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张圣泉!中华工商时报 《江南论坛》1995,(2)
我国是世界上使用商标最早的国家之一,然而在当今世界上最有价值有50人驰名商标中,却没有一个是中国的.面对如此尴尬的局面,小平同志指出:“我们应该有自己的拳头产品,创出我们中国的名牌,否则就要受人欺负.”现在,海外名牌产品抢滩登陆,大量涌入国内市场,对我们工业企业形成了严峻的挑战.因此,加快实施中央制定的创造名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌的名牌战略势在必行. 相似文献
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名牌企业是产业发展的领头雁.一个国家、一个地区产业的发展水平、规模和竞争力在很大程度上是由名牌企业的水平、效益、规模和创新能力决定的.因此,要使一个国家和一个地区产业的整体水平有一个较大的提高,缩小与发达国家和地区的差距,就必须大力构建我们的名牌企业战略,创建和保护一批名牌企业和知名品牌,这既是实现我们跨世纪发展目标的必然要求,也是适应经济全球化和加入WTO的迫切需要. 相似文献
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品牌竞争力:企业掌握市场“话语权”的关键 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌,尤其是具有良好知名度和美誉度的品牌是企业获取竞争优势、实现持续经营的“通灵宝玉”,更是企业掌握市场竞争“话语权”的关键所在。当今,“品牌”二字牵动着无数人的神经和眼球。从一定意义上来讲,经济的竞争就是名牌的竞争,谁拥有了名牌,谁就拥有市场“话语权”,谁就掌握了未来经济。打造品牌和发展名牌的宗旨和归宿就是获得利润最大化。 相似文献
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跨入新世纪,我国加入世贸组织已为时不远,国内卷烟企业面临真正参与国际市场的竞争与分工,品牌作为企业产品的标志,是企业参与国际、国内市场竞争的重要工具和有力武器,是企业走向国际大市场的“通行证”。 在剧烈的市场竞争中卷烟名牌的优势地位是显而易见的。但其优势并非是一成不变的,好的名牌可持续几十年如国内的“中华”、“红塔山”等以及国外的“555”、“骆驼”、“万宝路”等:有的名牌仅仅持续了十几年。有的甚至是二三年就转瞬即逝。回顾世界名牌的发展历程。一些世界名牌之所以能够稳居名牌的宝座是因为这些名牌随着… 相似文献
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经济日报经济研究中心课题组 《经济》1999,(2)
市场是名牌的大舞台。市场竞争靠实力,实力就是“大”和“强”。那么,如何“做大”名牌企业,使名牌发挥更大的作用、创造更多的效益呢? 青岛啤酒集团(以下简称“青啤”)最近推出了“大名牌”发展战略。剖析这个战略构想,我们欣喜地发现,不仅仅是一个雄心勃勃的企业扩张战略。它以名牌为核心,在发展中实现了可贵的创新:品牌系列化兼并扩张,“名牌带动式”资产重组。这个创新,为名牌企业如何做大、做强,探索出切实可行的招数。 相似文献
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大力实施名牌战略 推动地方经济发展 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>企业兴衰靠市场,市场竞争靠质量,质量动力在效益;而效益的实质则要靠牌子,特别是名牌作为中介.一、深刻认识实施名牌战略对发展地方经济的现实意义第一,实施名牌战略是加速发展规模经济和外向型经济的重要基础.名牌产品是科学技术、管理经验、营销策略、市场信誉、企业文化等诸方面综合素质的凝结,对于企业来说,名牌就是商誉,是无形的财富,而对于地方来说,名牌产品的多少,是一个地区经济发展水平高低、实力大小的重要标志,目前,许多地区巳意识到了这一点,他们往往以创名牌为突破口,推动规模和外向战略的实施,江苏省苏州市近年来通过培育“春花”、“孔雀”、“长城”、“香雪海”等一批名牌产品,促进地区规模经济和外向 相似文献
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企业如何长期生存和发展是企业战略管理研究所关注的问题。要想延长企业的寿命,就必须树立符合现代社会发展的新的企业观,以追求企业“价值最大化”为目标,把企业看作“生命体”即生命型企业,创建名牌企业,实施名牌企业战略管理,真正实现企业的可持续发展。 相似文献
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跨国公司20世纪90年代在中国的投资与品牌扩张行为,直接促使了中国名牌的崛起.我国加入WTO,则标志着中国名牌与跨国公司真正意义上的竞争的开始.目前,跨国公司正在实施新的市场扩张战略,形势要求我国名牌企业也需采取新的应对和发展策略.在经济全球化背景下,中国名牌的国际化具有广阔的前景,对于中国经济发展与国际地位提高,也具有重要的意义. 相似文献
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郭元珍 《新疆财经学院学报》1999,(6)
当前,“名牌热”正席卷中国大地,消费者青睐名牌产品,企业争创名牌地位,政府制定名牌战略规划,越来越多的企业已经认识到:“创名牌”是市场经济纵深发展的客观要求,要想在激烈的市场竞争中获得优势,必须拥有自己企业的名牌产品.作为名牌产品,具体说有以下几个特点:一是产品内在质量和外在质量的统一,消费者对此产品有很高的满意度;二是产品在市场上处于领先地位,占有较大的市场份额,并持之以恒.三是要有很高的市场销售率,能给企业带来很大的经济效益,且“芝麻开花节节高”;四是有良好的企业 相似文献
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当今,消费者购物追求的不仅是物质利益,更加注重精神上的满足,只有名牌才能给予其这种满足。所以,把名牌称为“上帝”(消费者)心中的“上帝”一点也不过份。名牌犹如无坚不摧的开路先锋,是企业开辟、占领和不断扩大市场的重要手段,它又象是威力无穷的魔法石,是企业获取巨额利润,世速成长的保证。可以说,创立名牌是企业竞争取胜之道。但名牌的塑造并不是一朝一夕就可完成的事情,靠大把烧钱做广告也不能缔造持久的名牌。企业若想塑造并长久保住名牌就必须练好以下四项内功: 相似文献
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目前市场上冠以“中国名牌”称谓的产品多如牛毛,仅江苏省南通市近一年冠以“中国公认名牌”的企业就有一二十家之多,但真正能叫响全国,占有较大市场份额,或保持同行领先水平的品牌却寥寥无几。令人困惑不解的是,在芸芸众生“中国公认名牌”中不为本地消费者所知已不鲜见。人们自然要问:如此众多的“中国公认名牌”从哪来?主办者:国家不承认,但很有市场日前,笔者以企业的名义与“中国、公认名牌”评选活动的主办者之一、中国社会调查所取得联系,同时提出申请加人“中国公认名牌”,并很快获得他们传真来的有关评选材料。在这份《… 相似文献