零售企业多业态经营战略分析

实施多业态经营战略是国际零售业的重要发展趋势之一。我国零售业全面放开以后,越来越多的零售企业开始走向多业态发展的道路。通过实施多业态经营战略,可以使零售企业更好地适应多元化的消费需求,分散风险,提高竞争力。本文分析了业态组合的主要类型,提出了实施多业态经营战略应的注意问题。     

跨国零售企业在华扩张的业态选择——基于21家跨国零售企业的实证分析

跨国零售企业在华空间扩张的同时不断引进各种新型业态,进行业态扩张.本文通过实证研究,分析了具有代表性的跨国零售企业在华的业态分布情况、业态扩张战略的选择、特点及其成因,并得出以下结论:由于受到母国、进华时间及业态本身等因素的影响,目前跨国零售企业在华依然大多采用单一业态战略;跨国零售企业出于降低在华经营风险、培养新利润增长点、增强企业竞争力的目的,越来越重视多业态战略,多业态发展态势明显,而且,大型超市是多业态战略的核心业态.     

浅析当前零售企业多业态经营发展思路和竞争策略

当前形势下,随着我国对于零售企业的全面开放,开展多业态经营的战略成为了零售企业的发展趋势之一。通过进行多业态经营战略,不仅有利于零售企业满足消费者多元化的消费需求,还可以使企业尽快转变经营策略,通过风险分散,提高市场的竞争实力。本文就零售企业实施多业态战略的现状和存在的问题进行了分析和讨论,并对如何发展及在这过程中所采取的竞争策略进行了探析,为零售企业的发展提供了可行性的意见和建议。     

零售业态及其扩张战略研究

本文在综述零售企业业态的内涵、分类以及业态扩张战略相关支持理论的基础上,结合多元化理论提出:零售企业业态扩张也是一种多元化——同心多元化,并总结出零售企业业态扩张的两种战略:单一扩张战略和多业态扩张战略。     

我国零售业发展及业态变迁分析

在世界所有行业中,零售业属于重要组成部分,与国家经济发展密切相关。西方发达国家的零售业起步较早,国外学者比较关注零售业态的研究,随之出现了很多理论,这些理论为国外零售业态的发展奠定了基础。而我国零售业起步较晚,在业态发展的过程中依旧存在诸多问题,如业态规范化程度低、业态地区分布不均衡、行业集中度低、零售业态布局不合理等。上述问题均导致我国零售业的业态发展举步维艰。基于此,文章围绕我国零售业发展及业态变迁开展探讨,阐述了零售业态的概念及分类,分析了零售业业态发展过程中存在的问题,提出针对性的对策建议,以期为我国零售业的业态发展提供新思路。     

业态战略、企业规模、资本结构与零售企业成长——以零售上市公司为样本

作为零售企业成长中同时存在的两种战略,多业态战略和单一业态战略本身各有其利弊。在企业规模与资本结构的共同作用下,单一业态战略相较于多业态战略对零售企业成长的影响较大;企业规模与零售企业成长显著正相关;资产负债率对零售企业成长有显著的正向作用,而长期负债率对零售企业成长则有显著的负向影响;企业年龄与零售企业成长之间存在负向关系,但关系强度较弱,且在统计上不显著;区域类型对零售企业成长没有显著影响。为了促进零售企业成长,零售企业要发展自己的主力业态,使之成为企业成长的支柱,然后在时机成熟时向多业态的盈利模式转化;要进行适度的规模扩张;要确定资本结构的合理水平,并从根本上降低长期负债率。     

我国零售业发展态势与对策分析

零售业态是零售企业适应市场经济日趋激烈的竞争产物,我国零售业态已呈多元化发展趋势,各业态如何在竞争获胜,进行经营战略定位、关注市场转移、进行零售方式创新、转变赢利模式等,将成为零售业态保持竞争力的关键。     

经济全球化下我国零售业态的演化及挑战

本文主要分析的是我国零售业态的演进过程及杨入WTO后,零售业所面临挑战和应对决策。在经济全球化和我国已入世的背景下,零售业向外商全面开放,零售业态面临着“走出去”的战略选择。同时,本土零售企业将真正参与国际零售市场竞争,面临着更杨激烈的挑战。     

商贸零售企业商品销售策略选择研究

零售业是一个国家市场经济发展状况和居民生活水平提高的集中表现,作为第三产业的经济主体,成为反映一个国家或地区的经济和社会发展水平的晴雨表。随着生产力发展水平的提高和世界经济服务化趋势的形成,零售业在我国社会经济生活中的地位迅速提高。我国商贸零售企业之间市场竞争异常激烈,商贸零售业的各种业态形式纷纷出现,如何在商贸零售市场占据一定的市场份额成为我国不同业态零售企业急需解决的重大问题。本文通过分析我国不同业态商贸零售企业的发展现状,进而研究了零售业根据不同消费者群体的心理采取相应的商品销售策略,提出了针对不同业态零售企业的发展建议和对策。     

上海零售业态的合理变迁和优化预测

改革开放20年,上海的零售业得到大力发展。由于起步较晚,与发达国家的零售业态发展的一般规律存在一定差异,表现出极强的中国特色。随着中国加入WTO进程的日益推进,必须遵循世界零售业态发展的规律,加强各业态的市场适应能力,调整业态结构和业态布局战略。     

多业态经营不同组合的决策因素及在零售业的应用

目前零售业态是零售企业获得竞争优势的主要手段之一,零售企业争相选择多业态经营模式来提高竞争优势。在多业态条件下,通过树立零售企业所属业种及企业自身资源配置和市场环境及消费需求三个背景环境对多业态不同的组合对企业绩效的影响进行分析。表明站在企业所属业种下选择适合该业种经营模式的业态进行组合能够更好的提高企业绩效。     

中国生态型零售组合业态模式的构建

一、组合业态界定 组合业态是指一个零售企业经营多种零售业态，每一个零售业态针对不同目标市场的特定需要。作为零售企业纵向扩张的一种成长战略，不仅可以分散企业的经营风险，拓展市场的空间范围，而且还可以通过各业态间的扶持效应实现优势互补，资源共享，强化总体的品牌优势。正因为如此．组合业态已成为零售企业获取适应性优势的重要途径和企业规模升级的必然选择。     

我国零售连锁经营业态发展问题及其对策

从广义角度分析,零售连锁经营业态包括商品零售连锁经营业态、服务零售连锁经营业态和餐饮零售连锁经营业态.我国零售连锁经营业态整体发展周期逐渐缩短,总体发展不成熟,三种零售连锁经营业态发展水平差异较大,地区零售连锁经营业态发展不平衡,应促进我国零售连锁经营业态稳定、平衡发展.     

郑州市零售业态的优化策略

近几年,郑州市零售业发展迅速,但对业态演变的规律及结构认识不足,导致新兴业态的零售企业竞争优势不明显,应该把业态创新放在战略高度,根据不同地区经济发展水平、消费群体需求层次和消费习惯,适时发展新型零售业态,提高业态应变能力。     

我国零售业经营方式多元化的现状和对策

本文认为,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,我国商业零售业格局发生了巨大变革,各种新型零售业态相继出现,形成了多种业态并存的格局。但在实现多元化发展的同时,仍然存在一些不容忽视的问题,如业态布局不合理,结构失调;组织化程度低,运作不规范,优势难以发挥;业态结构调整基本上是纯粹的模仿式;产业高度分散;经营方式缺乏竞争力等。文章指出,要促进我国零售业态多元化经营健康发展,必须加快实现零售业从单一业态向多业态发展;实现零售业态结构合理化;调整零售业地区布局,积极引导农村零售业发展;加强零售业态混合经营管理,将零售业态结构调整引向深入。     

我国零售业态发展趋势初探

零售业是一国经济发展的橱窗，零售业态的发展程度直接体现着该国零售业的发展水平。我国的零售业态经历了曲折的发展过程．改革开放后．我国几乎同时引进了国外近一个世纪发展出来的大部分业态。一时间出现了业态“诸侯纷争”的激烈竞争局面，使人不得不产生对我国未来零售业态发展趋势的思考。本文通过对我国零售业态的发展历史的分析．我们得出：我国零售业态未来将出现百货店、大型综合超市、大型购物中心、便利店、折扣店五分天下的局面。当然，任何事物都是内外因共同作用的结果。我国零售业态的未来发展状况。除了受到我国自身条件的作用外。零售业的对外开放、外资零售业的大举进入，也将对我国零售业态的发展产生重要影响。因此也应是我们的考虑因素之一。     

零售业态变迁经典理论综述

西方国家的零售业态经历了五次业态变革，业态发展已经非常成熟，许多学者对零售业态的变迁作出了解释。了解西方经典的零售业态变迁理论，有助于研究我国零售业态的发展，为我国零售业态的变迁提供理论依据，使得我国的零售业态发展更为合理。     

中国零售企业如何跻身财富500强

中国“入世”之后必然要更大程度地开放零售业市场,国内商业零售企业将面临外国零售企业的全方位竞争,零售业态的现状与发展趋势引起人们的普遍关注。本文对我国零售业态的现状进行剖析,并借鉴财富500强中世界零售企业巨头沃尔玛的经验,提出了我国零售业态的发展战略,寻求其合理的发展出路。     

我国城市商圈内的零售业态趋同现象研究

本文从我国城市商圈内存在的零售业态趋同现象入手,运用真空地带理论、生命周期理论等多个理论对城市商圈内存在的业态趋同现象进行了分析,并提出了在业态趋同环境下,商圈内的零售业态经营者应采取的相关对策。     

中国零售业态结构演进与优化的探讨

本文在对中国零售业态结构实证分析之后,提出中国零售业态结构的六个“化”的趋势,即差异化、专业化、大型化、连锁化、融合化和科技化。我国零售业态结构的演进目标是有效竞争,演进的机制由主体机制、动力机制等组成。优化我国零售业态结构的措施有:培育零售企业家阶层,发挥市场导向作用,赋予各种业态和同种业态零售企业的平等竞争地位,以及促进零售企业跨区域重组。