公共部门绩效评估理论研究中的问题及创新思路

随着公共部门绩效评估在我国的深入研究和运用,无论在理论上还是实践中都取得了不少成果,我国已经初步建立起了政府部门绩效评估的框架。但是仍然有很多问题需要我们去研究解决。从理论对实践的指导作用出发,对公共部门绩效评估目前急需解决的几个大的问题进行研究,并且分析了造成问题的原因,提出了相应的解决思路,以期对绩效评估的研究有所帮助。     

BSC在公共部门绩效管理中的运用研究

平衡记分卡是组织绩效管理方法之一,具有一定的重要作用,目前在各个企业都得到了有效的推广,与其同时引起了公共部门的重视。目前,平衡计分卡在我国公共部门还不成熟,属于初步尝试阶段。针对公共部门的绩效管理存在的问题研究,并根据我国公共部门存在的特殊性,而对平衡计分卡在我国公共部门的可行性进行分析,就以我国政府部门为例,研究其平衡计分卡在我国公共部门绩效管理实效作用,具有重大的理论指导与实践意义。     

平衡计分卡在公共部门绩效评价中的应用

探寻一种适合我国公共部门的绩效评估方法体系,对于提高政府部门服务效率,促进部门发展具有重要的现实意义.本文从平衡计分卡对公共部门绩效管理的价值分析入手,分析了在绩效评价中引入平衡计分卡的可行性及应注意的问题,对公共部门绩效评价的战略要素体系进行构建.     

浅析公共部门中的人力资源绩效管理

笔者在本文中从公共部门人力资源的三个方面阐述了其绩效管理的含义,即群体绩效与个体绩效、绩效管理与绩效评估以及绩效管理所具有的战略性。同时,也以此为基础,笔者也对公共部门人力资源绩效管理所具有的特点进行了深入分析,也对公共部门人力资源中的绩效管理的重要问题进行了深入地探讨。     

基于结果导向的公共部门绩效评估探析

传统绩效评估以对规则负责为特征,重过程胜于结果,其弊端是公共部门管理愈来愈偏离公众和社会的期望和要求.而现代行政改革理念强调从过程转向结果,纠正过分依赖规则造成的问题.本文基于结果导向对我国公共部门绩效评估进行分析,并提出建议.     

运用激励理论探讨提高公务员绩效水平的途径

我国的公共部门绩效管理尚处于起步阶段,此前对公共部门绩效管理的研究大多集中在对政府及其部门的绩效的衡量,而忽视了对公务员个人绩效的管理。主要在激励理论视角下分析提高公务员个人绩效水平的途径。     

西方国家公共部门绩效评估对我国的启示

从20世纪70年代起,随着新公共管理运动的广泛开展,公共部门绩效评估在美英等西方国家迅速兴起和发展。西方国家采取的以公共责任和顾客至上为理念的政府绩效评估改革措施,为政府改革实践和政府公共管理研究提供了新的视野,对我国政府管理都具有较大的借鉴意义。     

我国政府绩效评估主体研究

政府绩效评估自传入我国以来,无论从理论上还是实践上都获得了很大的发展.本文总结了我国政府绩效评估主体研究的现状,深入分析了我国政府绩效评估主体在理论研究和实践过程中的现状及存在的问题,提出了解决的途径和评估主体体系的构建,为政府绩效评估的实践活动提供了参考.     

谈政府部门绩效评价平衡计分卡的设计与应用

随着西方发达国家新公共管理运动和政府再造运动的兴起．绩效管理和绩效评估作为一种评价和改进政府绩效的管理方法,逐渐在实践中得到普遍运用。我国在20世纪90年代开始尝试进行政府绩效管理和绩效评估的实践活动,近年来己经取得一定的成效。借鉴平衡计分卡在国外运用的实践,重新设计符合我国特点的平衡计分卡绩效管理框架体系,建立平衡计分卡的因果关系链,可以推动公共部门绩效管理。     

我国公共部门人力资源管理的价值取向研究

人力资源是一种可持续的宝贵资源,公共部门掌握着社会的公共资源,公共部门人力资源是公共社会生产力发展的重要基础。一般来说,对公共部门人力资源进行管理必然涉及到价值问题,公共部门人力资源管理的方法、模式和举措本身也是一种价值的体现。我国正处在各种体制的转型期,对人们的观念和各种价值管冲击很大,树立正确的价值取向也就显得尤为重要。本文依据我国国情及最新的管理理论和我国的实际情况,本文提出市场化管理、科学合理的绩效评估、能本主义、法治意识、公民参与和服务的意识和有限政府等新价值取向。力争从整体上打造高素质的公共部门人员,更好地实现公共部门的职责,已适应日益激烈的国际竞争。     

转型期公共部门绩效工资改革的合约障碍与路径选择

公共部门组织运作特殊性和转型期公共部门治理机制扭曲而形成的合约障碍，使得我国公共部门绩效工资改革要远比私营部门复杂和困难。立足公益性，动态确定公共部门运作目标；统筹兼顾，科学设置公共部门绩效考核指标；完善治理机制，拓展绩效工资的运用空间，是确保当前我国公共部门绩效工资改革顺利推行并取得预期成效的路径选择。     

探析公共部门人力资源工作中职称管理的意义及对策

公共部门作为社会治理的核心组成部分,承担着维护社会稳定、提供公共服务、推动经济发展等多重重要职责。在这一背景下,公共部门的人力资源管理显得尤为关键,而职称管理作为其中的一项关键要素,对于优化人才结构、提高绩效、激励员工等方面具有不可低估的重要性。本文旨在深入探析职称管理在公共部门的意义及其对策,明确职称管理的定义和作用,探讨其在公共部门中的价值以及与绩效激励的关系,对公共部门职称管理的现状进行全面分析,包括不同职称层次的概况、现行职称管理政策以及存在的问题和挑战,提出改进职称管理的对策,包括定义明确的职称标准、培训和提升机会、职称管理激励机制以及监督和评估体系,以期为公共部门的职称管理提供有益的参考和建议。     

精准扶贫绩效评估的问题与对策研究

在新的贫困形势和精准扶贫的时代背景下,如何在扶贫项目绩效评估实践的基础上,进一步完善扶贫项目绩效评估体系是亟待研究和解决的问题。文章从实际操作层面对扶贫评估实践进行总结,从工作机制层面总结扶贫绩效评估存在的问题,继而提出精准扶贫绩效评估的改进建议。     

绿色产业背景下我国政府绩效评估文献回顾

绩效评估是现代政府管理的核心要素之一,在传统的产业发展模式背景下,我国政府绩效评估体系暴露出诸多问题。伴随着近些年来绿色产业在我国的快速发展,以科学发展观为核心的价值取向的形成要求我国必须重新建立起科学的政府绩效评估体系。通过对目前我国关于政府绩效体系构建的学术文章的回顾,有利于全面评述我国政府绩效评估问题研究现状,系统的总结出在绿色产业的发展背景下政府绩效评估体系构建的具体对策。     

公共部门管理会计体系的构建

随着绩效预算模式的提出,公共资源由原来的注重投入向现在的注重产出方面发生了转变,在此形势下,我国现行的预算会计已不能完全满足利益相关者对会计信息的需求,建设公共部门管理会计体系的呼声日益强烈。因此,应当将现行的预算会计拓展为管理会计,以加强公共部门预算绩效管理,提升公共服务能力。基于上述认识,本文从预算、控制等方面,对构建公共部门管理会计体系提出了建议。     

公私部门人力资源绩效考评的比较——基于考评目标和维度的视角

公共部门和私营部门是现代社会组织中两个差异很大的主体,公私部门在人力资源绩效考评方面也有着许多不同。本文从分析公共部门与私营部门的特性入手,以考评目标和考评维度的视角对公私部门人力资源绩效考评进行比较,并提出了公共部门与私营部门在人力资源绩效考评目标和维度上的互动。     

PPP项目中公共部门关系取向、项目治理与项目绩效

公共部门在中国的PPP项目中拥有较大的话语权，其关系取向对项目治理和项目绩效的影响较大。本文在提出公共部门关系取向内涵的基础上划分维度并设计测量量表，构建结构方程模型，通过问卷调查探讨公共部门关系取向对项目治理和项目绩效的作用路径。研究结果表明：公共部门不同的关系取向对项目治理效果和项目绩效的影响有差异，其中工具关系取向和寻租关系取向会直接影响项目绩效。关系治理和契约治理在关系取向对项目绩效的影响中发挥不同的中介效应，其中关系治理在情感关系取向对项目绩效的影响中发挥完全中介作用，在寻租关系取向对项目绩效的影响中发挥部分中介作用；契约治理在工具关系取向和寻租关系取向对项目绩效的影响中发挥部分中介作用。     

公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题之我见

现代社会,公共机构的人力资源管理在整个社会人力资源管理方面占据着及其关键的地位,他是对整个公共机构的长远发展负责的一项管理制度,从我国现阶段公共部门的人力资源管理状况来看,仍然存在很多问题,这些问题都严重影响了公共部门的正常运转与有效作用的发挥,面对整个社会人才竞争激烈的状况,公共部门必须意识到这一问题,采取有效措施,加强对人力资源的有效管理,不断加快推进我国公共部门的人力资源管理,本文针对公共部门人力资源管理展开讨论,分析了其存在的问题以及解决措施.     

浅析政府绩效评估中存在的问题及对策

政府绩效评估作为一项有效的管理工具,对提高政府绩效具有重要的作用,在现代政府的公共行政中受到了广泛关注。但我国地方政府绩效评估的研究起步较晚,还处于初级阶段,并且存在着很多的问题。因此需要对存在的问题进行思考,构建科学、完善的地方政府绩效评估体系。     

宽带薪酬对我国公共部门薪酬管理改革的启示

我国公共部门的薪酬制度普遍采用职位绩效薪酬,以突出职位与绩效的激励功能。目前,传统的薪酬管理体系已经不适应时代的发展,我国公共部门薪酬管理面临严峻的挑战。宽带薪酬制是以职位等级分类为基础,与工作绩效相挂钩的薪酬制度,能有效控制薪酬总成本,提升工作人员和公众满意度,改善组织和员工绩效,为岗位轮换提供方便。我国公共部门应加快精简政府机构以控制薪酬总额,建立相对完善的绩效考核机制,引进市场竞争机制,综合运用多种激励手段。