和监督上来,开拓了企业财会工作的新局面。 当前由于经济体制改革新旧交替时期,企业财务状况面临很大的困难,主要表现在资金状况紧张,成本反映不实,后劲不足三个问题,我认为应从实际出发,通过剖析,提出… 相似文献
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我国社会主义市场经济体系的确立，使公路财会工作逐步从单一的事业型向企业化管理与核算的方向转轨。要适应这一新形势，就需要公路部门财会人员更新观念，转换机制，努力开辟公路财会工作的新路子。下面对如何在市场经济条件下做好公路财会工作，谈几点体会。强化基础工作，提高财会人员自身素质首先，财会人员的配备至关重要。财务管理是对资金的筹集、分配。使用等业务进行计划、组织、决策和控制等工作的总称。财务部门是一切经济组织中的综合管理部门，它的主要任务是加速资金周转，保证资金积累，监督资金使用，促进生产发展。因此，… 相似文献
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浅谈新财会制度下的资金管理陈隆，单镜明新财会制度对企业资金管理制度作了一系列重大改革：在资金来源方面，主要是明确产权关系，核心是建立资本金制度，以保障所有者权益，同时允许企业自主筹措资金；在资金使用方面，主要是扩大企业理财自主权，核心是取消专用基金专... 相似文献
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当前港口财会工作在深化内部改革中面临着许多新课题,这些课题的研究解决,不仅关系到港口财会的自身发展,而且对搞好港口企业起着重要的作用。本文试就此作粗略探讨。 一、关于如何衡量优化港口财会管理的标志问题 1.有较完善的港口财会机制。财务活动涉及到企业的各个方面、各个部门。包括资金筹集、资金使用。资金耗费、资金收回分配各个环节。这是按一定的要求,程序而形成的互相联系、相互作用的有机整体。财务活动能较好地启动自我调节、激励、约束和风险的机制而适应经营管理的需要。 2.有适应港口发展的财务战略规划。港口理财部门切… 相似文献
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新财会制度实施运转情况评价钱晓明新制度实施后，取得明显成果。１．新制度的实施有利于企业转机建制近一个时期以来，在搞活大、中型企业工作中，《国营企业转换经营机制条例》是企业转机建制的主要政策依据。通过转机建制使企业适应市场要求，成为依法经营、自负盈亏、... 相似文献
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企业管理以财务管理为中心,财务管理又以资金管理、成本管理为中心。企业生产的目的就是要以尽可能少的投入,获取最佳经济效益。企业要获取尽可能大的经济效益,就必须加强资金管理和成本管理。只有合理调度资金、严格控制成本,才能使企业的经济效益最大化。由于路桥施工企业具有点多、线长。分散、施工地点经常变动、产品的结构和规模不固定等特点,决定了它在资金、成本管理上难度很大。如果路桥施工企业在资金计划管理中运用高质量的施工组织设计,将会收到较好的效果。＠何谓施工组织设计施工组织设计是预先安排工程项目施工过程中的… 相似文献
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施工企业由于流动性大、施工场地的影响、交通条件的限制等原因,对其施工工程的材料管理带来一定的难度;不少施工企业,对材料管理又没有引起足够的重视,从材料的采购、验收、保管到使用缺乏切实可行的制度,材料费用超预算、超额度,从而加大了工程成本,降低了工程效益。 各施工企业的材料管理现状,虽情况不同、水平不一样,薄弱环节各不相同;但其管理不当之处可归纳如下: 1.材料采购缺乏计划管理。有的施工企业没有材料需求计划或者不是根据施工图预算编制的需求计划,任意采购。因而,能买到的材料要么浪费资金要么积压资金,一时买不到的就影响… 相似文献
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谢正权 《中国公路．建设市场专刊》2006,(1):19-21
目前，对于国内外施工工程承包的投标风险分析和评价模型都得到了较深入的研究，但对监理投标风险的研究却很少，主要与我国实行工程监理制度较晚，监理市场发育还不够成熟，监理制度有待完善，从业人员素质有待提高以及人们对监理行业风险的认识等方面有关。但是，随着国内监理企业数量不断增加，原有的地区和行业保护被打破，国内外市场一体化等，使竞争本来就十分激烈的国内市场雪上加霜。许多企业在投标中，不顾具体情况，有标就投，浪费资金，影响企业声誉。因此，如何辨识投标风险、规避或减少风险，实现企业利益最大化不仅是监理单位的愿望，也是减少社会资源浪费，保证工程目标实现的重要条件。 相似文献
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当前,在深化改革开放的浪潮中,转换企业经营机制国家采取了一系列改革措施,进一步调整了国家与企业的关系,调动了企业的积极性,给企业创造一个自负盈亏的合理条件。但是,必须看到,目前还有许多改革关系尚未理顺,很多突出问题没有得到解决。因此,企业在外部条件改善情况下,内部改革将成为企业改革的重点。笔者认为,财会工作改革是企业内部改革的中心环节,做好财会工作的改革,是适应企业转换机制需要的关键。下面就财会工作如何适应当前企业转换机制需要,谈几点个人看法。 一、解放思想,转变观念是根本 要进一步搞活企业,根本任务是要广泛深入… 相似文献
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目前,我省交通运输企业普遍存在着车(船)设备老旧, 急需更新,但资金又匮乏;只得求助于银行贷款,造成企业负 债经营,而且贷款不易贷到,从而使企业资金短缺。这是一个 十分棘手而又无好的解决办法的难题。在保定市经委、市交通 局的关怀下,针对该企业经济效益下降主要是因资金不足,车 辆老旧无法更新的实际情况,保定市交通局和企业积极主动探 索试行集资入股的措施,发动广大职工把手中的闲散资金积聚 起来,变消费资金为生产经营资金,用于更新运输车辆和设 备,发展生产。这不仅增强了企业后劲,而且提高了企业和社 会两个效益,较好地解决了企业… 相似文献
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浅议交通施工企业资金紧张的原因及解决办法成功当前，国有企业的资金周转举步维艰，生产资金短缺，而作为国家基本建设生力军的施工企业在资金供求上矛盾更加突出，严重地影响了企业的正常工作。在国家对基本建设项目及投资大幅度压缩之际，施工企业为了解决企业的生存和... 相似文献
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资金管理是企业财务管理的核心内容,资金管理的成败直接影响到企业的正常运转,施工企业由于施工环节多,加上施工行业本身的行业特点,导致企业在资金管理方面效率低下。主要表现为:施工生产的各环节占用资金量大,不能及时盘活,资金管理失控,企业缺少统一集中的资金管理系统,各单位对资金流动的反映没有形成相关联的完整信息,难于有效监督,导致整个企业的资金成本上升,资源浪费极大。如何使施工企业的资金高效运转,是财务管理者和企业经营者共同关注的问题。本文针对施工企业存在的主要问题,探讨了施工企业有效的资金管理措施。 相似文献
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刘冬生 《铁道工程企业管理》2006,(1)
工程项目部,是施工企业一切工作的重要基础,加强和改进工程项目部党组织的建设,始终是施工企业党建工作的出发点和落脚点。当前,部分施工企业工程项目部的党组织,存在着发挥作用不够主动、不够充分、不够全面和不够有力等突出问 相似文献
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随着公路体制改革不断深入,公路施工企业直接面向市场,在建筑市场竞争日趋激烈的今天,公路施工企业在失去行业保护的情况下,如何在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化施工企业的项目经理部管理体制,其重点和核心是工程项目成本管理。本文从当前公路施工企业在工程项目成本管理中存在的问题着手,就工程项目全过程中的成本管理及质量管理、安全管理、工期管理、合同管理、工程计量管理、项目资金管理、劳务队伍管理与成本管理的关系等方面进行了探讨。 相似文献