推进邢钢特色的企业文化体系建设

近年来．邢台钢铁有限责任公司以精品文化建设为统领，以廉政文化建设为保证．以制度文化建设为平台，以和谐文化建设为目的，大力加强企业文化建设。积极推进企业文化落地．在社会和市场中打造了“负责任，重信誉，讲廉洁，创和谐”的金字招牌．促进了邢钢又好又快发展。     

战略支撑型企业文化 助推邢钢科学发展

邢台钢铁有限责任公司始建于1958年,是全国最大的优特钢线材专业生产企业和国内品种最多的线材企业,中国工业用线材生产基地。公司先后荣获全国五一劳动奖状、中国AAA级信用企业、中国最佳自主创新企业、全国质量奖、第一批国家级知识产权优势企业等殊荣。邢钢公司以文化引导企业发展,推进企业从普钢向优钢、特钢转型,逐步确立了干成事的核心价值观、求精,求细,求实的企业精神、做精、做专、做强的发展战略、信誉至上,管理为先,以人为本,永不满足的企业理念,致力     

卓越引领 精品之路打造国际领先的精品线材和深加工企业集团

邢台钢铁有限责任公司（以下简称“邢钢”）,始建于1958年。2004年由国有独资企业重组改制为中外合资企业,2009年变更为台港澳法人独资企业。总资产90．3亿元,年生产能力300万吨,是专业化特钢线材生产企业,具备线材延伸产品深加工能力。线材产品有冷镦钢、轴承钢、纯铁系列、预应力钢、帘线钢、弹簧钢六大类;延伸产品有汽车冷成型件、焊网、紧固件、切割丝等;不锈钢、切割丝是未来线材、延伸产业重点发展产品。     

企业文化与名牌产品

企业竞争靠实力,实力竞争靠产品,产品竞争靠名牌。企业进入国际市场的必由之路就是创造出真正的名牌。名牌的创造既是物质产品的生产过程,又是精神产品的生产过程,从创意到策划、工艺设计、商标确立、质量定位直至开拓市场,都体现着一种化,一种精神,一种理念,所以,一种名牌的形成过程,必然体现着独具特色的企业化。     

质量文化铸就知名品牌

随着社会消费水平的提高和人们消费观念的变化，当今企业的竞争，已从质量竞争延伸至品牌竞争。当然，成功的品牌，不是靠做广告、喊口号就能建立起来的。一个好的品牌首先要有好的质量，没有质量谈不上品牌，质量是品牌的前提。     

企业质量文化的构建

一、质量文化的涵义所谓质量文化,就是企业和社会在长期的生产经营自然形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念,以及风俗习惯和传统惯例等软件的总和.它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理和工作质量,而且还延伸表现为消费质量、生活质量和环境质量等等.     

持续追求卓越的江淮质量文化

当前,中国汽车工业的格局是弱小的自主品牌与世界知名品牌竞争。为在激烈的竞争中立于不败之地,就需要企业通过对内提高全员质量意识、对外树立以质量为根本的企业信誉和形象,来打造一流的品牌。为自身的生存与发展保驾护航,就需要企业系统开展质量文化建设,使文化与生产经营紧密结合,更大地发挥文化对企业发展战略的支撑     

关于企业质量文化建设的思考

全面质量管理体系的建立、实施、持续改进与企业质量文化构建。     

企业成本管理与企业文化建设

企业之间的经济竞争，表现的内容是产品的竞争，劳务的竞争，科技的竞争，人才的竞争，其竞争的实质是企业综合竞争实力的竞争。企业综合竞争实力的背后有企业文化在起着推动作用，企业文化的物化作用集中在产品的成本上，竞争的形成是产品的价格。     

板材文化下的精品战略

2007年以来，首钢中厚板厂按照“抓结构、保质量、打品种、提效益、创品牌”的方针，以“稳、实、好、快、强”为着力点，树立“服务、精确、科学、创新”的文化理念，以强烈的责任感和使命感实践板材文化，推进精品生产战略，激发了全厂干部职工创业的激情和活力。上半年产量完成5313万吨；拳头产品完成47．6万吨，超计划4万吨，比上年同期提高4．6万吨，拳头产品占总产量的89．4％；其中，船板产量完成18．5万吨，同比提高12．5万吨，船板产量占总产量达到了34．7％；     

不断追求卓越的宝钢质量文化

宝山钢铁股份有限公司（以下简称宝钢）是新中国成立以来已建成的规模最大的现代化钢铁联合企业。通过不断深化改革，转换机制，勇于探索，坚持“以我为主、博采众长、融合提炼，自成一家”的方针，在建设具有宝钢特色的现代化企业管理过程中，形成了宝钢特有的不断追求卓越的质量文化。     

迪斯尼商业模式对于文化企业的启示

<正>文化是一个民族生存的土壤,也是一个民族的精神纽带。文化产品的生产是社会生产的重要组成部分,文化产业作为新兴产业,已经显示出巨大的发展潜力,我们不知不觉地走进了文化经济时代。随着经济全球化进程的加速,科学技术日新月异,文化的传播更加便捷,各国之间文化的相互影响更加深刻,文化在推动经济发展、社会全面进步的基础性、战略性作用日益凸显,在综合国力竞争中的地位越来越突出。     

现代企业质量文化探究

质量是一种企业文化,也是一种企业战略。当我们对于质量的观念从过去传统的与产品生产制造直接相关的小质量概念推广到大质量的范畴时。我们需要关注从产品市场调研、立项、开发、生产、营销、财务、人事等等所有过程相关的质量。关注每一环节直接客户的满意度。并要有严格的质量执行文化。让提供卓越质量产品和服务形成一种动力。现代企业在追求效益最大化的今天。质量管理就是追求客户满意。这就需要有一个改善产品质量和服务的长期质量目标。要向消费者提供高质量的产品。不仅仅依靠员工的质量考核。或者质量工具的应用。而且应该建立一种至上而下的企业质量文化。本期栏目对现代企业质量文化的意义与内涵进行解读,并分析相关的案例和培育方法,以及其与名牌战略实施的关系,期待对广大企业读者有所帮助。[编者按]     

追求质量极限

"文化的发展是与生产力的发展紧紧联系在一起的.先进的生产力孕育着先进的文化,先进的文化又能促进先进生产力的发展."     

树立更高标准 追求卓越质量

一、说说19580-2004 GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准的发布，是进一步适应经济全球化和国际竞争的需要，激励和引导企业（组织）追求卓越质量，增强竞争实力，有效提高我国的产品质量和经营质量以及质量管理水平，促进经济持续快速健康发展。     

构建独具特色的“精品源安堂”文化

“源安堂”,既是企业的名称,也是企业的徽标、商标,更是企业文化的精品。“源安堂”的内涵为“源远流长、安民济世、堂堂正正、造福人类”。“源”,意指中医中药文化源远流长,是中华民族的瑰宝,不断弘扬开来,是企业的希望;“安”,意指安民济世,是企业的行为,包含两层意思,一是办药厂是为了不断研制和开发疗效好、副作用小的中药产品,治病救人,为千千万万的患者消除病痛,给千千万万个家庭带来幸福和欢乐二是充分发挥高新科技优势,把当地的再生绿色资源转化为高附加值的产品,     

质量意识--企业文化之魂

质量，是一种理念、一种意识、一种精神、一种永远值得探索的奥秘、一种可以用“心”去体验的概念和文化术语。但凡出色的公司，它的企业文化的核心一定是质量意识。企业因为追求完美而发展．企业之魂深藏于质量之中、附着于产品之上。唯其如此，产品才有生命，企业才有活力。     

精品文化引领企业发展

面对竞争激烈的市场．新余钢铁集团有限公司2008年提出了“建设千万吨级钢铁企业．打造三大精品基地”的宏伟目标．并加快实施精品战略的步伐。作为公司精品生产线的主体单位．新钢公司炼钢厂则提出牢固树立“炼精品钢．铸精品人，建精品厂”的管理理念，并积极付诸实施。