论贷款利息、企业利润和资金效益

在我国,银行利息作为管理经济的经济杠杆,正在日益为人们所认识、重视和运用。为了更好地从理论上弄清和实践上发挥银行利息对提高资金使用效益的作用,本文试图探讨:①在社会主义条件下,利息作为独立的经济范畴存在的特定经济条件是什么?与利息相对立的另一经济范畴是什么?它们是怎样形成提高资金使用效益的经济杠杆的?②利息是怎样在微观上促使企业尽量减少资金占用,增加企业盈利,从而提高企业资金使用效益;在宏观上怎样指导资金使用,增加国民收入,从而提高整个国民经济资金使用效益?     

谈谈农村商业的代批发

去年六月,国务院发出关于“疏通城乡商品流通渠道,扩大工业品下乡”的决定后,商业供销部门为全面落实批发网点下伸工作,对“国营商业直接下伸”和“国合联办”两种形式结合代批发一起到农村推行。据笔者在辽宁省金县的调查认为,这两种下伸形式,难度很大,问题较多。一是国营商业批发直接下伸所需的房屋、设备无力解决,人员下派阻力大;二是受资金和效益所限,国营商业不可能每社都去建点,也不可能把三级站库存品种都移到下伸站;三是三级站所得二级站的“进批差”只有百分之四左右,再继续往下伸势必加大费用开支,无利可图;四是“国合联办”虽然可以利用基层供销社的一些条件,但因受多层次、多环节、多头领导所限,调动不了双方积极性。     

探讨资金占用费征收的新途径

什么是资金占用费?社会主义社会为什么要存在资金占用费?资金占用费由谁征收好?资金占用费是作为利润分配的税收,还是作为占用资金的付费?资金占用费是作为利润分配形式,还是作为成本支出范围?这是本文试图探讨的问题。(一) 资金占用费存在的必要性,决定於社会主义必须实行资金有偿占用制度,以及存在着不同的社会经济成份。建国以来,国营企业固定资金和流动资金全靠国家无偿拨款,利润全部上交,实行统收统支。即使当时企业超定额流动资金也需要银行借款,需要支付利息,那么利息实质上也是资金占用费的一种形式。固定资金长期实行无偿占用,固定资产管理和使用上的呆、低、差、费表现得非常明显。呆就是可用设备而不被用所造成的呆滞;低就是在用设备的利用率低;差就是使用设备的经济效果差;费就是设备等固定资产的损失浪费大。     

企业资金管理中的问题及其对策

资金管理是企业财务管理的中心环节。在知识经济时代，如何更有效的加强企业的资金管理，最大限度的发挥出资金的使用效益，是现阶段我国企业普遍面临的资金使用效益低下的突出问题。这一问题如不能得到有效解决，我国企业将长期面临资金不足，并成为困扰经济发展的根本制约因素。如何把企业现有资金用好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分重要。     

关于国营商业企业参与市场调节问题

关于国营商业企业参与市场调节的问题,无论是在理论上抑或是在实践中都一直未能获得解决。为此,笔者拟从我国国营商业企业参与市场调节与资本主义商业企业参与市场调节是否存在区别,我国国营商业企业参与市场调节应该起到哪些作用,当前我国国营商业企业在参与市场调节方面存在哪些问题和应采取哪些对策等方面作一探讨,期望有助于问题的解决。     

提高信贷资金使用效益的几点意见

当前不少企业资金占用多,周转慢,效益低,如何提高资金使用效益已成为一个重要问题。笔者认为,要提高资金使用效益,除企业应进一步加强经营管理,转换经营机制外,银行作为宏观调控的重要主体之一,不仅要在资金使用上积极支持企业进行技术改造,节能降耗,开发新产品,更重要的还应在协助企业分析生产经营中存在的问题的基础上,充分运用信贷、结算、利率等杠杆优化产业结构,增强企业自我调节能力。提高资金使用效益的途径应当是挖掘企业自身潜力,向强化产品销售,进行技术改造,提高产品质量要效益。为了很好地解决上述问题,还必须充分发挥金融杠杆的作用和金融系统的整体功能,以提高金融为     

浅谈资金与经济效益

资金是国民经济发展中的重要物质基础。但是,长期以来,我国企业面临的资金问题是:一方面财力不足,资金短缺;另一方面资金占用量多,周转速度慢,效益差。因而,如何充分利用现有资金以提高企业的经济效益,已越来越成为经济界注意的焦点。文章对此进行了分析探讨。     

“六靠”的效益与启示——对朔州市朔城区三家国营商业企业的调查

面对日趋激烈的市场竞争,国营商业企业如何提高经营效益呢?近几年来,朔城区五交化公司、商业综合公司、朔州百货大楼三家企业,坚持以效益为中心,以市场为导向,调整经营战略,强化管理,依靠企业职工,在经营效益逐年递增的基础上,今年1—8月,又实现了“三超”,即销售、利润超过了去年同期、超过了计划、超过了历史最好水平。三家企业共完成销售额2095万元,实现利润74.2万元,分别占全区18个国营商业企业(不包括商办工厂)总销售额和总利润的36.7％和52.5％。他们的经营实践可概括为“六靠”:     

商业企业如何有效利用营运资金

营运资金是企业日常经营过程中短期占有的资金,主要包括现金与现金类资产、应收账款、存货等。对于商业企业而言,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及平均占用余额直接影响着企业效益。目前许多商业企业在资金管理方面的突出问题是营运能力较低、资金短缺,影响到企业效益的进一步提高,甚至危及到企业的生存,因此解决好营运资金管理中存在的问题,提高资金使用效率,是实现企业财务管理目标的一个重要方面。     

浅议大中型国营商业企业实行股份制经营

我国大中型国营商业企业的改革已经过好几个年头了。改革虽然取得了一定的成果,但是,仍然没有从根本上解决企业的活力问题。那么,大中型国营商业企业改革的出路何在?笔者认为必须变革单一结构的国家所有制为多元结构的各种所有制并存的共有制,从经营方式上寻找一条所有权与经营权分离的最佳途径,走股份制则是一条比较理想的道路。一、实行股份制是增强企业活力的最佳途径大中型国营商业企业改革的根本目的在于增强企业活力,使企业真正成为一个具有自我积累、自我改造、自我发展能力的自主经营、自负盈亏的经济实体,能够发挥在市场的主导作用。我以为,企业活力强的主要标志应表现在两个方面:一方面是企业真正成为一个经济     

新时期企业财务资金管理创新研究

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉。因此,资金管理是企业财务管理的核心内容。本文就新时期企业财务资金管理遇到的问题及采取的对策进行了分析,对加强企业资金管理,提高资金使用效益成为每个企业必须要重视的问题。     

新时期企业财务资金管理创新研究

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉。因此，资金管理是企业财务管理的核心内容。本文就新时期企业财务资金管理遇到的问题及采取的对策进行了分析，以求加强企业资金管理，提高资金使用效益成为每个企业必须重视的问题。     

新形势下如何加强企业的资金管理

随着市场经济的发展,企业面临激烈竞争,加强资金管理,提高资金使用效益是新形势下企业面临的重要课题。本文论述了企业资金管理中存在的一些突出问题及原因,并提出加强资金管理的举措。     

浅析煤炭企业资金精细化管理

财务管理是企业经营管理的一项重要内容,对企业的经营效益有着重要的影响.我国低碳经济政策的实施,给煤炭企业的改革与发展提出了新的问题,煤炭企业的经营更加困难.本文针对煤炭企业资金管理现存在的主要问题进行分析,总结实施企业资金精细化管理的有效对策,从而提高企业资金使用效益和防止资金流失,促进煤炭企业可持续发展.     

商业企业潜亏与扭亏对策

商业企业潜亏与扭亏对策郭铁心，王炳建，张铁民计划经济体制下，国营商业企业为保障供应，发展生产曾发挥过积极重要作用。但自从国家逐步实行市场经济，国营商业企业的效益每况愈下。审计资料表明，山西省商业企业目前潜亏已是明亏的６倍。有部分企业已资不抵债，濒于破...     

推行股份制的行业选择与区域选择

<正> 近两年,推行股份制的呼声又愈激烈,但股份制究竟怎样推行?先在哪些行业、区域推行?这些问题,人们还很少涉及。当人们谈到推行股份制时,总是讲选择效益好还是效益差的企业推行,我认为这不足取。股份制的推行既不能只在高产田,也不能只在低产田,它的企业选择只是个次要问题。推行股份制首先要考虑的,不是哪些企业的问     

浅议集团公司的资金管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视、高流动性的资产,财务管理是企业管理的一个核心内容,而资金管理又是财务管理的中心;因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个集团公司所面}临的重要课题。     

企业负债经营中的数量分析

企业负债经营中的数量分析刘孟山“负债经营”是市场经济条件下，企业为谋求资金效益最大化、实现规模经营而普遍采取的经营战略。我国传统观点认为，企业资金利润率只有大于银行利息率，负债经营才能实现盈利。但是，日前我国许多国有大中型企业效益比较差，资金困难。国...     

浅谈高校资金使用效益存在的问题及解决对策

我国高校财务运作体制存在一系列弊端，主要表现在高校产权虚置、利益不兼容、缺乏有效的信息反馈与监督机制。此外，当前高校教育资金紧缺，有限的资金并没有得到最大限度的合理使用，甚至存在着浪费。高校资金使用应同现代企业一样，讲究资金效益管理。通过构建高校教育资金效益评价体系以及加强高校内部控制等，可以解决高校教育资金使用效益的问题。     

建筑施工企业现金流管理探讨

<正>近年来,建筑行业竞争越发激烈,垫资施工、拖延工程款等现象已然成为常态,不少建筑企业的资产中应收账款占据的比重越来越重,现金流管理问题越发突出。资金问题不仅威胁着企业的发展,甚至可能导致企业破产。因此,建筑施工企业亟需加强对现金流的管控,提高资金使用效益,降低资金成本。本文主要探讨了建筑施工企业现金流管理问题。