国外营销渠道冲突及其管理研究综述

本文综述了国外营销渠道冲突及管理研究的现状 ,以期为我国学术界开展进一步研究提供参考和借鉴。     

营销渠道冲突管理研究回顾

回顾了国内外学者对于渠道冲突管理研究的一些成果。指出从信息经济学和博弈论的角度研究渠道冲突管理成为研究热点,但是目前在这方面的研究成果并不多。相信信息经济学和博弈论也将为渠道冲突管理理论的研究带来变革。     

论企业营销渠道的冲突与管理

产品渠道策略是企业营销系统的重要组成部分,企业如何避免营销渠道的冲突,如何针对商品特点设计自己独具特色的销售渠道,如何利用销售渠道更好地从事产品分销,是当前企业营销工作的重点。     

电子商务环境下传统企业营销渠道整合策略

电子商务环境下企业渠道关系变得更加复杂和微妙.网络渠道和传统渠道因其各自的特点和优势必将长期共存:大中城市网络营销迅猛发展,三、四线城市、县域城市及城郊市场传统零售业依然强劲增长.文章在分析当前市场特点及趋势的基础上,提出了传统企业营销渠道的整合策略.     

浅析市场营销渠道冲突

渠道冲突是指某渠道成员从事的活动阻碍或者不利于本组织实现自身的目标,进而发生的种种矛盾和纠纷。分销渠道的设计是渠道成员在不同角度、不同利益和不同方法等多因素的影响下完成的,因此．渠道冲突是不可避免的。营销渠道是各企业发展的一个重要因素．而渠道冲突时不利于企业的整体利益,所以本文章主要探讨怎样协调营销渠道各成员之间的关系、渠道冲突的问题和解决方法,从而改善分销渠道设计、提升渠道市场竞争力。     

我国中小企业营销渠道冲突研究

"渠道为王"的今天,越来越多的企业认识到,建立优良、系统的营销渠道是企业获得持久竞争优势的主要手段,而在渠道管理过程中,渠道冲突则是困扰企业渠道建设的重要影响因素。要通过对中小企业营销渠道冲突形式界定,找到我国中小企业营销渠道冲突管理存在的主要问题,对其进行分析总结,给出解决中小企业营销渠道冲突的策略。     

电子商务环境下消费者线上线下渠道迁移行为研究

随着电子购物的逐渐兴起,传统零售商逐渐开始向着O2O模式转变。而为了使自身的竞争力和挑战力得到有效的提升,零售商就需要对消费者线上线下渠道迁移的影响因素进行深层次的研究,从而更能够适应零售业的变革。本文主要对电子商务环境下消费者线上线下渠道迁移行为进行简单的阐述。     

基于渠道权力的渠道冲突管理——以大型零售企业与供应商冲突为例

本文以大型零售企业与供应商之间的冲突为研究对象,运用渠道权力理论分析渠道冲突,认为渠道权力结构倾斜是引发渠道冲突的主要原因,并由此引申出以平衡渠道成员权力为出发点的渠道冲突解决策略。     

基于电子商务的企业营销渠道创新

文章对传统营销渠道结构进行分析,传统营销渠道在网络经济条件下存在许多缺陷,文章基于电子商务对传统营销渠道整合以弥补传统营销渠道的缺陷,通过调整企业组织结构与经营方式,构建覆盖全球的商业营销体系,探索了电子商务背景下的企业营销渠道创新.     

渠道冲突的博弈行为分析

渠道冲突给企业的分销效率带来很大的负面影响,其产生的主要原因是渠道成员各方存在着信息不对称问题。通过对渠道内信息、决策、财务和运作进行整合,可有效的解决这一问题。     

电子商务营销

70年代,商品摆在商场里,每个柜台里都站着售货员,一手交钱一手交货.80年代,商品摆在货架上,顾客到超市里自助取放,先领货后交钱.90年代,部分商品开始摆到制造商的库房里,顾客足不出户,就有人送货上门.21世纪,商品将摆在计算机里,或者顾客、设计师的脑子里,只要你上网,明天就能用上新品.这种商业形式的变迁,伴随着营销思想的一次革新.     

重庆电信渠道管理研究

在概述重庆电信直销渠道、电子渠道和社会渠道现状的基础上,分析渠道管理中存在的布局不合理、功能简单以及考核管理单一等问题,提出合理选址、丰富功能及差异化管理等加强渠道管理的建议。     

营销渠道冲突与协调研究——以快速消费品为例

渠道在不断地发展与改进过程中,其冲突也日益普遍和多样化。协调快速消费品的渠道冲突,是快速消费品行业健康发展的重要保证。文章分析快速消费品行业的渠道冲突普遍性、复杂性、多样性的特点,阐述其现象以及其发生三大原因——目标冲突、领域分歧、感知差异;最后,从理念层建立机制与操作层两个层面入手,提出快速消费品渠道冲突的协调机制和冲突协调策略。     

电子商务专业就业渠道及其拓展分析

电子商务专业培养的是复合型人才;需要通过实践不断提高实际操作技能。本文基于当前金融危机背景,对电子商务专业就业渠道及其拓展进行了分析。     

管理冲突与冲突管理

管理冲突是管理的全部,任何管理都是对各种冲突的管理。冲突管理是一种基本的管理方法,其实质是充分利用冲突的效果来达到管理的效应,两者既有本质的区别又有必然的联系。     

电子商务专业就业渠道及其拓展分析

电子商务专业培养的是复合型人才;需要通过实践不断提高实际操怍技能.本文基于当前金融危机背景,对电子商务专业就业渠道及其拓展进行了分析.     

管理不同的营销渠道

哲理的故事： 拥有好的产品不一定称霸市场，相反，有能力管理不同渠道及其带来的经验和关系，才能使自己与众不同，脱颖而出。     

精细渠道管理高效营销运作

管理大师彼得·德鲁克对营销渠道曾作过这样一番论述:“营销渠道发生的变化或许对一个国家的GNP和宏观经济无足轻重,但对一个企业来讲却关系重大。每个人都意识到技术日新月异的发展,注意到市场在全球化以及劳动大军和人口结构方面的变迁,但几乎无人注意到营销渠道的变化。”的确,关注营销渠道并对其进行适当的设计和管理的企业可以创造出强大的竞争优势,对于企业来说,营销渠道是无形资产,是连接企业与市场的桥梁,沟通产品与顾客的桥梁。企业生产出来的产品,通过这个桥梁,才能走进消费领域,没有这个桥梁,也就没有销售。     

分析渠道冲突的对策——以格力空调为例

渠道是公司重要的外部资源,其运行绩效如何,将直接影响公司的核心竞争力.但是,许多无益的渠道冲突正在削弱企业的竞争优势,成为制约公司发展的不可回避的重要问题.文章从珠海格力电器股份有限公司与经销商的营销渠道冲突入手,分析了渠道冲突产生的背景、原因以及格力公司的一些针对渠道冲突的做法,探讨解决问题的指导思想与基本对策,并提出了有针对性的建议,希望对国内其他公司的渠道冲突的解决有借鉴意义.