农商行转型发展的实践路径之研究

随着现今社会经济的不断发展,我国的银行企业也在不断的改革进步,农商银行是由农村信用社而演变而来的,农商行通过良好的股份制度,有效的实现了自身蜕变的最大改变,其实力也在逐渐的扩大,逐渐变强。但现今的金融市场竞争愈加激烈,在不断的发展中也会面临在非常大的挑战和压力。本文就以农商行转型的必要性进行探讨和研究,并且根据其面临的挑战和压力,良好的提出农商行转型的良好策略。     

互联网金融背景下农商行的转型与创新

随着网络技术的不断发展,传统的农商行运行模式收到了很大的冲击,为了农商行能够得到更好的发展,更加便利的服务于客户,本文分析了农商行的发展现状和问题,提出了一些在互联网金融背景下农商行转型与创新的意见。     

农商银行全面风险管理转型的思考

随着社会经济的飞速发展,农商银行在运营过程中所面临的风险越来越多,一是经济转型产生的"冲击风险",二是强监管环境下产生的"不适应风险",三是人力资源带来的"能力风险"。基于这一大环境下,加强全面风险管理是农商银行发展的必然趋势。《银行业金融机构全面风险管理指引》中明确提出了各项指导原则、风险治理架构、管理策略等多个概念和含义。本文就农商银行全面风险管理的现状进行探讨,并提出了有效的转型对策,进一步突出了全面风险管理的重要价值。     

农信社向农商行转型中面临的问题及对策

长期以来,农村信用社(以下简称农信社)承担着支农服务主力军的重任,在部分农村地区也是农民获得金融服务的唯一渠道。据统计,农信社发放的涉农贷款占全国各银行业金融机构的三分之一以上,发放的农户贷款占全国的78%。但是,农信社长期受到"合作制"体制缺陷所造成的一系列障碍,已经不适应农信社未来的发展需求,必须努力消化长期累积的历史包袱,尽快实现"农信社向农村商业银行(以下简称农商行)"的顺利转型。     

让农商行竞争更有力量——十堰农商行优势劣势出路的调查

十堰农商行近年发展态势良好,但其竞争优势明显的同时伴随着竞争"软肋"的逐步显现。本文对十堰农商行自身优势和阻碍其发展的各方面表现做了详细的阐述,并就如何进一步提升竞争力提出五点具体建议。     

农商行发展电商平台面临的挑战与对策

近年来,各大商业银行纷纷拓宽营销渠道,搭建电子商务平台,农商行也随之跟进.但作为地方性中小金融机构,农商行由于区域分布、功能定位、用户体验、产品丰富度、大数据分析等方面存在诸多短板,与大中型银行相比,农商行系电商平台的推进依然滞后,未来之路任重道远.梳理当前我国农商行系电商平台的主要运营模式,深入剖析发展中存在的瓶颈制约因素,并在借鉴主流电商平台经验的基础上提出农商行系电商平台发展的思路与对策.     

区域内银行竞争会加剧县域农商行风险承担吗? ——基于县域农商行微观数据的实证研究

当前,我国银行业准入的进一步放宽使得银行间竞争程度不断提高,以县域农商行为代表的地方法人银行机构的生存空间不断被压缩,其业务相对单一、市场定位不清、历史包袱沉重的问题日益凸显,且由于长期承担支农支小的政策性任务,风险水平一直居高不下.基于此,本文以2011—2017年我国56家县域农商行为样本,利用县域银行分支机构数据构造衡量区域内银行竞争的指标——赫芬达尔指数(HHI),并建立面板数据模型探讨银行业竞争与县域农商行风险水平之间的关系.研究表明:(1)区域内银行竞争与县域农商行破产风险水平之间呈U形关系;(2)区域内银行竞争与县域农商行信用风险水平之间呈U形关系;(3)根据第一大股东性质将县域农商行分为国有组与非国有组,上述结论在两组之间存在较强的异质性.     

经济新常态下农商行转型发展浅析——基于SWOT方法分析

目前,我国正处于经济"新常态"的环境中,而我国农村商业银行从农村信用合作社转型以来,又得面临着经济新常态的变化所带来的各种机遇和挑战。本文通过回顾文献,认识到农商行转型的必要性,同时通过SWOT分析法,分析了农商行自身的优势及劣势,以及面对的威胁和机会,挖掘农行转型的突破口,并在此基础上提出了建议对策,希望农商行能健康稳定的发展。     

金融科技发展有助于农商行业务回归本源吗？——来自县域农商行的微观证据

金融科技的快速发展对农商行服务中小微企业同时产生了“技术溢出”和“市场挤出”两种效应,二者相反的作用方向为农商行回归业务本源带来不确定性。基于此,本文利用87家县域农商行的问卷调查数据,实证检验了金融科技对农商行本源业务的影响。研究结果表明,数字普惠金融指数与农商行中小微业务规模之间呈倒U形关系,说明金融科技发展程度较低时,有利于农商行中小微业务规模增长,但发展到一定程度后,则转为抑制业务规模增长。从金融科技的二级分类指标来看,只有数字金融使用深度指数与农商行中小微业务规模之间同样呈倒U形关系,说明当前金融科技主要通过数字金融使用深度这一维度对农商行产生影响。从业务竞争程度来看,高竞争组与低竞争组之间存在明显的异质性,说明银行市场竞争对上述倒U形关系存在一定的调节效应。     

宿迁市农商行个人理财业务发展初探

2010年底,宿迁农商行正式挂牌成立.农商行历史并不悠久,业务单一,个人理财业务发展严重滞后,因此亟需有针对性的对我市农商行在通胀背景下个人理财业务的内容和发展方向进行深入的研究,探讨新成立的农商行如何利用自己的资源和优势,积极发展个人理财业务,塑造自身的理财品牌,寻找新的利润增长点.     

玉树农信联社改制农商行及后续发展探析——基于SWOT理论视角

玉树农信联社改制农商行后的发展关系到金融服务三农的力度及自身的可持续发展。基于此,本文通过SWOT理论对其进行系统的分析,探索玉树农信联社改制为农商行的后续发展路径。     

农商行支持乡村振兴的困境及对策

农村商业银行一直以来深耕农村市场,在发展中不断深化体制改革,是农村金融市场的中坚力量。乡村振兴战略是党中央对三农工作的重大战略部署,这对立足城乡、服务三农的农商行来说是难得的发展机遇,但农商行支持乡村振兴还面临着诸多困境,如支农后劲不足、缺乏金融创新、资产质量不高、人才缺口大、服务水平不高等,农商行只有找准重点领域、破除困境、充分发挥自身优势,才能在支持乡村振兴中实现自我发展,担当时代重任。     

当前形势下基层行如何加快转型发展

当前,基层行的业务经营正面临着利率市场化和金融脱媒程度不断加深,现阶段基层行还存在一些影响业务经营转型发展的问题,已影响基层行可持续发展。本文从业务联动、集成等方面入手,探讨基层行加快经营转型,从根本上增强可持续发展能力。     

新时代农商银行高质量发展的六个方向

随着新一轮经济金融改革步伐的加速,社会资源迎来了重大调整,倒逼金融机构重塑竞争格局,长期依托粗放管理模式的农商银行在激烈的竞争中必然会遭遇困难重重。要想破解发展瓶颈,农商银行必须顺应时代要求,转变经营理念,推行自我变革,在新一轮金融行业的洗牌中脱颖而出。     

打造数字中台体系 加速银行转型发展

<正>新时代的号角已经吹响。2020年,上海农商银行科技队伍将深入贯彻总行党委数字化转型总体部署,以"安全、稳定、高效"为前提,紧密围绕"深入推进经营转型、全力打造数字化的服务型银行"的总体目标,稳步推进数字中台建设,     

农商银行网点转型要坚持“城乡有别”

面对互联网金融快速发展,客户行为模式和消费需求发生巨大变化的新形势,农商银行需要以前瞻的视角,稳步推进网点的优化布局和转型升级,不断提升服务质量。鉴于农商银行城区网点和乡镇网点在服务对象、金融需求、人才团队等方面的差异性较大,网点转型应坚持城区和乡镇网点有所侧重。     

新形势下苏南地区农商行发展刍议

如今,农村商业银行早已成为新型农村经融机构的主力军,高效解决了地方上社会主义新农村建设中存在的"三农"问题。因此,用过研究苏南地区农村商业银行所面临的经济经融形势,进而借鉴欧美等地的小型金融机构经验,从而为苏南地区农村商业银行探寻使之能更好生存的经营管理策略。     

转型发展赢先机

在当前日益复杂的经济金融形势下,商业银行面临着加快实施经营转型,寻找新的利润增长点的迫切需求。中国工商银行天津市分行主动适应天津市经济转型的新变化,以拓展客户作为经营转型的主要抓手,制定2011年打好八大战役,健全五大机制的具体措施,全力推进分行发展方式转变,加快自身经营转型和结构调整,全力推进区域最盈利,最优秀,最受尊敬的旗舰银行的建设。