如何将大庆精神铁人精神转化为推动大庆油田的发展动力

大庆精神是中国的伟大精神之一,而且大庆油田一直将铁人精神作为动力。大庆油田之所以能够取得如此辉煌的成绩,正是因为大庆油田始终都以大庆精神和铁人精神为精神食粮。现如今,大庆油田开始向新的目标努力,要继续创造辉煌。大庆油田要想在创造成绩的路上继续践行承诺,承担使命,仍要以大庆精神和铁人精神为“刀”,披荆斩棘,继续前进。     

用大庆精神铁人精神铸魂

近年来,我们努力建设以大庆精神、铁人精神为核心的具有油田自身特色的企业文化,坚持用文化锻造队伍,激励广大干部员工积极投身“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”的发展实践,为油田科学发展、和谐发展提供强大的文化支撑。     

弘扬大庆精神铁人精神要把握好几个关系

观点历史是不断传承的结果。只有珍重历史、继承传统,才能与时俱进、开创未来。以"爱国、创业、求实、奉献"为基本内涵的大庆精神铁人精神,集中体现了中国工人阶级的崇高品质,是中华民族精神的重要组成部分。胡锦涛同志指出,大庆精神铁人精神永远是激励我们不畏艰险、勇往直前的宝贵财富。在新的历史时期,准确把握其精神实质和深刻内涵,对于我们进一步弘扬优良传统,从厚重的历史积淀中汲取奋进的力量,具有重要的现实意义和深远的历史意义。大庆精神形成于.上个世纪60年代艰苦卓绝的石油会战,贯穿于近50年的油田火热发展实践,是几代大庆人和石油战线广大干部员工共同创造的宝贵精神财富。其基本内涵是:为国争光、为民族争气的爱国主义精神,独立自主、自力更生的艰苦创业精神,讲究科学、"三老四严"     

强化价值管理 助力百年油田——大庆油田有限责任公司财务管理团队建设纪实

大庆油田是大庆精神、铁人精神的发源地,积极传承这一精神之火的大庆油田财务系统是一支作风优良、素质过硬、和谐高效的团队。近年来,公司财务部围绕油田改革、发展、稳定的中心任务,按照“规范运作,科学理财,持续创新”的财务经营思路,大力加强价值管理,实现了“一个全面,三个集中”（全面预算管理,会计核算、资金、资产集中管理）的现代财务管理体制,为大庆油田保证国家石油战略安全,履行经济责任、政治责任、社会责任提供了财务支持和保障,为大庆油田创建百年油田作出了重要贡献。     

传承弘扬大庆精神铁人精神加快构建大庆科学和谐跨越发展新优势

2010年是实施“十一五”规划的收尾之年,也是承接“十二五”规划、推动大庆科学和谐跨越发展的关键之年。     

创新财务管理体系 促进油田持续发展——大庆油田有限责任公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]作为大庆精神、铁人精神的发源地,大庆油田公司财务部积极传承精神之火,继承发扬会战传统,打造和谐高效团队。在大庆油田改革发展、成长壮大的过程中,公司财务部门围绕油田改革、发展、稳定的中心任务,按照＂规范运作,科学理财,持续创新＂的财务经营思路,大力加强价值管理,实现了＂一个全面,三个集中＂（全面预算管理,会计核算、资金、资产集中管理）的现代财务管理体制,为保证国家石油战略安全,履行经济责任、政治责任、社会责任提供了财务支持和保障。     

向财务管理要效益 为油田发展立新功——记中国石化江苏油田总会计师于吉永

江苏油田的财务管理工作在中国石化集团公司和股份公司综合考评中连续多年双双荣登榜首。油田公司财务管理的经济效益分析、全面预算管理、资金管理、ERP运行等工作都得到了有力加强，取得了辉煌的业绩。于吉永总会计师投身于中国石化的广阔舞台，在助推企业实现价值的同时，也充分体现了自身的价值，为中国石油事业的发展作出了自己的贡献。     

事业单位财务管理现状与发展对策分析

正事业单位是我国的社会管理和公共服务的主要载体,它与行政单位、企业有着很大的不同。其以服务社会,实现社会效益为宗旨,不以盈利为目的。近年来,随着我国的财政体制的不断改革与发展,事业单位的财务管理工作中的弊端日益尖锐,如财务管理模     

全面提升财务管理水平促进煤炭地质事业发展

财务管理工作要围绕各项战略决策与部署,坚持“管理集中、制度统一、控制有力、效益提升、保障发展”的指导方针,积极创新管理模式,抓住全面预算管理和财务集中管理两个重点来全面提升财务管理水平     

财务管理助推企业发展——保利科技有限公司财务管理工作纪实

保利科技有限公司（简称“保利科技”）成立于1984年，原是一家军办企业，1992年在保利科技有限公司基础上组建了中国保利集团公司。1998年根据国务院、中央军委的决定，保利集团从军办企业转制为中央企业，现为国资委直属的大型中央企业。作为保利集团四大主业之一的保利科技有限公司，在企业转制以后坚持解放思想、开拓创新，战胜了初入市场经济摸索徘徊阶段的种种困难和危机。自2002年开始实施第一个五年规划以来，保利科技的经营业绩一年一个新台阶．连续七年以两位数的速度增长．综合实力在全国大型外贸企业中名列前茅。     

深入贯彻航天精神 勇挑财经管理重担——上海空间电源研究所财务管理团队建设纪实

[入选理由]在＂十二五＂新的历史时期和挑战下,上海空间电源研究所的财务管理团队积极适应发展的新需要,开拓创新,勇于改革,通过积极实施财务管控、加强资金管理、加紧风险防范等的一系列具体工作,为上海空间电源研究所的大后方建设提供了强大的支持,保证了其科研生产对资金的需求,为上海空间电源研究所的发展壮大做出了突出的贡献。     

发挥计财职能 牢固发展根基——首钢总公司计财部财务管理成就纪实

[获奖理由]首钢计财部是一支具有优良传统的队伍,是一支特别能战斗的队伍。承担着编制集团预算并组织预算实施、调整和控制,负责绩效考评、成本核算与管理、会计核算与管理、税务核算与价格管理、集团资产与投资回报管理、融资等资金管理、外汇核算与管理,集团统一结算、＂四险一金＂核算管理、建设项目管理与投资概预算审查、统计工作及企业登记等工作。在国际金融危机和首钢搬迁调整挑战面前,他们以钢铁般的意志、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,不折不扣地执行首钢总公司党委确定的发展目标,用创新的思维,创新的管理,创造性地开展工作,攻下一道道难以逾越的难关,取得了一项项令人骄傲的成绩。     

实施高度集中管理助推企业效益提升——中国石油天燃气股份有限公司玉门油田分公司财务管理成就纪实

在中国石油提出并逐步实施“一个全面、三个集中”的财务管理理念和体制要求下,玉门油田实施全面预算管理,以集中统一为手段,精简管理机构,压缩管理层次,缩短管理周期,降低管理成本,通过创新财务管理模式、完善运行机制、约束机制、激励机制和有效的内部控制手段,实现了油田效益最大化,真正体现了“财务价值的力量”,也为中国石油所属企业财务集中管理树立了典范。     

谱写保险企业财务管理新篇章——中国人寿保险股份有限公司财务管理成就纪实

近年来，中国人寿保险股份有限公司财务管理理念和财务管理手段逐渐与国际先进水平接轨，预算管理、会计核算、资金管理、统计管理、税务管理及财务监督等工作并驾齐驱，开创了具有中国人寿特色的寿险财务管理道路。在支持公司业务发展、推动公司经营管理体制改革、严格履行财务信息披露、加强财务管控、     

创新财务管理 加快企业发展——中铁建电气化局集团有限公司改革开放30年财务管理纪实

中铁建电气化局集团有限公司自2005年重组以来，在企业领导班子的带领下，以科学发展观为指导，优化整合资源，深化管理改革，加快完善财务体制机制建设，扎实有效地推行了一系列科学规范的财务管理措施，为中铁建电气化局集团有限公司近年来的迅速发展和整体效益的提高发挥出了重要的作用，以实际行动践行了“财务管理是现代企业管理的中心环节”的现代管理理念。     

以财务管理为中心 推动企业跨越式发展——圣象集团有限公司理财工作纪实

2004年，圣象集团的主营业务收入为89141万人民币，资产总额达到了59767万人民币，净资产总额为25818万人民币，利润总额达11151万人民币，营业收入和利润在行业中均排名第一，集团整体实力在行业中稳居第一。这些成绩的取得与圣象集团狠抓财务工作，积极发挥财务管理在企业管理中的作用是分不开的。     

科学发展 构建和谐 发扬大庆精神 搞好二次创业——发展中的大庆石油管理局

自1959年9月大庆油田发现至今，大庆石油管理局已经走过40多年的光辉历程。40多年来，在党和国家历代领导集体的亲切关怀和精心培育下，在几代石油职工的艰苦奋斗下，创造了巨大的物质财富和宝贵的精神财富。形成了大庆精神和铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等光荣传统，为中国石油工业的发展作出了巨大贡献。     

弘扬胜利精神 创造百年辉煌

伟大的时代产生崇高的精神,崇高的精神支撑和推动着企业的创新发展。中国石化胜利油田作为国有特大型石油企业,50年来始终坚持勘探开发与文化建设并重,不仅为国家创造了巨大的物质财富,而且创造了宝贵的精神财富,培育形成了具有时代特色的胜利精神,创新发展了独具企     

财务强企 航空强国——海南航空股份有限公司以财务管理为核心促进企业发展纪实

海南航空股份有限公司是我国改革开放方针政策的坚定执行者和中国民航改革的先锋。 海航15年的健康快速发展，得益于中国改革开放的伟大成就，也得益于企业高效、科学、卓越的财务管理工作。