电力企业财务成本控制分析

财务成本控制是电力企业管理工作的重要组成部分,是影响电力企业经济效益的关键因素,与电力企业长足发展存在直接联系。由此可见,电力企业强化财务成本控制的重要性。本文笔者将以电力企业财务成本控制存在的问题为出发点,探究电力企业财务成本控制策略,以供相关人士参考。     

论电力企业财务共享中心管理的优化对策

近些年来,随着国有企业转型步伐的加快,一些关系国计民生的基础性行业为推动经济发展、确保民生改善贡献着力量,其中,电力企业为了适应改革的浪潮,通过建立现代企业制度等手段实现管理模式的转型。而在电力企业转型过程中由于受到规模巨大、成本上涨、偿债压力及投资失利等方面的影响,我国电力企业急需通过创新财务管理模式,以实现对企业的财务管控及风险防范。因此,财务共享中心在各地方电力企业中广泛被应用,其在保证上下级部门实行统一的财务制度、节约企业成本及降低财务风险方面发挥着巨大的作用。文章通过对我国电力企业实行财务共享管理的积极意义及面临的问题进行分析的基础上,提出强化电力企业财务共享管理的若干措施。     

财务管理在电力企业内控中的有效应用探微

电力企业内部控制重点就是财务的管理。通过财务内控制度的优化能够提升企业运行效率,实现企业经济效益的增加。为此,电力企业要认真进行内部控制方式及手段的应用分析,强化财务管理制度。本文就对电力企业内空中的财务管理进行了应用分析,以供参考。     

我国电力企业财务管理刍议

财务管理是电力企业管理的核心内容。分析我国电力企业财务管理的模式,其正处于转型升级阶段,财务管理信息化发展在逐步完善。但存在着财务管理目标不准确、抵御风险能力较弱、财务人员素质较低等问题。提出强化资金管理、加强财务控制、完善企业财务风险控制、加快人才培养等改善电力企业财务管理的思路与建议。     

电力企业财务集约化管理存在的问题及对策

随着新形势的不断发展,电力企业在资金管理方面更加重视"一个池"和"一本帐",这对财务工作者而言既是挑战也是机遇。要实现电力企业财务跟业务集成的高度协同,就必须要全面、深入认识集约化管理,不断研究电力企业财务集约化管理的创新措施。本文就对此进行简单探讨。     

解析电力企业财务风险的防范与控制措施

电力行业在我国经济发展中起着重要作用,而且随着"三集五大"等一系列电力改革的推进,很大程度上改变了企业原有的组织架构,电力企业财务风险问题也逐渐凸显。在此情况下,从电力企业实际管理情况出发,研究电力企业财务管理风险的类型,做好财务风险的防范与控制,对于促进电力企业的发展具有重要意义。     

电力企业财务集约化管理

近年来,电力企业对于资金管理"一本帐"、"一个池"的要求日益凸显,实现财务与业务集成高度协同,给财务工作者提出了更高的要求.为此,深化对集约管理内涵的认识,深入研究促进财务集约化管理的新举措,努力探寻提升集团化运作效率的新途径是摆在电力企业财务人员面前的一个现实问题,本文对此进行了探讨.     

财务集约化对电力企业资产管理方法的影响分析

固定资产管理是电力企业财务管理工作的一项重要内容。资产全寿命周期管理有益于优化电力企业资产结构,实现资源优化配置,从而达到降本增效的作用和目的。继资产全寿命周期管理理念提出后不久,财务集约化和SAP系统在电力企业得到了覆盖式推广和应用,从而带来了资产管理模式的巨大变革。本文简要介绍了电力企业固定资产管理的现状以及全寿命周期管理理念的产生过程,最后从四个方面分析了财务集约化环境对当下电力企业资产全寿命周期管理的巨大影响。     

浅析电力企业实施财务集中管理的问题与对策

财务管理是现代企业管理的重要内容之一,当今电力企业面临着各种财务管理问题,财务集中管理是当前电力企业解决财务管理问题而纷纷探索的主要途径。但就实施财务集中管理的电力企业来说,要注意思想观念、资金风险防控、业务权责与流程调整、信息化手段滞后等问题。这需要电力企业转变观念、加强资金管控、优化业务流程与职责、制订统一的政策和标准、全力构建财务信息化体系,提高财务管控效率与效果。     

电力企业财务风险分析及防范措施研究

关于电力企业财务风险分析中出现的财务风险问题,主要的防范措施在于对电力企业的财务管理理念、组织管理方式以及财务管理制度等环节进行创新。 其中,电力企业应该努力减少财务管理的成本,并引入规范的财务管理机制,通过成立电力企业财务管理委员会来制订风险对策机制等手段来实现电力企业财务风险防范机制的创新研究。     

新时期优化企业财务监督机制的措施分析——以电力企业为例

在市场化运行模式下,电力企业财务监督管理对于企业发展的重要性日益凸显,但目前企业财务监管还存在许多问题。本文对新时期下电力企业的财务监管特点进行分析,探讨电力企业财务监督机制存在的不完善之处,包括预算监管形式化现象、信息化基础薄弱、缺乏财务风险防控和预警机制等。在此基础上,提出几点有针对性的优化措施,以期提高电力企业财务监管水平。     

如何化解电力企业财务成本管理控制中存在的问题

<正>随着电力市场的逐步开放和电力企业竞争的加剧,财务成本管理控制成为电力企业管理的重要组成部分。电力企业作为国民经济的重要支柱产业,其财务成本的合理管理对于提高企业的经济效益、降低生产成本、提升竞争力具有重要意义。然而,由于电力企业的特殊性,其财务成本管理面临着一系列挑战和问题。首先,电力企业的资金来源相对较为有限,需要合理配置资金以满足生产经营的需要。其次,电力企业的财务成本管理涉及多个环节,包括资金筹集、投资决策、成本核算和财务分析等,需要综合考虑各个环节的因素。     

论XZ电网公司财务集约化管理

本文主要以XZ电网公司为案例展开分析研究探讨财务集约化在国家电网公司中的实施和应用问题。财务集约化应用是国家电网公司集团提高财务效率和效益的重要手段;财务集约化管理是国家电网公司"三集五大"体系的重要组成部分;财务集约化易用化是国家电网公司下一步发展方向。XZ电网公司作为集团分支机构,已深刻认识财务集约化管理是强化财务管控、优化资源配置、防范经营风险的重要措施。     

刍议电力企业财务成本管理控制

本文根据电力企业必须要强化成本管理的实际控制经验,提出了电力企业财务成本管理要加强成本预算管理环节的整体控制,建立一整套完善的数据管理系统,努力降低成本,提升经济效益等具体措施。     

电力企业财务共享服务模式研究

目前我国发展较快的电力企业采用了财务共享这一财务管理模式,财务共享借助信息技术,形成一种更具有创新效果的管理方式。文章将对电力企业实施财务共享进行分析,探究其财务共享模式模型的实际应用意义。     

电力企业财务风险内部控制体系构建分析

<正>加强电力企业财务风险内部控制体系的构建可以为电力企业实现健康、长远、持续发展提供支持。本文主要分析了电力企业财务风险内部控制体系建设存在的主要问题，在提升财务风险内部控制保障体系的成熟度、控制水平、完善监督体系以及加强内控意识等方面对电力企业财务风险内部控制体系构建的主要方法展开了探讨，旨在为提高电力企业财务管理水平提供借鉴。     

论电力企业财务集约化的工作

随着我国经济的迅猛发展,我国的科学技术取得了巨大的成就,同时在电力行业方面也取得了较大的成就。到目前为止,电力企业在财务集约化方面仍然存在着许多问题,为了促进电力企业的进一步发展和进步,企业的管理人员必须要认识到该企业在财务集约化工作方面存在的问题,然后结合企业的实际情况制定出有效的解决方法。电力企业的财务集约化对于企业未来的发展有着至关重要的作用。本文就我国目前电力企业在财务集约化方面存在的问题、财务集约化的重要意义以及相对应的解决措施做了简要的分析和探讨,希望对我国电力企业的快速进步和发展有所帮助,进而提高我国各个电力企业的国际地位。     

电力企业财务信息化建设探讨

通过回顾我国电力企业财务信息化建设历程,提出了21世纪我国电力企业实现财务信息化的必要性和紧迫性,以及探讨如何去实现电力企业财务信息化,并针对实现信息化中可能遇到的问题提出相应的解决建议。     

关于电力企业财务集约化管理的几点思考

目前,电力企业中的资金管理问题显得越来越重要,财务工作者努力实现财务与业务的协同工作,这就需要比较高的财务素质。为了更好体现企业运作效率,电力企业财务人员有必要对于集约管理内涵进行探讨,深入研究电力企业财务集约化管理相关问题,希望对于今后电力企业发展具有一定帮助。     

电力企业财务风险防控与管理创新探究

企业发展的目标是实现经济效益和社会效益的双赢,加强财务管理创新至关重要。本文主要从当前电力企业财务管理中存在的问题入手,在全面分析问题的基础上,从电力企业财务风险防控的重要性以及引入电力财务系统存在的普遍问题方面探讨如何有效实现财务管理的创新,如通过数字化及信息化手段、优化财务管理理念、采取审计手段及进一步提升财务人员素质等方式,为电力企业未来的发展打下坚实的基础。