建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析

造价管理是建筑工程管理的重要组成部分,有效的成本造价管控手段可以在保证建筑施工质量的基础上,最大限度地帮助施工企业获取经济效益。为了更好地促进建筑工程企业的良好发展,本文就造价控制的重要性进行简述,重点分析造成工程造价超预算的原因,并试分析控制策略和全过程成本管控措施,以供参考。     

冶建机电安装企业成本管理现状及对策

<正>本溪钢铁（集团）机电安装工程有限公司（简称本钢机电安装公司）隶属于本钢集团有限公司,是一家冶金建设企业。随着企业的发展,企业成本居高不下,严重影响了企业有序的生产经营,全面加强成本管理对保证企业稳中求进的经营态势意义重大。本文就冶建机电安装企业成本管理存在问题进行分析、研究,有针对性地提出强化成本管理的对策措施,以促进冶建机电安装企业更好地发展。     

铜冶炼企业成本管控研究与应用——以凉山矿业股份有限公司为例

在我国经济体制不断完善和市场经济不断进步、铜冶炼企业面临着越来越大竞争压力的背景下,为更好地适应现代社会发展需求,铜冶炼企业需要不断提高自身的成本管控水平,制定科学合理的成本控制体系,从而在市场竞争中获得更大的优势,通过分析得出冶炼企业可以通过采取“全要素对标”等手段实现成本压降的结论。     

“营改增”对企业会计核算及纳税的影响

本文结合"营改增"的实施背景和作用,分析"营改增"对企业会计核算及纳税的影响。企业需要正确对待"营改增"的影响,注重培训会计核算人员,加强税务管理,调整企业核算方法等,保证企业更好地控制经营成本,促进企业持续发展。     

石油化工施工企业工程项目成本管理与控制

石油化工企业的工作人员须加强对成本控制的认识,认识到成本控制对成本管理工作的重要作用,更好地将其运用到化工企业的成本管理中。文章对化工企业的质量控制进行了简要的阐述,并分析了现阶段在化工企业中成本控制工作所存在的问题,从而提出了在化工企业中成本控制的有效措施。     

浅谈质量成本的核算

质量成本核算,是会计为适应和促进全面质量管理,而开展的一种核算。这种核算不仅使全面质量管理得以更好地实施,也使会计体系得以发挥更大的作用,一是有利于衡量全面质量管理的效果,促进全面质量管理深入发展。二是有利于降低产品的成本。三是有助于分清各部门在质量方面的经济责任,建立健全以质量为中心的经济责任制,可以促进企业领导重视产品质量。所以,推行质量成本核算是势在必行的。     

试论施工企业材料成本的控制

当前,随着建筑业的快速发展,建筑工程项目也不断增多。而施工企业的材料成本一般要占到建筑工程项目总价的一半以上,工程材料的种类多样、价格不一,管理起来十分麻烦,对建筑工程材料的成本控制更是一个非常棘手的问题。本文主要立足当前我国建筑施工企业在控制材料成本方面出现的问题,重点分析了应该如何更好地加强施工企业材料成本的控制。     

降低成本：企业工作重中之重

在企业的经济活动中，成本管理非常重要。企业经营目的之一是获利，而在任何情况下，降低成本都可以增加利润。因此，降低成本是企业工作重中之重。随着我国加入世贸组织，国内企业面临更多、更有实力的国外企业集团的竞争，迫使国内企业不断降本增效，把成本控制在国内外同类企业的先进水平上。只有这样，企业的产品价格才具有竞争力，企业才有迅速发展的基础。降低生产成本要全面降低企业成本，就需要对各环节进行控制，实行成本预算管理，要求各部门、各环节、各工艺、各基层单位乃至全员都有量化的成本指标，使得“人人身上有指标，千斤…     

现代企业的成本观念与成本控制

我国加入世贸组织后,随着经济和社会的迅速发展以及外国企业的大量涌入,我国企业面临着前所未有的竞争压力,企业必须努力寻求更好的成本控制方法,以便更准确地计算产品成本,为企业生产提供准确的信息,并且要求成本的控制系统有更强的功能。在这种背景下,现代企业的成本控制系统应运而生,无论是在观念还是在控制手段方面,均体现     

国有煤炭企业成本管理浅析

煤矿企业成本管理是一项长期性、系统性的工程,文章就福建国有煤炭企业的现状与存在问题进行剖析,提出福建国有煤炭企只有眼睛向内看,深挖企业内部潜力,达到全面提升企业经济效益目的业成本控制思路,更好地为煤矿企业长期稳定的发展服务。     

基于能力体系建设的航天企业固定资产管理模式探究

<正>为了更好地应对航天企业高质量发展与市场化竞争对成本控制的要求,如何高效统筹企业现有资源、以最小的经营成本保障科研生产所需的各类配套设备成为当前航天企业需要重点关注的方向。因此,在新形势下的固定资产全周期管理流程中,除了核准资产数据、规范资产管理流程等传统固定资产管理要素外,还要重视盘活存量资产、创造资产价值。     

谈新形势下钢铁企业成本管理的特点与途径

<正> 随着社会主义市场经济的不断发展和国家进行宏观调控力度的加大,企业已普遍建立起适应市场要求的现代企业制度,企业内部的生产经营机制、管理模式也随之发生了根本性改变。作为企业管理核心的成本管理,日益受到企业领导者的重视,各企业成本管理的模式百花齐放、各具特色。成本管理的不断进步,正成为推动企业科技进步、提高企业素质和促进企业综合经济效益提高的强大动力,也是企业解困和在市场竞争中取胜的法宝。在我国面临加入WTO和对钢铁行业实施总量控制政策的新形势下,钢铁企业的成本管理工作正在朝着更新更高的层次发展。     

如何做好建筑工程项目的成本管理

随着建筑行业市场竞争的加剧,企业的利润是越来越低,为了促使企业能持续不断地发展,很多建筑企业都强化了成本的过程管理,使其成为企业创效的根本.本文通过对现场成本管理措施进行分析,促进现场成本控制,以期达到为企业增效的目的.     

电力业扩工程成本控制探究

正成本控制决定着电力施工集体企业的健康发展,企业应该结合自身实际情况,不断改革优化成本控制,建立完善的成本控制体系,在全体员工的共同努力下,最大限度地降低消耗,节约成本,提高经济效益,促进电网建设项目的可持续发展。电力业扩工程作为一项基础性的建设,对人们的生活和社会的进步起着不可忽视的作用,对电力业扩工程成本进行控制能够降低电网企业的运行成本,降低电网环节费用,提升企业品牌影响力。同时,作为电力施工类集体企业,电力业扩工程质量和成本控     

网络环境下实现成本控制的探索

在市场竞争日趋激烈、信息网络迅猛发展、客户选择性越来越大的今天,对企业的经营管理要求越来越高,运用网络和信息化手段来提升和强化管理已经成为企业的必然选择。而成本控制工作作为企业管理中的重要组成部分,也必然需要在网络环境下更好地实现。为了有效地推进成本工程工作     

企业供应链管理中的成本构成与控制

供应链包括满足消费者直接或间接需求的所有环节。一条供应链各环节所创造的整体价值就是最终产品对于顾客的价值与供应链为满足顾客的需求所付出的成本之间的差额。对于任何一条供应链来说,唯一的收入来源是顾客,只有顾客能带来正的现金流;而供应链为满足顾客的需求所付出的所有费用/成本可以定义为供应链的总成本。在供应链管理中通过控制成本、消除浪费使成本减少,增加供应链成本的有效性既可促成更好的消费者价值实现,又可提升供应链竞争优势,使链中成员获得更大利润。为此,我们有必要对企业供应链中的成本构成进行分析并在管理过程中进…     

注重纳税细节 降低企业成本

<正>在市场竞争日趋激烈、国际金融危机持续影响下,各企业都在全方位的从企业经营的各环节入手,降低成本,以实现企业价值最大化目标。笔者认为纳税成本做为企业成本的组成部分,在日常的工作中注重纳税细节,可以降低企业成本,反之会增加企业的成本。下面是笔者在工作中的一些体会,与大家共同探讨。     

作业成本法在棉纺企业的运用

<正>成本的概念内涵丰富、外延广泛。企业成本管理,是指企业在营运过程中实施的成本核算、成本分析等一系列管理活动的总称,目的是生成具有相关性、精确性的成本信息,以供生产经营决策使用,为提升企业竞争力提供管理基础,从而促进企业更好地实现经济效益、培养企业的可持续发展能力。在企业成本管理的发展过程中,先后出现了标准成本法、作业成本法、目标成本法等一系列成本管理方法。随着企业经营环境的变化,企业应结合自身     

微机在财务成本管理中的应用

随着电子计算机事业的飞速发展,特别是微型计算机的广泛应用,有力地促进了企业管理现代化。企业管理现代化是我国企业现代化的一个重大课题,是对传统工业进行改造,迎接新的技术革命的重要内容;通过实现企业管理现代化可以提高企业素质,促进企业发展,获得巨大经济效益。企业管理现代化是企业实现现代化的核心和保证。我们研制的财务成本管理系统是企业管理的一个重要组成部分。加强成本管理,可使企业正确核算产品成本,合理补偿生产耗费,达     

施工企业成本导向预算管理的探析

在施工企业中预算管理的核心是成本控制,建立成本导向的预算管理能够为企业项目管理提供更好的控制机制,文章对施工企业预算管理的角色定位,成本导向预算管理体系的构建、在施工企业中的作用,以及预算流程安排等问题进行了分析。