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什么才是企业存在的理由,什么才是人存在的理由?这个问题谜一样困扰着我们。但看看充斥着各种陌生技术名词和减速前行的IT行业,那些难能可贵的异端们,那些只为自己的目的而单纯活着的企业和它们的领导者们,我们可能不无启发。 他们是这样一群人,往往口无遮拦、偏执、我行我素、狂妄自大;因此被人毫不吝惜地冠以各种让人敬而远之的各种头衔:“狂人”、“斗士”、“暴君”、“赌徒”甚至“精神变态者”;他们特立独行,四处争斗,他们让整个IT业不得安宁。但有时候,我们得感谢他们。因为他们让IT业单调的竞争变成有意思的商业故事,他们在让自己变得个性十足的同时,让整个行业也拥有了性格、活力和方向,就像一条鲇鱼闯入了沙丁鱼群所带来的效果一样。 看看这些名字,你往往会感到兴致盈然,SUN的CEO麦克尼利、甲骨文CEO埃里森、软银总裁孙正义、苹果电脑CEO乔布斯、SCO集团CEO麦克布莱德、仁科CEO 相似文献
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《中关村》2008,(3):15-15
“蚂蚁雄兵”对中关村IT卖场的巨大贡献有目共睹。他们个体弱小,但群体很大;他们肩膀柔弱,但支撑起中国IT产品零售主渠道;他们是一个新兴的群体,典型的“中华草根族群”。无须讳言,中关村的“蚂蚁雄兵”,虽然可以“立业”,但无法“安家”,京都不给他们“户口”,意味着没有城市居民的身份,也就享受不到城市居民可以获得的一切福利待遇。日前,《求是》主办的《小康》杂志,用“大户籍改革”为题,回顾了我国户籍改革风风雨雨的50年变化,呼吁“历史契机也许就在眼前”!城乡二元化是现行户籍制度的始作俑者;户口成为利益分配的载体和护身符。户籍制度的辐射力量是惊人的,其背影掩盖着劳动就业、医疗保健、住房分配以及接受教育、转业安置、通婚子女落户等一系列问题。 相似文献
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欢迎来到“互联网咖啡时代”!IT人开咖啡店确实很潮,大家明知道这里没钱赚,却前赴后继愣是往里;中。2009年正月十五,白鸦及其“同僚们”经过多次密谋,为IT人做了个贡献——他们跨界开了一家咖啡厅,用来作IT人的公共客厅和厨房。最早大家想叫“奥巴牛咖啡吧”,后因一些众所周知的原因被驳回,于是起了BetaCafe(贝塔咖啡)这个名字。 相似文献
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初识韩永飞教授,缘于他是世界著名的密码专家。曾经成功地攻破了世界顶尖的网络安全系统并开发了密码物理分析方法,被《纽约日报》称为“有突破性”的核心技术。中国IT业界赞誉他是“信息安全之盾打造者”。心仪韩永飞教授,只因拜读了他的大作《破译文化密码/与秋雨侃时分》,一位“非文化工作者”,独树一帜,勇敢地对当代中国文化思潮“批点非议”。 相似文献
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你有没有被那些混乱的电脑连接线所烦扰?也许以后你使用上了无线连接技术,就不必为此困扰。最近,世界著名的IT媒体《红鲱鱼》对2003年IT的趋势进行了大胆的预测,其中对于无线技术发展的预测格外引人注目。评论队为:直到现在,无线局域网仅仅是家庭网络狂热者与愿意承担风险的IT经理们业余爱好者的“玩具”,一切还都处于筚路蓝缕的草创阶段。但从2003年,随着主要无线运营商高速本地网络的推出,这种局面将会发生彻底的改变。更乐观的估计来自网络咨询和安全服务独立提供商INS公司,他们发表厂一篇新的报告称,在未来的2个月之内,90%以上的网络组织将把部署或改进无线局域网作为他们IT战略的重要环节。有趣的是,今天看来是无线王冠继承者的3G的未来与此有微妙的关系。 相似文献
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汪旭对个人发展愿境的描述有些让我吃惊,“我希望能在IT、在首信的岗位上干到2008年,至于未来,我对咨询业和经济管理学方面做深入的研究是非常感兴趣的。”这使我想起他曾经说过的另外一句话:“我所从事的不是IT风口浪尖的行业,而是踏踏实实做基础服务和应用,所以我现在不会很有名,将来也不会很有名。”虽然他很年轻,但不能否认,他是一名学者型的总裁,他身上透着一股强烈的书卷味,他骨子里有“板凳能坐十年冷”的学者精神。 相似文献
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经济学家Robert Solow发表于半个世纪前的一篇论文,揭示了一个重大发现:经济增长的动力,绝大部分应当归功于技术进步。据Solow称,在工业化蓬勃发展的1909到1949年间,人均工时产量增长了一倍,这其中12.5%的贡献是由投资增加引起的;而87.5%则完全归功于“技术进步”。“技术进步”对经济增长的推动作用,在计算机与互联网飞速发展的年代,通过IT厂商和信息化工作者的巨大成就,已经得到了印证。然而,当越来越多的IT巨头,把更多创新成果,以“摩尔速度”带给不同行业的公司用户、中小企业的时候,他们不得不面对这样一个严峻的问题:用户“消化”、“转化”这些技术成果的“速度”,并不是按照IT创新的“摩尔速度”同步进行的。 相似文献
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个人英雄:IT 业的“特产”如今,IT 业沉重无比,郁闷异常。许多人已经失望而去,更多的人也将无法坚守。没有了激奋,失去了激情,这样的时刻,“英雄,无用武之地”。因此,不少人开始宣布:IT 业的个人英雄时代已经终结。这个宣判很合时宜,但也不恰当。个人英雄,是 IT 业的“特产”,也是 IT业最常用来吹嘘的资本,更是许多大众了解 IT 业的“知识之路”和基本启蒙。古语云:聪敏秀出之谓“英”,胆力过人谓之“雄”。 相似文献
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IT 行业的秋天感觉很漫长,甚至秋得有了冬天的感觉。有句话叫做:既然冬天已经到了,春天还会远吗?也许正是顺着这样的逻辑,TT 界昔日的两英雄均在近期发出了春天就要到来的讯息。丁磊说:“你看吧,明、后两年内,将会有很多互联网公司开始赚钱。”王志东则预言,互联网业的第三次浪潮即将到来。我是在2001年11月19日的《21世纪经济报道》上看见的二位英雄的言论。从相关的报道我得知,丁磊目前正在开发“在线游戏”。他说:“我相信在线游戏会为网易创建一个非常独特的收入来源。”王志东则说:“这一次最重要的是要务实,抛弃模式,抛弃任何概念,大家实实在在地意识到就是一个经济规律,就是一个挣钱的买卖。”为此,他选择了重回软件业来开始他的第二次创业。 相似文献
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曾几何时,每年暑假,总会有一个新的热点引领整个IT市场:2000年,“因特网”无疑是整个市场最热的字眼;2001年,“P4+液晶”就像冬天里的一把火,使寒冷的IT业有了新的春意。然而,在去年,“P4+液晶”被炒得沸沸扬扬的同时,P3却以一种更加稳重的姿态荣登主流。“桃李不言,下自成蹊”。由于新技术、高价格同消费水平差距甚远,“P4+液晶”虽占尽无限风光,但最终挡不住理性的消费者对P3的疯狂追求。P3笑到了最后。那是一场浮躁与理性的较量。暑期带给商家的商机可圈可点,但机遇常常钟情于有准备、有敏锐嗅觉的人,他们不会错过这个转瞬即逝的“黄金季节”。IT厂商欲从竞争激烈的暑期市场中分羹一杯,必须对市场有敏锐洞察力,才能对市场作出正确的决策。回首去年盛夏,“奔4+液晶”和激烈的价格战在市场中所激起的涟漪,令不少IT人士忧心忡忡。一年的反思之后,今年的暑期市场热度骤减。然而,看似风平浪静的市场之下,各厂商却暗中较劲。静以蓄势,厚积薄发。抛开去年的浮躁与炒作,今年,厂商更加理智地对待市场变化。他们深知:只有做到实处才能在市场中找准自己的位置……流火盛夏,又逢暑假。蓄势一年的IT厂商们,意欲何为? 相似文献
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经历了信息化建设的种种波折,越来越多的中国的中小企业企业拿起了“IT规划”这个武器。因为,他们认识到,信息化具体项目的实施,是在深刻理解关键的企业目标、企业如何达到目标、信息系统如何支撑、IT及其管理如何支撑信息系统之后的事情。而回顾过去,很多企业的信息化建设,恰恰是从信息化具体项目建设,如怎么选硬件、如何选软件等具体实施任务开始的,从而对IT规划工作认识不足。 相似文献