名牌的构建--关于名牌的断想之三

（一）名牌构建是一项宏伟的社会事业。任何名牌是由一个企业创造的，又不仅是一个企业创造的。比如名牌汽车，构建需要电子、机械、钢铁、石化等不同行业的支持作后盾，还需要管理、科技、政策、环境等方面的协调作支撑；任何一个名牌的构建，在企业仅是一个起点，完成名牌的全部却不单是企业。比如在创造名牌、宣传名牌、发展名牌、保护名牌组活动中，包括了经济活动，也包括着文化、科技、法制活动；任何一个名牌，其创造母体是企业，一旦娩出就有全社会责任。比如有政府的倡导，有立法机关的规范，有新闻媒体的宣传，有社会团体的协调，…     

名牌De潜力和优势

名牌Ｄｅ潜力和优势名牌是企业的宝贵财富，名牌能带来超有形资产的无形资产，能创造出比同类非名牌产品更高的价值，企业除扩大名牌产品的生产，发挥“名牌效应”外，还可通过其他途径，挖掘名牌的潜力，拓展名牌的优势。１、名牌投资。名牌是工业产权和知识产权的重要组...     

我国企业培育名牌三策

从改革开放至今，我国企业名牌培育的实践历程大致经历了四个发展阶段：名牌启蒙阶段、名牌创建阶段、名牌竞争阶段及名牌国际化阶段。迄今为止，我国已形成一批如海尔、长虹、蒙牛等企业名牌。但从总体上看，与国外企业名牌相比还存在较大差距，我国企业在名牌建设上尚须努力。     

打造名牌的四维空间

要打造名牌，特别是打造享誉世界的中国名牌，应该政府、社会中介、企业与消费者共同驱力，缺一不可;政府：要创造名牌生存和发展的法制化、有序化的市场环境，为名牌企业开绿灯;中介：要加强信用信息传递、评估、监控功能，成为解决“信息不对称”市场弊端的有效手段和渠道。企业：需要企业在打造名牌的主体方面练好内功、发挥作用;消费者：通过树立理性消费、科学消费观念对名牌产生影响，自觉维护消费者主权对名牌产生影响。[编者按]     

浅谈企业实施名牌产品战略

浅谈企业实施名牌产品战略广西西江氮肥厂宁铁森，罗耀辉时下，争创名牌、追求名牌，是企业跨身市场竞争的主攻方向，也是广大消费者购买心理的一个重要趋向。一个企业是否拥有名牌，，已成为衡量企业综合素质高低及经营能力强弱的标志之一。一、名牌产品是企业占领和拓宽...     

乡镇企业怎样依法争创名牌

乡镇企业怎样依法争创名牌樊庆云名牌是企业信誉的代表，竞争的利器，成功的法宝，所以不少乡镇企业不惜重金争创名牌，但由于经验不足，误入歧途、事与愿违的事时有发生。那么乡镇企业应该怎样争创名牌呢？笔者认为应该特别注意作好以下工作：企业的综合实力是争创名牌的...     

打造名牌勿陷误区

随着市场竞争不断激烈。名牌在市场竞争中越来越占据竞争优势。争创名牌、打造名牌、保护名牌。被不少企业列入企业发展战略规划中。然而，一些企业由于对争创名牌缺乏正确的认识，致使实施名牌发展战略走入误区。     

名牌的题外话

名牌是一个整体的概念。名牌并不单单只是一件商品，以及这件商品从外表到内在的完美，它的售后服务的周密、细致。名牌的整体性还包括它本身之外的东西，诸如生产名牌企业的环境和环境意识；企业决策者(包括决策层)的思想品德；企业全体员工的各方面素质等等。现在，我们对名牌的理解往往局限于商品本身，诸如长虹彩电、海尔冰箱、春兰空调、杉杉西服……其实，任何名牌商品都不是孤立的一件东西，而是它的整个企业、企业环境和企业的人。既为名牌，那么，作为名牌不仅要有整洁的厂房、车间、工段，而且要有绿化、美化的环境、清新的空气。…     

国有企业实施 名牌战略的对策

名牌是市场经济的产物。在国际市场上，任何一个成功的企业都有自己的名牌所支持，凡是经济发达的国家，都有自己的一批名牌。名牌作为企业的一种巨大无形资产在国际国内市场竞争中发挥着重要的作用。随着改革开放的深入、WTO的加入，中国的企业尤其国有企业对拥有自己的名牌显得更加必要和迫切。     

有多少名牌值得期待

阳春三月，中国名牌评选活动启动、福建名牌评选活动也已铺开……这一切都预示着这是个不平常的月份。中国名牌产品评价工作已开展7年了，在这7年中，全国有许多企业借助中国名牌这块牌子提升了形象，全省不少企业借助福建名牌这块牌赢得口碑，因为“名牌”意味着销量、“名牌”意味着知名度、“名牌”意味着信任……借助“名牌”这块牌子，全国诸多行业的产品质量得以大幅提升，质量兴省、质量兴国不再是一句空话。     

一些名牌为何败走麦城

名牌无疑会给企业带来滚滚财源。然而，创名牌难，守名牌更难。导致名牌败走“麦城”的原因，有些来自企业外部，但更主要的是企业自身因素。     

"品牌是壳,质量是核"——福建企业的品牌观

企业是创建名牌的主体，企业对名牌内涵的理解，与名牌战略能否顺利实施密切相关。荣获“中国名牌”称号的企业——永安林业（集团）股份有限公司（以下简称永林）吴董事长用一句非常经典的语言，表达了福建企业对名牌的独到见解。[编者按]     

企业应树立正确的名牌观

当今中国企业界面临一个严重的问题：名牌忧虑。老牌子失去了光彩，新牌子立不起来。一些专家、学者频频急呼并为之出谋划策，大有指点迷津之气概。各省市纷纷出台名牌发展之宏伟战略。一时间，人人都有了战略眼光，大谈名牌战略问题。于是乎，许多企业不论规模大小、实力强弱、名声高低，纷纷加入了创名牌的行列。然而不少企业由于没有正确的名牌观，导致其名牌开发困难重重，即使开发出来，也常常是昙花一现。因此，企业要开发名牌产品，要树立正确的名牌观。 一、名牌宣传观 名牌产品的宣传应适度，要反对两种错误观念：１．名牌是靠广告…     

论网上网下名牌的统一

因特网技术的迅速发展改变了企业所处的科技、市场、社会等环境，而且将对企业的未来发展产生深刻的影响。面对如此巨大的变革，传统企业必须调整、革新战略思路、经营模式、管理理念与方法，利用因特网更好地发展自己。实现网上名牌与网下名牌的统一就是其中的一个重要内容。一、网上名牌与网下名牌统一的必要性与紧迫性网络经济的发展、电子商务活动的兴起，使得网上名牌与网下名牌统一起来显得非常必要和紧迫。具体表现在：1、网上网下名牌的统一是保护和发展名牌的迫切要求。随着网络经济在世界经济发展中的作用愈益增大，域名所蕴含的…     

高质量创名牌，以名牌促发展——记2013年南通市名牌产品申报工作

名牌，即优质品牌，是企业生存的保证，而企业又是维系品牌的基石。“名牌”效应对基业发展有着举足轻重的作用，本文从南通市2013年名牌产品评选为例，浅谈名牌对企业发展的作用及意义。     

名牌延伸策略利弊谈

名牌延伸作为企业实施名牌战略中的一种策略，是一种名牌创新术，它可以利用现有的名牌派生出新的名牌，即凭借名牌产品的辐射力，以事半功倍的效果形成名牌系列产品，或利用名牌优势在相对较短的时间内扩大企业规模，提高名牌产品产量，从而更广泛地占领市场。有东方西门子公司之称的TCL集团公司，     

又好又快的“发动机”——山东省临沭县质量技监局大力实施名牌战略纪实

近年来，山东省临沭县名牌产品战略稳步推进，名牌产品企业的综合管理水平和产品质量不断提高，名牌战略机制逐步健全，评价体系更加科学有效，发展名牌、争创名牌、宣传名牌已成为企业的自觉行为，名牌产品和名牌企业已成为临沐县经济又好又快发展、更好更快发展的主要力量。     

名牌与品牌

现在，有些企业对名牌这一无形资产价值的认识存在误区：其一、认为品牌资产价值一经评估，就会成为固有的资产价值，成为企业永恒的财富；其二、认为品牌形象一旦形成，市场定位就会一成不变，消费者就会长久认可。殊不知，认识错误导致行动偏颇。于是安享名牌带来的一时效应，不对品牌的经营、发展进行百般呵护，不愿再殚精竭虑地进行品牌创新，使名牌价值不断提升，这将在不进则退的市场竞争中节节失利。在无情的市场竞争中透析不少名牌短命的现象，不注重名牌价值的持续创新、提升，产品在市场中消失殆尽是必然结果。名牌仅仅是企业战略发展的第一点，第二点是品牌战略，品牌是企业发展战略的最高目标，它是企业产品商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。品牌相对名牌，具有更深层的内涵和价值。品牌竞争是市场竞争的最高层次。从创建的过程上来讲，名牌可以通过高额广告费造就，只要不断叫卖就可以形成；而要建立一个品牌，则是一个复杂又浩大的工程，它需要品牌管理者常年累月、呕心沥血的小心经营。     

撕下假胶囊的华丽外衣

打造一个名牌不易，维护一个名牌更是难上加难。名牌企业和名牌产品都是在市场竞争中从无名到有名，一步一个脚印地赢得了消费者的信赖。这其中要靠过硬的产品质量做保证，需要树立良好的企业形象和建立周到的售后服务体系，实属不易。而如何保护名牌，打击劣质产品，为名牌企业和名牌产品创造一个良好的发展环境，是质检部门的一个重要任务。     

实施名牌发展战略推动地方经济发展——莱阳市实施名牌发展战略的探索与反思

名牌是企业的无形资产，是企业的重要竞争力。推动地方经济发展必须实施名牌发展战略。莱阳市在经济基础相对薄弱，企业品牌竞争力较低的情况下，坚定实施名牌发展战略，以政策为先导，围绕技术创新、质量管理体系创新、体制创新等主题做了可贵的探索，取得了一定经验，也存在着一些的问题，值得我们去分析研究。