项目管理视角下中小企业培训管理体系优化

我国中小企业数量众多,由于企业自身实力和管理成熟度不足,企业内部对于员工培训管理存在着一系列的问题,如员工培训重视不足、培训管理体系不健全、培训缺乏规划性和科学性以及培训实施和控制措施不到位等导致培训效果不足。企业培训是一个系统性的工作,引入项目管理理念构建企业培训管理体系有助于企业培训管理体系有效地立足于培训需求建立科学合理的培训管理体系,对企业培训管理体系的优化提出一些新的思考。     

城商行会计人员培训存在的问题及对策

本文阐述了当前城商行会计人员培训的主要模式以及存在的不足,分析存在不足的原因,并有针对性地从创建培训课程体系、制定培训实施方案等四方面就如何创建培训体系及选择培训模式进行了探讨,对实现培训的预期目标,提高员工综合素质具有一定的指导意义。     

南洋理工学院“教学工厂”模式与启示

新加坡南洋理工学院吸收德国“二元制”教育理念,创立“教学工厂”模式,在总结“教学工厂”教学模式有益经验的基础上,结合我国高职院校的教学实际,提出我国高职教育可从师资队伍培训、实训基地建设、课程体系改革,校企合作等方面借鉴“教学工厂”理念,提高工学结合水平。     

财经院校金融工程教学的实践与思考

我国财经院校由于学科设置、专业间的相互协调性以及学生知识基础等方面的不足,在开展金融工程教学的过程中存在较大困难。财经院校应当认识自身的优势和不足以及金融工程学科的本质,系统而科学地设置课程体系,重视教学的实验性和实践性,加强对学生工程分析思维的培训,并合理引入案例教学和思维导图等方法,促进教学效率和质量的提高,培养合格的金融工程人才。     

劳动力转移培训筹资模式的演化博弈分析

筹资是保证劳动力转移培训质量的一大关键要素。然而目前农村劳动力培训筹资面临较多问题:一是数量上投入不足,二是城乡投入分布不均,三是筹资主体较为单一,以财政为主体,企业对雇工培训经费投入明显不足,此外,还存在着农民工难以享受各地用于免费就业服务和培训的经费等问题。资金的来源和运用的数量及质量直接影响着劳动力转移培训的     

论医院财务部门的新员工培训工作

在医院进行财务部门新员工培训是医院财务人员入职的重要环节,但目前各医院对新员工的培训存在着一定的不足。文中分析了这些不足的表现,并在此基础上提出完善的对策。     

议贷款决策的流程化与标准化——信贷工厂之我见

本文首先对传统贷款决策流程予以图文并茂的解释,得出传统贷款流程的弊端与不足,以此引出银行信贷业务的流程化和标准化的要求。接着详细的描述了作者本人对信贷工厂的看法．即信贷工厂自身的优缺点以及其对于目前中国现状的改善,最后得出信贷工厂需要在使用过程中不断改善的结论。     

浅谈多媒体在工厂中的应用

随着现代科学技术的发展,工厂在生产和管理上有了很大的进步。本文通过多媒体运用文字、图形图像、音频在员工管理中的应用和运用远程教学对员工进行培训及运用监控技术保障员工的安全,不仅展现了多媒体技术的特点和优越性,同时也反映出工厂在生产和管理当中有必要引进先进的技术。     

“世界工厂”新竞争优势

朱为众认为，中国作为“世界工厂”依然保有竞争优势，但中国外贸企业也有需要关注的弱点，就是创新能力不足。     

新时期农民增收对策研究

全球金融危机导致国外需求不足,对中国进口减少,而中国长期形成的外贸和投资依赖型经济难以短期转型,中国经济必然失衡。这一轮经济下行直接导致工厂开工不足,尤其是外向型加工企业更是举步维艰,企业雇用工人减少,农民工返乡增     

基层烟草商业企业培训工作现状与对策分析

本文从基层烟草商业企业的培训工作出发,通过对当前形势下的培训现状进行分析,提出了基层烟草商业企业在培训上存在的不足之处.针对不足给出了具体的解决方案和建议.同时也就如何降低企业培训风险加以阐述.     

上海农行大堂经理队伍建设的调查分析

目前的培训工作与员工的需求之间存在着一定的差距，无论是培训的数量还是质量都存在着不足，特别是在培训的针对性和有效性方面有待有关部门重视和改进。     

在线培训组织管理优化建议——以中国农业银行北京高级研修院为例

2020年疫情以来,在线培训成为适应疫情防控的主要培训模式之一,对培训组织管理工作提出了新的要求.本文以中国农业银行北京高级研修院为例,分析加强在线培训组织管理工作的重要性和必要性,总结在线培训组织管理工作实践中的经验做法和不足,提出优化建议,以期对推进在线培训工作有所助益.     

论案例教学在会计教学与培训中的应用

本文剖析了会计教学传统方法的不足,并结合实际,强调案例教学法在会计教学与培训中的重要意义。在此基础上,本文总结了案例教学在会计教学与培训中应用的基本方法,以期对提高我国会计教学、培训质量有所裨益。     

企业培训模式与效果评估研究

本文主要对于企业的培训模式和效果评估进行了相关探讨。首先对于企业的培训模式,主要从怎么样来构建新型的培训模式的角度进行了有关探讨。对于效果评估的研究,首先分析了目前企业培训中效果评估中存在的不足,然后提出了几个有效的评估方法。     

创新培训方式 开展“派驻式”培训

近年来,工行湖北省十堰分行坚持。把教育培训作为“第一福利”的宗旨,围绕当前经营管理工作重点,深入开展对全行员工的各种培训。今年一季度,该行针对偏远县支行员工年龄老化、业务技能落后、内训师资不足等特点,进一步创新教育培训方式,采取“派驻式”培训,深受基层干部员工好评和欢迎。所谓派驻式培训,     

职工提前解除劳动合同应如何处理

案例张某于2010年1月1日进入东莞某工厂从事操作工。双方订有劳动合同，约定试用期1个月，合同期限从2010年1月1日至2012年12月51日。该工厂制定了《员工手册》等规章制度并在员工入职时进行培训。《员工手册》规定：“员工未依法提前30日通知公司解除劳动合同，公司将追究其因此导致公司的经济损失，     

企业培训模式与效果评估研究

本文主要对于企业的培训模式和效果评估进行了相关探讨.首先时于企业的培训模式,主要从怎么样来构建新型的培训模式的角度进行了有关探讨.对于效果评估的研究,首先分析了目前企业培训中效果评估中存在的不足,然后提出了几个有效的评估方法.     

浅析中小企业培训资源开发

众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,大力开发人力资源,塑造一支掌握核心技术、价值取向一致、高度职业化的骨干团队成为企业打造自身竞争力的核心,也成为企业培训最终的价值诉求。但长久以来,中小企业培训资源开发都没有得到应有的重视,成为制约人力资源开发的重要因素,本文通过对我国中小企业培训资源开发现状以及企业在培训资源开发不足的原因分析,提出了中小企业培训资源开发的几点对策建议。     

对银行服务理念创新的思考

一、当前银行服务存在的不足（一）主动工作意识不足。首先是管理者无法站在银行生存和发展的角度去认识和改善服务水平,再是把文明规范化服务的固化培训当成了银行培训计划工作的一个形式任务来完成,不能形成员工日常行为规范和操作习惯,导致某些一线窗口员工服务观念较差,缺乏工作热情,工作不思进取,不懂操作知识的变通,业务流程无法实现规范化管理的要求。