闲话诸葛缘何投刘备

中国古典名著《三国演义》中刘备三顾茅庐、礼贤下士,请来有卧龙美誉的诸葛亮出山辅佐自己的故事可谓家喻户晓、尽人皆知,而才高八斗,学富五车的诸葛亮也的确为刘备蜀汉集团的建立乃至发展立下了不逝功勋.但是,随着诸侯争霸到三足鼎立后期,蜀汉集团逐渐衰弱如风雨飘摇中的一叶孤舟,虽有诸葛才华盖世,勉力支撑,也逃脱不了最终灭亡的命运.作为聪明过人的诸葛亮恐怕也早有预料吧!那么,在早期诸葛亮为何不去投靠势力强大的曹操和雄踞江东的孙权,而反而跟随刘备呢?这里面除了诸葛亮感激刘备的三顾知遇之恩以外,恐怕也有其它原因,窃以为:其一,以当时诸侯争霸,战事频仍的情形而论,曹操和孙权两股势力可以说是比较强大的.曹操其时则在官渡之战击败袁绍,正是春风得意之际,手下战将千员,谋士如云,再加上曹操本人也足智多谋、文才武略均有人所不及之处,以曹操为首形成了一个庞大的智囊团.诸葛亮假若此时去投靠,顶多也只能担当曹操的一高级谋士,诸葛亮的才华很难施展;再加上曹操本人自恃才高,对才能超过自己的人常有妒嫉、打击之心(杨修之死可见一斑),故诸葛亮不去投靠曹操也就在情理之中了.     

“李光斗商解三国”连载十六 双接班是蜀国最大的失败

曹操、刘备、孙权各自有着不同的出身,他们之中有官二代,有穷二代,也有富二代,但通过艰苦卓绝的奋斗,都成就了一番千古传扬的事业。魏、蜀、吴都建立了     

三国之争即为智囊之争

熟读《三国演义》的人大都注意到以下现象:在曹、刘、孙三人中,刘备出场最早,而且从顽童的时候起,就做着皇帝梦了。可是,当全书演绎了近三分之一篇幅,曹操、孙权已成大气候了,刘备依旧惶惶然奔波于各路诸侯之间,没占据一块立锥之地。     

刘备的“爱“

有人说历史上的三国大战,实际上是一场“人才争夺战”,这话确有一定道理。君不见曹操赤脚迎许攸,刘备三顾请诸葛,孙权礼贤下士聚英才……哪一家不是在“争夺人才”? 要“争夺”人才首先得爱惜人才。然而,在爱才方面刘备的“爱”显然高人一筹。他除了人们常用的以“财”爱外,关键     

名人选女婿

曹操重才曹操有个女儿,长得聪明伶俐。许多官员都为儿子说亲。曹操不选殷富之家,不选奶油小生,却选中了"独眼龙"丁异。众人大惑不解。曹操说:"比丁异长得俊的青年多的是,但像丁异这样有才能的后生却很难找到。"     

"中国金圪塔村"通电了

10年前,金圪塔村老支书的儿子刘石广结婚,花2900元从山外买回一台21遥的熊猫牌电视机,由于这里没有电,10年来电视机就从来没有打开过包装。5年前,中央电视台记者来该村采访,问14岁的小女孩李淑玉:“你是哪里人?”“中国人。”小女孩回答。又问:“你是哪省人?”“不知道。”“你是哪县人?”“不知道。”“你是哪村人?”“金圪塔村。”小女孩胆怯地回答。从此就有了“中国金圪塔村”一说。     

从《三国演义》所看到的

现代企业竞争,归根结底是人才的竞争.企业根据社会的风向趋势,在掌握正确方向性的前提下,对各种人才的职位放权也是尤为重要的. 曹操,早期就开始推行唯才是举,这种没有局限性和拘束性的政策,在他龙兴的早期,起了关键性的作用;刘备,早期通过结拜的方式认识了他生命中至关重要的关羽、张飞两人,再用汉室后裔的名号,吸引了不少人才,所以用名正言顺的大义,也是吸引人才的一种方式;孙权,举贤任能、鼎峙江东,有了具体发展的地域,直接能吸引地方上的人才来.《三国演义》中直接把孙权演绎为配角,虽然不知道为什么作者要这样,但是孙策临终时说出"举贤任能我不如卿",可见其吸引人才的手段不同寻常.     

回避风险 该撤就撤

父亲问自己的儿子:“要是你遇见了狼,应该怎么做?”儿子回答:“我就逃跑”。父亲很不满意,训斥他道:“胡说,你应该用猎刀对付它。”儿子接着问:“那么两只狼呢?”“那么就用猎枪打它们。”“要是有十条狼呢?”父亲这回也没办法了,     

从吴蜀之异看培养青年干部

培育和激发青年下属的成就，是领导者实现组织目标和事业的可持续发展的一种领导艺术。从用人角度看《三国演义》中吴、蜀两国是如何培养青年人才的，对当今各级领导的用人之道不无启发。 东吴方面，大量雄辩的事实证明孙权重视培养青年将才，对稳固东吴政权起了极其重要的作用。孙权手下不是没有老将，像程普、丁奉、黄盖、韩当，都能征善战。孙权除了信任和发挥这些老将的才能之外，还亲自提拨了一批年轻有为的人物，最负盛名的就是四员大将──周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊。当曹操８０万大军直压长江之际，东吴内部投降派的议论占了上风，孙…     

换个思维又何妨

有这样一个故事:老太太有两个儿子,大儿子卖伞,小儿子烧砖.每天老太太都发愁,晴天她担心大儿子雨伞卖不掉,雨天她又担心小儿子无法烧砖.后来老伴开导她,如果是晴天,我们小儿子的砖块产量就高了;如果是雨天,我们大儿子的雨伞生意就好了.换了一种思维方式后,老太太终于喜笑颜开.     

"小三儿"软竞争

周毅,你到底跟她是啥关系?半夜三更地给你打电话?她是‘小三儿'还是我是‘小三儿'?我有些歇斯底里,因为我真有点儿要发疯了。我和男友认识有一年了,俩人关系一直很好,认识半年后,我们就搬到了一起,男友是跑业务     

抛砖引“钻”

"水是有源的,树是有根的,公司搞特招也是有原因的"。在宽慰记鸣主任前,我先说一件我们厂子里发生的事儿。我们厂子,效益还是可以的,去年招聘时,厂长竟然亲自出马,人力资源部的人感觉有些奇怪的同时也很有压力,厂长选人,那得看厂长的意思啊!果然,厂长选中一个个头较高,容貌还算介于俗与不俗之间的这么个女孩,入厂后不久,就传出这女孩跟"太子"——就是我们厂长的儿子,有的职工这么称呼——好上了,俩人出双入对的。今年,俩人完婚了,明年,大家都猜想能生个个子较高的大儿子。为啥非得说是个头较高的大儿子呢?因为厂长个头高,哦,别误会,我还没说完呢,我们厂长个头高,可偏偏自己的儿子个头矮,所以就选了个个     

安全"拐杖"伴我行(安全杂谭)

在这人海如潮滚滚红尘的现实社会中,请问您最需要什么?是金钱美女,还是功名利禄?如果让我们来回答,就说:我们最需要的是“安全”这根拐杖!“孩子,绕过前面的石子。”这是母亲在我们蹒跚学步时的指点。“当心路上的汽车啊!”这是父亲在我们飞车上学时身后的叮咛。“隐患险于明火     

一个方向:"中国制造"是终极目标

今年是“十一五“开局年,在开局之年,中国服装行业要贯彻党中央“十一五“工业规划道路的指导思想,研究如何实现增长方式的转变.从“九五“开始,中国服装业就提出要转变增长方式,现在仍在提,但其实质内容已经有了很大变化.那么,在“十一五“期间,我们提出转变增长方式的含义是什么?企业如何确定新时期的发展策略?……     

忠诚结怨反受重用

公元228年,三国鼎立之东吴王孙权晋升扬州牧吕范为大司马,印绶还未颁下,吕范就去世了。 当年,孙策执政任用吕范掌管财务,孙权尚年轻。孙仅曾私下向吕范要钱,吕范必定请示孙策,不敢擅自答应。因此,孙权怨恨吕范。孙权在担任阳羡的长官时,有时私     

从"内部价"想到的

笔者有个同事的儿子大学毕业后，分配在上海某汽车公司工作。不久前，儿子说公司分配给他一辆“内部价”轿车指标，比市场价低20％，因他不想开车，便委托他妈找个“买主”。她问我要不要？我算了算，“内部价”比市场价要便宜两万多元钱。而且这个“内部价”肯定还有“水分”，否则她不会这么卖力向我推销。只可惜我没这么多现钱。她还说，她儿子所在汽车公司的员工每人都可享受一次性的“内部价”指标购买本企业生产的轿车，有了车还可享受每月数百元的汽油补贴。许多人听说这事后，都羡慕她儿子找了个好单位。     

知识可以改变命运

"知识可以改变命运",这句话我不知道是哪位哲人说的,不过从我接触的身边一些人来看,这话好像挺对的,还是有一定的道理的. 说身边的人之前,先讲个段子.说有个人在路边摊让一个算命先生给自己算命,算命先生按他给出的生辰八字开始嘴里念念有词,手还不住地掐算,然后开了腔:"你大学毕业,不用三年,就找到一个漂亮的老婆,两年后,还给你生一个聪明可爱的儿子,我想,你应该早被提拔了,当上领导了,大有前途……怎样?我算的准不?""准什么呀?我今年三十多了,博士毕业,现在连女朋友都还没有呢,更不用说儿子了……""啊,你是博士生啊?那就对了,这叫‘知识改变命运’……"     

媳妇的气消了

“儿子最想吃你做的水煮鱼了,你就不能歇一天?要不,你早回来会儿,我把东西给你准备好了,你只管做就成.” 2016年12月31日,元旦假期第一天.在国网玉田县供电公司玉田镇供电所城区农电业务班班长吴佳柱的家里,妻子国清恳求着丈夫.儿子上高三了,她作为全职太太精心照料着儿子的饮食起居.孩子也争气,学习成绩噌噌地上,她这当妈的做饭就更起劲了.但儿子说,想吃爸爸做的水煮鱼.这不,就盼着元旦放假,头一天就准备好了所有的食材,等着丈夫给儿子做鱼.可这天还没亮,丈夫又穿上工装要去上班.     

字典里没有"我不行"——孙世平自述

在生产实践中,您有创新思想吗?面对工作难题时,您有灵光闪现的刹那吗?从普通工人到高级工程师,是创新改变了孙世平的人生轨迹,让我们一起听听他的成长心得。     

借光

"借光"谁都借过,"劳驾,借光,我过去.""不借?""有利患没?""啥时候还……"相比这样的回答不多,如果有,或许是熟人所为. 正因为是熟人,我就借了熟人的光.是裙带关系?借机往上爬?非也,我借的是我三岁儿子的光.