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成长＞一切 2003年,我们又看到一批极富生命力的企业和人成长起来,他们从一个阶段走向了另一个阶段,从一步成功走向更大的成功,让我们记住这些企业,记住这些人. 一个小生命来到这个世界,除了一一声响亮的哭声外,更多的是对这个世界的好奇和新鲜.他可能不知道自己为什么来到这个世界,但他却要选择以最勇敢的方式进行下去,让自己的生命有更多的色彩.当他从哭学会了笑,当他从爬学会了走,当他从无知变成了有知,当他从默默无闻走向了成功……,我们一起为他骄傲. 相似文献
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T2公司创始人sanjiv通过观察和试验发现,即使是最聪明的人,上在做决策时也无法掌握九种以上的变量。所以,人们只能通过以下二种途径去弥补自身的不足:～、复杂而永远有待完善的企业管理软件,二、通过具有穿透力的直观和感陛去判断。而其中,后耆更具有不可替代性。 相似文献
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随着网络的普及,“正在链接中”,已是我们眼前出现频率最高的字符之一;随着各种评选活动的泛滥,“少壮派”也开始频频在我们眼前出现。 关于少壮派,可以链接到很多的言论与联想。 何谓“少壮派”? 这是一个模糊的概念。若从中文的咬文嚼字角度分析,既要“年少”又“壮”者,且能有所成就者,在IT江湖中,似乎只有从事技术攻关者能入围,做到管理层、决策层,却是不多见。单纯地以生于哪个年代来划分,似乎也不太科学。历数当世之有为者,尤其是那些奔走于IT江湖者,大多经历了20余年的求学、留学期,再加上入行伍之前的些微经验储备,相当一部分的创业是从二十八、九岁开始的,甚至更晚。当然,既然已投身于这发展最为迅速的行业中来,就如产品推陈出新、新技术的研发应用的周期,不说三五月,三五年便也可闯出一番新气象来。 何谓“少壮派”? 少,或说年龄,或说心态心境; 壮,或说体能精力,或说财力实力。 如此诸多条条框框圈定下来之后,我们的名单上的名字也屈指可数了。 说到少壮派,接而链接到了后浪、前浪的辨证。从一则广告说起。明快的音乐声中,画面一分为二,即将出行的老者与中年男子,分立于各自的环境中,老者拿起一支精致的钢笔,接着出现在相同画面中的,是一款手动调焦相机;与之相对应的画面中,中年男子拿起的是 相似文献
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人物白描 和很多大老板不同,陆致成没有固定的秘书班子,正规场合也不爱打领带,他一点没有架子,有时大大咧咧,但有些事又特别较真。 “我是上海人,知识分子家庭出身。知道夹着尾巴做人才能生存下去。你既不能跟农民一样,又不能不一样。” “从本质讲我并不是一个商人,或者一个纯粹的企业家,只能说是一个做企业的人。”陆致成在各种场合多次自谦地称,自己不会做“生意”。但是在“富不过三年”的股票市场,同方一直是高科技上市公司的龙头股。 相似文献
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人物白描 史蒂夫·巴尔默(Steve Ballmer)1956年3月24日生于Detroit教育背景:哈佛大学理学士;斯坦福商学院工商行政管理硕士。工作经历:宝洁公司助理产品经理;1980年,微软公司销售支持执行常务副总裁;1998年7月,微软公司总裁。2000年1月,微软首席执行官(CEO) 相似文献
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冒险是对平淡的一种反叛，是对未知事物的一种探求，是去完成“不可能完成的任务”。 相似文献
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有时候，我们得感谢那些坎坷甚至失败的经验，因为它们才是通向成功的唯一捷径。他们是我们共同的财富。 相似文献
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2003年，整个IT行业尽管开始有了回暖的迹象，但是，对很多人来说，冬天还没有过去。 相似文献
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当IT业终于从持续数年的长夜中苏醒过来，我们尤为应该感谢的，是那些赢利增长、发展提速、技术进步，生存健康的企业。 相似文献
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个人素描 陈永正到摩托罗拉时从市场经理的职位做起,6年时间做到了公司副总载的位置,2003年突然“空降”微软。 微软的收入远不如摩托罗拉,但职位风险却远大于摩托罗拉!在微软灼热的“铁椅子”上,陈永正还能谈笑风生吗? 相似文献
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看看那些难能可贵的异端们，那些只为自己的目的而单纯活着的企业和它们的领导者们，我们可能不无启发。 相似文献
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2OO3年，我们又看到一批极富生命力的企业和人成长起来，他们从一个阶段走向了另一个阶段，从一步成功走更大的成功。 相似文献
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2003年，略显平庸的IT界，仍然掩盖不了一些精英的光彩。他们或者由于大势，或者由于把握住机会，或者凭借过人的财技，而获得财富的青睐。 相似文献
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那些跨国公司的CEO来到中国，并不一定冲着中国经济的高速发展而来，而是因为发展的中国市场，给他们提供了许多显在和潜在的机会。 相似文献
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在男性们的偏执，冰冷甚至不乏攻击、狂妄之外，她们营造了另外一个“场”。 相似文献
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既要“年少”又要”壮”，且能有所成就者，在IT江湖中，似乎只有从事技术攻关者能入围，做到管理层、决策层，更不多见。 相似文献
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