对加强内部审计工作的几点认识

就内部审计工作,作者提出了七个方面的工作有待加强,一是要增强内部审计的独立性和权威性;二是要设置适应企业特征的内部审计机构;三是要正确处理好内部审计与国家审计的关系;四是要转变内部审计工作的重点;五是要对内部审计进行职业化管理;六是要注重对审计风险的控制与防范;七是要建立起良好的职业道德。     

加强企业内部审计工作

企业内部审计是企业自身的一种独立的评价体系,对企业的一切经济活动进行审查和评价,对企业管理起着制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的企业内部审计工作尚缺乏独立性,内审人员专业知识不足,对内审作用缺乏应有的重视,限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应经济发展方向,强化审计责任,消除局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。本文探讨了企业内部审计存在的问题以及提高内部审计水平的基本对策,提出加强企业内部审计的几方面工作。     

企业内部审计工作思考

内部审计是企业内部控制的重要手段之一,具有外部审计不可替代的作用,主要体现在加强组织内部控制、提高企业效益、实现企业的共同目标等方面。经济全球化的进程中,网络技术飞速发展,无论是先进的现代化企业管理理念和方法,还是管理信息化和会计电算化都给传统的内部审计带来了重大变革。内部审计工作形成并发展于工业经济时代,在许多方面已无法适应现代企业制度发展的要求．面临着巨大的挑战和机遇。     

加强煤炭企业内部审计工作的思考

国有煤炭企业开展内部审计已经历了二十多年,在业务建设方面和审计效能的发挥方面都取得了长足的进展,但是与建立和完善现代企业制度,加强公司治理对现代内部审计提出的较高要求相比,还存在较大差距:一是内部审计定位模糊,实际工作中存在错位和缺位;二是重点不突出,收效不理想,没有在强化内部控制、改善风险管理、增进企业价值等方面发挥应有的作用;三是观念滞后,方法陈旧,与现代内部审计的新发展、新要求不相适应.本文结合笔者工作实际对煤炭企业内部审计实务中存在的主要问题做了一些探讨,并提出了初步对策.     

加强煤炭企业内部审计工作的思考

国有煤炭企业开展内部审计已经历了二十多年,应该说在业务建设方面和审计效能的发挥方面都取得了长足的进展,但是与建立和完善现代企业制度,加强公司治理对现代内部审计提出的较高要求相比,还存在较大差距,比较突出的,一是内部审计定位模糊,实际工作中存在错位和缺位;二是重点不突出,收效不理想,没有能够很好地在强化内部控制、改善风险管理、增进企业价值等方面发挥应有的作用;三是观念滞后,方法陈旧,与现代内部审计的新发展、新要求相比还不相适应。本文结合笔者工作实际对煤炭企业内部审计实务中存在的主要问题做了一些粗浅的探讨,并提出了初步对策。     

关于企业内部控制的几点思考

成功的企业由于有效的内部控制而得以发展。据美国忠诚与保证公司的调查结果,管理不善的公司中,70%是由于内部控制不利导致的。内部控制不利能够让企业蒙受重大损失,甚至破产。巴林银行、“郑百文”、银广夏以及中航油事件等,这些曾经一度辉煌的企业,犹如一座座大厦在顷刻间坍塌,原因只有一个,那就是被人们称为现代企业稳健发展的“稳定器”——内部控制制度在这些企业成为一纸空文。“前车之鉴,后事之师”,在经济迅速发展的今天,对“内部控制”不得不引发我们新的思考。一、内部控制的基本框架所谓内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管…     

对企业内部承包的几点思考

承包经营责任制作为当前一种企业生产经营管理的一种制度,在理论上和实践中应当是一个体系,这个体系包括国家与企业和企业内部两个层次。在这个体系中,国家与企业之间的承包是主体,是建立企业内部承包的前提,企业内部的经济责任制是履行企业对国家对社会所承担责任的保证,是工业经济责任制的基础。从第一轮承包的实践来看,承包制发挥了巨大的作用,但也反映出一些亟待完善的问题,如基数界定问题,产权关系问题、主人翁地位问题,分配不公问题等等。在对完善承包制的研究中,除了把握好     

关于企业内部控制的几点思考

内部控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制,处于公司中枢神经系统的重要位置.加强内部控制是现代企业管理的重要手段,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等行为的发生,在一定程度上都可以归结为企业内部控制的缺失.本文通过分析企业的内部控制的现状,从而提出了解决我国企业内部控制存在问题的有效对策.     

对煤炭企业加强内部审计的几点思考

内部审计的独立性是指内部审计机构独立存在，依法独立行使审计权，不受外来和内在因素的影响和干扰。1996年原煤炭部发布的《煤炭行业内部审计工作暂行规定》和2003年审计署发布的《审计署关于内部审计工作的规定》，明确了内部审计机构在本单位主要负责人或权力机构的领导下，依法独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益，并向本单位主要负责人或者权力机构报告工作。这是以部门规章的形式对内部审计地位（独立性）的权威界定。但实际工作中审计的独立性还不够，主要体现在：第一。企业领导对审计工作的重视程度存在差异，一些企业由副职领导或者总会计师、纪委书记分管审计工作（即审计、会计工作由单位同一领导分管），导致审计的权威性不够。第二，一些企业内部审计机构的设立不是出于自身发展的需要，定位上存在较大偏差，由于机构设置不独立，导致审计工作缺乏独立性。难以独立开展内部审计工作。第三，一些企业没有从机制上或制度上赋予内部审计部门参与权、知情权、监督权、处理权、处罚权，给审计部门开展工作设下了障碍。第四，内部审计人员完全依附于所服务也是工作要监督的单位，从根本上制约了内部审计的独立性。     

新时代企业办公室党支部建设的几点思考

十九大报告明确指出:“党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。”习近平总书记在参加党的十九大贵州代表团讨论时也强调:“党的根基在基层,基层党建一定要夯实。”可以看出,在新时代下,基层党建工作面临的任务更加紧迫、责任更加重大、意义更加深远。办公室作为单位的综合服务部门,承担着参谋辅政、综合协调、改革推进、督促落实、服务保障等职责。要做到参之有道,落实得力,服务到位,需要将党建工作融入到日常工作的各条战线,充分发挥党支部战斗堡垒作用。     

新时代企业办公室党支部建设的几点思考

正十九大报告明确指出:"党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。"习近平总书记在参加党的十九大贵州代表团讨论时也强调:"党的根基在基层,基层党建一定要夯实。"可以看出,在新时代下,基层党建工作面临的任务更加紧迫、责任更加重大、意义更加深远。办公室作为单位的综合服务部门,承担着参     

加强企业民主管理的几点思考

江泽民同志在党的十六大报告中指出:"发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明,是全面建设小康社会的重要目标"。"扩大基层民主,是发展社会主义民主的基础性工作"。学习十六大报告,就加强基层民主特别是企业民主管理建设谈几点体会与思考。一、企业民主管理是社会主义民主建设的重要任务企业的民主管理是指企业职工围绕自身在企业的政治、经济、文化等方面的权力而参与企业管理所进行的活动。这种权力和活动与企业职工紧密相关,因此,它是社会主义民主政治在企业职工身上的具体体现。做好企业民主管理工作,社会主义民主政治才能落实,才有基础。所以,我们要深刻认识企业民主管理工作的重要性。     

完善企业内部控制制度的几点思考

随着经济的发展和市场竞争的日益激烈,企业加强和完善内部控制显得尤为重要。对企业内部控制的现状进行了分析并提出相应对策。     

加强内部审计工作 为企业转换经营机制服务

加强内部审计工作为企业转换经营机制服务宝山钢铁（集团）公司审计处我们宝钢集团，于１９８８年６月，经上级批准成立之后，不断发展。到１９９３年底，已发展有资产关系的紧密层企、事业单位２０个，半紧密层和松散层的单位５０多个。形成了一个以宝山钢铁（集团）公司...     

加强企业成本管理的几点思考

近年来，我国煤炭市场出现了供过于求的激烈竞争局面，这是煤炭企业由计划经济向市场经济转化的必然。随着改革的不断深入，这种竞争将会继续下去，面对严峻的市场形势，企业要生存、要发展，煤炭企业必须不断强化内部管理，提高产品质量，降低产品成本，提高经济效益。在此，笔就如何加强煤炭企业的成本管理谈几点粗浅看法。     

对新形势下航天企业内部审计工作的思考

《中国内部审计协会2006～2010年工作规划》中指出,推进内部审计工作基本实现从以真实性、合规性为导向的财务审计为主向财务审计和以内部控制、风险管理为导向的管理审计并重的全面转型和发展。国资委2007年颁发的《中央企业全面风险管理指引》中明确指出,     

对电网企业党支部工作考核的几点思考

对电网企业而言,如何做好党的建设,如何有效地考核评价党支部的工作,真正让党支部发挥作用,是许多党务工作者关心和探讨的热点和难点问题。笔者结合近年的党务工作实践,根据开展“堡垒工程”建设和创建“红旗党支部”活动的一些感受和体会,谈谈加强对电网企业党支部工作考核的几点思考。     

关于推进电网企业文化建设的几点思考

随着社会主义市场经济的逐步深化,电网企业面临新的挑战.电网作为关系国家能源安全和国民经济命运的国家重要骨干企业,肩负着十分重要的经济责任、政治责任和社会责任.南方电网公司明确了"万家灯火,南网情深"的核心价值理念,还提出了"幸福南网"的企业和谐发展思路,注重在企业发展的同时努力促进员工成长,让客户满意、政府放心,促进经济发展、社会和谐.这迫切要求电网企业在转变观念的同时,转变安全经营和设备管理新方式,由粗放型向集约型转变.     

改善企业内部审计工作

企业内部审计在制度建设、独立性、人员素质和审计内容等方面存在很多问题,使得企业内部审计的现状不容乐观。结合我国的实际,本文提出了五种对策来加强和完善我国的内部审计,即在企业内部,特别是在大、中型企业内部建立总审计师制度;内部审计模式向“隶属于董事会和审计委员会”的方向发展;内部审计的职能定位由监督导向型向服务导向型转变;内部审计应该从传统的事后审计转移到事前、事中审计;抢滩内部审计的新领域——风险管理。