继续加强价值工程的推广应用

“价值工程常用常新”。实践证明,价值工程在我们推行各种现代管理技术的成果中占了较大的比重,为提高企业经济效益做出了积极贡献。据不完全统计,近五年来,我们公司开展价值工程后取得经济效益２千多万元,不少企业多年如一日,坚持不懈开展价值工程活动,取得了明显的成果。但差距和潜力仍然很大。一是应用面不平衡,每年总有几个空白点,这与企业的领导对价值工程还不熟知和不重视有关;二是持久性不够,有的热一阵冷一阵,这也与相当多的原来抓价值工程的领导和骨干已退离岗位有关,削弱了价值工程活动的开展;三是与“常用常新”更有差距,尤其在…     

价值工程——企业管理的方法

价值工程是一项经济分析技术,是现代管理科学的一个重要分支。价值工程起源于20世纪40年代的美国,当时叫做“价值分析”,是美国通用电器公司工程师迈尔斯为解决战争时期军工生产材料短缺的困难,从研究材料代用入手首先提出来的。价值分析在推广应用的过程中得到不断地完善和发展,成为一种有组织的有创造性的活动,形成一套先进、科学、有效的管理方法。现在通称为价值工程。简要地说,价值工程就是要以最低的成本,可靠地实现产品或作业的必要功能而又着重于功能分析的有组织的活动。在价值工程的理论中,价值是衡量事物有益程度的尺度…     

价值工程与企业基本战略管理

价值工程(Value Engineering)作为一种系统化的管理技术,在一些企业的生产技术和管理活动中取得了相当显著的效果,受到学术界和企业界的高度重视.所谓价值工程,指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本,可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值.事实上,价值工程不仅是一种管理技术,也是一种思想方法.价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值.     

突出价值创造 推进价值管理──把价值工程应用和研究推向新阶段

“价值工程常用常新”“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”──江泽民价值工程已历经半个世纪多的发展,即将跨入知识经济时代新的发展阶段。我国在改革开放后引进这一现代管理技术,应用、研究和发展至今已有21年,而当前正处于深化改革、调整经济结构、着力发展高新科技、建立社会主义市场经济的关键时期。无论从世界各国还是从我国的实践来看,价值工程服务于社会经济的发展和科技进步,成效显著,在于其具有以技术、经济与管理紧密结合,用户、企业与币场密不可分,功能、成本与价值融成一体为特征的一套基本理论…     

价值工程与成本管理

价值工程作为现代管理的“三大支柱”（VE、QM、IE）之一,对于提高企业经济效益和社会效益具有十分重要的作用。它以其特有的价值观和方法论分析、评价并处理功能与费用、质量与成本等技术经济关系,有助于促进企业产品功能的创新、捉高管理水平和人员素质、降低物耗、节约成本、增加经济效益。一、价值工程在企业成本管理中的地位价值工程（VE）的核心是功能成本分析,它要求以最低的总成本可靠地实现产品的必要功能,提高经济效益。即,价值工程并不是单纯地强调提高产品功能,也不是盲目地追求降低成本,而是辩证地处理两者之间的关…     

应用价值工程推进产品创新

企业的生存与发展,关健在于要有适销对路的产品。应用价值工程推进产品的改进与创新,是加强企业竞争力,提高企业生产经营效益的有效途径。 早在1984年,我厂就应用价值工程对GN61型手扶拖拉机机架进行过改进设计,获得了较好的社会效益和经济效益。 机架是手扶拖机关键部件之一,原来机架的结构工艺复杂、消耗材料多、刚度差、外型美观性差,成本与国内同类产品比较偏高。通过应用价值工程分析后,机架改用普通薄钢板A3替代优质低碳合金钢板,材料来源有了保证,并且成本低,工艺性好。焊穿烧伤情况改善,提高了美观性,强度和刚度均有…     

用价值转化理论 推进价值工程的发展

用价值转化理论推进价值工程的发展●俞明南孙先锦滕萍大连理工大学导言“价值转化工程”是黄锦奎同志首先提出的，并在他的《现代点石成金术———价值转化工程》一书中，将其定义为“应用辩证唯物主义的原理，研究价值转化的特点与规律，并应用这些特点与规律，有效地...     

新经济时代的价值工程——全面价值管理

在知识经济占主导地位和经济全球化日益加剧的时代背景下,与传统制造业相比,现代制造业在其经营特性和生产技术方面发生了根本性变化。因而,要实现“价值创造型企业”的发展目标,对现代制造业的价值管理就要上升到比传统的价值工程更高的层次———“全面价值管理”(TVM)。这就是,基于企业价值链和价值分析法的企业产品价值管理,基于顾客价值链的顾客价值管理,以及基于SA8000标准的企业社会价值管理。     

推进全面成本管理 提升企业价值

对企业而言,提高其经济效益的根本途径就是＂开源＂和＂节流＂,前者受外部因素限制较多,后者更多依赖于内部管理水平的提高,可控性相对较高。因此,有效实施全面成本管理,对于企业价值的提升具有重要的意义。它既是企业增加盈利的根本途径,也是企业抵御内外压力、求得生存的主要保障,更是企业发展的基础。     

价值工程对推动牧草产业现代化的作用

立草为业,推动牧草产业的现代化,将带来高效益。实现这个目标,需要政府推动、企业牵头、科技进步、市场开发,而应用价值工程大有可为。把自然的小农经济改造为有一定规模的商品化、专业化、科学化现代产业,是“三高”草业的必由之路。广东省在１９８９年到１９９３年的种草推广中,有一种现象:越是老种草区,种草面积越难推广。老种草区发现:草好种,却难卖、难利用,效益低下。原因是什么？在于草业单纯作为小农经济的副业式生产,难以采用新科技,以至“有产品,无商品”。而没有企业的龙头带动,个体农户难以对从种草、加工、养畜到销售一条龙的…     

企业过程再造与价值工程的集成

引言企业过程再造（ＢＰＲ—ＢｕｓｉｎｅｓｓＰｒｏｃｅｓｓＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）与价值工程（ＶＥ—ＶａｌｕｅＥｎｇｉ ｎｅｅｒｉｎｇ）分别产生于２０世纪９０年代和２０世纪４０年代 ,相差半个世纪。而它们的基本观点、基本思想有许多相似之处 ,使二者的沟通和集成成为可能。目前企业实施ＢＰＲ的失败率高达３／４ ,也使二者以及还包括与其它现代管理方法的集成更为必要。１企业过程再造的产生与基本内涵长期以来 ,主导企业生产和管理方式的理论是亚当·斯密的劳动分工理论 ,对作业过程进行分割 ,建立了链状多阶段、多环节的…     

价值工程方法在供电企业成本管理中的应用——一个基于价值的成本管理案例

供电企业成本管理的特殊性要求其引入价值工程方法来实现成本管理的技术性与经济性的统一。文章采用案例研究方法对供电企业价值成本管理过程和结果进行论述,研究结果表明,供电企业具有较大的成本降低空间,采用价值工程方法可以将成本管理与价值管理有机结合起来,从线路设计阶段开始进行成本管理,有力发掘成本优化环节,有针对性地实现成本降低。     

价值工程在成本效益审计中的运用

价值工程广泛应用于企业管理，是现代管理的一项重要内容。在管理会计中、运用价值工程开展预测分析，获得很大的成本效益。如何把价值工程运用于成表效益审计，为企业经营决策提供科学依据，还需要进一步探讨。     

现代企业的价值管理思想

自20世纪80年代以来,价值管理的思想在西方企业中受到追捧.许多企业实施以价值为基础的管理,取得了很大的成功.     

价值工程是提高企业素质和活力的系统管理技术

<正> 1988年,我厂深入贯彻“抓管理,上等级,全面提高企业素质”的方针,实行层层承包经营责任制,深化企业改革,调动全厂职工积极性、创造性,大力推广应用以价值工程为重点的现代化管理方法,实行方针目标管理,提高了经济效益。在全厂深入开展“双增双节”运动中,由于综合运用了现代化管理思想方法,1988年增产增收4000余万元,节约挖潜2380万元。其中推广应用价值工     

浅谈价值管理和价值工程的关系

通过对价值工程与价值管理起源,发展,标准的对比,分析两者之间的差异,有助于我国价值工程和价值管理的发展和更新。     

价值工程与企业经营

<正> 一、企业经营目标与VE企业的经营目标有三个:1.向社会和用户提供物美价廉的产品;2.以最低的活劳动和物化劳动消耗,最低的资金占用,获取最大的经营效果,即以最小的投入获得最大的产出;3.不断增强企业实力,保持和发展企业在国内外竞争中的优势。VE是商品经济条件下,实现企业三大经营目标的强有力的武器。第一,价值工程中价值的概念,与政治经济学中价值的定义不同。VE从用户需要出发把价值定义为