强化安全管理夯实企业发展基础

安全生产是煤矿永恒的主题,是煤矿的头等大事。安全工作持续、稳定、健康发展是现代煤矿企业在市场经济体制下提高经济效益与促进深化改革的基础和保证。没有稳定良好的安全形势,是无法推动发展的。企业常常发生事故,改革与发展就会成为一句空话。多年来,显德汪煤矿始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理,整体推进”的方针,坚持“管理、装备     

夯实基础 强化管理 提高水平

“广西县级供电企业管理经验交流会”经过大家的共同努力,圆满完成了各项议程,取得了预期的效果。 出席本次会议有广西电力行业协会、自治区经贸委电力处、广西电力有限公司、广西水利电业有限公司、广西投资(集团)公司、广西桂东电力股份有限公司等单位的领导和广西电力有限公司下属各供电局主管农电工作的副局长,还有近80个县供电企业的局长(经理)。会上,马远(?)理事长作了重要讲话,对这次会议召开的背景和必要性、重要性以及会议要着重总结交流的问题都进行了详细的阐述,     

强化分包管理 夯实诚信基础

江苏省送变电有限公司以诚信求生存、求发展,不断完善以资信、品质和服务为主体的企业诚信体系,通过强化分包管理,建立分包管控体系,有效控制施工安全风险,切实提高基建工程安全管理水平。     

深化全过程安全管理 夯实安全基础

<正>安全管理的核心是风险管理,国网山东省电力公司烟台市牟平区供电公司从提升安全风险管理水平出发,深化全过程安全管理,压实全员安全责任、健全"大安全"网络、抓实安全管理细节、加强全员安全培训等,全面开展安全生产月主题活动,严控安全风险、严抓隐患排查、严防安全事故。国网山东省电力公司烟台市牟平区供电公司(以下简称"牟平区供电公司")始终把安全生产放在各项工作的首位,坚持"安全第一,预防     

广西水利电业集团：夯实基础强化末端安全管理

为更好组织和开展第八个全国"安全生产月"活动,贯彻落实广西水利电业集团有限公司"强化末端安全管理,创建优秀班组"的安全工作要求,规范员工作业行为控制作业风险,保证人身安全,提高工作质量,广西水利电业集团有限公司安监部李新社部长一行五人到广西容县电力有限公司深入现场指导变配电现场标准化作业.     

强化基础管理 保障矿井安全发展

近年来．冀中能源邢矿集团显德汪矿以建成安全高效型矿井为目标．以提升矿井安全质量标准化水平为主线．始终坚持突出“一通三防”、防治水和顶板管理等各类重大事故预防为重点,坚持“管理、装备和培训并重”原则．狠抓制度落实．在安全管理上取得了显著成效,矿山面貌不断改善,矿井产量、效益连年攀升．保持了持续健康快速的发展态势．     

强化安全基础管理 筑牢安全发展根基

正分析目前煤矿安全事故,绝大多数是由于违章造成的。安全意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这是引发各类安全事故的主要原因。冀中能源张家口矿业集团有限公司通过强化班组队伍建设、创新安全教育培训、实行精细化安全管理等手段,进一步强化各项安全基础管理,严格落实现场安全生产责     

强化安全基础管理实现企业安全科学发展

抓基层,打基础,强基固本,建立预防为主、持续改进的安全生产长效机制,是煤炭企业实现科学发展的根基     

创建[一流班组]夯实企业管理基础

一、认清创建一流班组的重要性和必要性班组建设是企业管理的基础。几年来我们嘉兴电力局的班组建设工作 ,通过贯彻浙江省局关于班组建设的条例和考评标准 ,至１９９９年底有７０ %的班组都达到了一、二级班组水平 ,为保证我局顺利实现网局级达标和部级达标打下了坚实的基础。电力体制改革的不断深化 ,给班组建设提出了新的更高的要求。如过去搞计划经济 ,班组类型不多 ,如今企业规模大了 ,层次多了 ,班组界定应富有灵活性和动态性 ;过去供电企业以安全生产为中心 ,现在要转到以经济效益为中心 ,班组管理必须从生产型向生产经营型转变 ,增强…     

加强基础管理 夯实安全生产根基

强化安全基础管理工作是建设本质安全型矿井、建立煤矿安全长效机制、实现矿井长治久安、安全发展的重要保障.兖矿集团鲍店煤矿高度重视安全基础管理工作,紧紧围绕"安全高效型、本质安全型"矿井创建目标,突出"三基"和安全质量标准化建设工作重点,不断深化安全文化建设,大力实施精细化管理,促进了矿井安全形势的稳定健康发展.     

供电企业安全管理要夯实基础

<正>安全管理是供电企业稳定发展的首要工作。安全管理要狠抓根本,要坚持重预防、重管控的工作思想,不断夯实安全基础,从员工安全思想、安全责任落实、业务培训、安全生产监督检查、奖惩考     

夯实基础工作 筑牢安全管理

回顾我们淮南局潘三矿自投产以来的工作,生产、经营、精神文明建设等方面之所以能够做到一年上一个新台阶,我们的经验就是始终将安全管理作为全矿基础管理的重中之重,在任何时候、任何地方都突出了安全管理这个龙头。主要是做到了以下几点:     

安全发展 重在强化安全基础

<正>又是一年一度"六月安全月",以"强化安全基础,推动安全发展"为主题的"安全生产月"活动火热展开。如何以创先工作要求为指引,搞好"安全生产月"各项活动,夯实安全基础,确保年度安全生产的各项目标实现,是每一个电业人"重中之重"的责任。     

坚持人性化管理 夯实矿井安全基础

近年来,临沂矿业集团田庄煤矿认真贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本,安全第一”的安全理念,以大力提升矿井安全生产管理水平为目标,从加快科技进步、深化“双基建设”、提高职工素质、提升装备水平、改善职工作业环境人手,探索出了一条实现安全生产的有效途径。自2005年以来,田庄煤矿连续五年实现安全生产。     

夯实管理基础 理清发展思路

“十二五”期间是转变我国电力发展方式的关键时期。随着电网企业资产规模的迅猛增长,如何通过“转变管理思路”,确保电网企业在高速发展的情况下,夯实工作基础,提高发展质量,使电网企业发展保持“又快又好”,是当前电力企业面临的一项重要课题。     

创新成本管理夯实发展基础

成本管理水平是企业综合管理水平的体现。在市场经济条件下，降低成本，提高效益，是现代企业加强内部管理，增强市场竞争力的必由之路。煤炭企业进入市场以来，成本管理已成为煤炭企业生产经营管理的重中之重。     

夯实基础保安全

保证电力系统安全、经济运行,是电力工业企业管理的主要任务,也是提高自身经济效益的基础.国内外大量事实证明,电力系统发生事故,是国民经济的一大灾害.这是由电力行业的特性所决定的,如果发生停电事故,不但给用户带来巨大损失,而且对一些重要用户将带来不堪设想的后果.     

夯实安全基础实现本质安全

福建省石狮电力有限责任公司(以下简称公司)牢固树立安全生产的科学发展理念,以"抓成效、控风险、促发展"为工作主线,以队伍、作风和制度建设为保障,积极探索和实践安全风险管控机制,推进安全管理标准化建设,突出夯实基础,强化管理创新,实现公司安全生产的"可控、能控、在控",进一步提升安全发展能力.