广州便利店生态解读

随着珠三角城市化运动的兴起，外来资本纷纷杀入便利店业态，广泛布点，除了上海联华快客，7-11、OK、可的及台湾的喜市多(c—store)都染指广州便利店市场。因此，在这种情况下，不仅仅是快客，谁都得重新思考自己的成长策略。     

论7-Eleven便利店经营模式及对中国便利店的启示

7-Eleven便利店最早产生于美国,当前商店在美国、日本、中国和新加坡等世界各地遍布,店铺数量超过三万家,是当今世界最大连锁店体系。7-Eleven使用其连锁的经营策略、先进的经管信息系统、特殊的经营形式和先进的物流配送体系,在零售业中取得了强大的成功。     

我国便利店连锁经营现状及营销模式探析

在营销领域中,由于营销观念的演进和信息技术的飞速发展,营销模式在不断变化。便利连锁店作为一种新兴的连锁经营企业与其他零售业态相比,其优势在于它的灵活、便利、服务多元化及高速准确的信息反馈,结合其优势选择适合的营销模式对便利连锁店的长期发展有重要的战略意义和实践价值。     

电商时代下基于O2O的传统便利店经营模式创新研究

21世纪随着电商时代的迅速发展,给传统的各行各业都带来了巨大的挑战,传统的便利店要想在如此火热的电商时代生存,必须要适应当下的电商时代并找到电商时代适合传统便利店的经营模式。针对传统行业存在的经营管理、适应电商能力的问题,以及对于周围顾客的便利性作出具体分析及调整,结合线上与线下,作出对传统便利店经营模式的创新。因此在电商时代的冲击如此大的情况下,反思传统便利店存在的不足与优势,借助互联网的优势,结合020的经营模式弥补传统便利店的不足并且探寻出新的经营模式,在此基础之上保持固有的优势,将其发展成为具有较强竞争力的经营模式。     

易捷连锁便利店经营策略浅析

本文针对易捷连锁便利店发展中存在的问题,结合国内连锁便利店发展的实际情况,运用宏观经济学、产业经济学相关理论和分析方法,对易捷便利店发展面临的竞争环境、存在的问题等方面进行分析,同时提出应从改进营销管理、加强人力资源管理等方面着手,积极开拓、完善销售网络,使企业在未来的竞争中,能够将优势化为胜势。     

浅析7-Eleven便利店的营销模式

连锁经营是7-Eleven便利店最大的经营特点。7-Eleven便利店在克服连锁经营的弊端的同时能很好的发挥其高度的统一管理、完善的流通渠道、形成了销售网络、规模经济带来的资产增加等优势。7-Eleven便利店想要在中国的市场上走的更远更好,必须重视中国消费者的行为特点,认真研究经营模式的可持续性以及服务营销方面的问题,更好的面对市场的变化,根据市场的变化做出相应的调整。     

我国便利店经营发展的新思路

当前便利店在全国虽蓬勃发展，但是在经营过程中仍存在着诸多问题，影响了该业态的正常发展，就此提出新的思路和对策，对指导我国便利店的健康快速的发展尤为重要。     

农村连锁便利店经营模式初探

本文主要对农村连锁便利店的经营模式,包括售货品种构成、管理模式、采购模式、物流模式、经营结算模式进行初步探讨,构建适合于农村市场条件下的现代商品流通网络。     

日本便利店经营发展对我国的启示

本文对日本便利店的发展进行了较为全面的回顾与分析，比较了超市与便利店两种零售业态各自的特点，并结合我国便利店的发展现状，指出选好店址，做足特色，服务创新是便利店生存发展壮大的策略。     

便利店O2O运作模式探析

在经济全球化的今天,便利店O2O运行模式已经成为当前商业发展中最为重要的阶段。在运行模式中,最为重要的一点是,要在网上找到消费人群,之后将其带入到真实存在的便利店中。另外,便利店O2O也叫做服务类电子商务的头等舱,但是便利店O2O运行模式仍然存在不足,文章针对于此,进行了全面的研究,并提出建议,以资相关人员参考。     

O2O模式便利店营销模式的嬗变

O2O(Online to Offline)模式作为一种新的商业模式,有效地综合了网络购物和传统市场的优势,已经广泛应用于餐饮、美容美发等提供体验式服务的行业。便利店利用O2O模式能克服信息技术落后、配送效率低、产品种类限制等缺点。本文将介绍O2O模式的概况和发展现状,分析O2O模式的便利店得以形成的条件以及如何构建O2O模式的便利店平台来打造全新的网络—实体便利店,为传统便利店转型成新兴的O2O便利店提供一种更为可行的思路。     

日本便利店经营发展对我国的启示

本文对日本便利店的发展进行了较为全面的回顾与分析,比较了超市与便利店两种零售业态各自的特点,并结合我国便利店的发展现状,指出选好店址,做足特色,服务创新是便利店生存发展壮大的策略.     

反思上海便利店发展模式

上海便利店十年的发展不容喝彩,不盈利就不是商业要追求的目标,是到了深刻反省的时候了     

日本便利店经营发展对我国的启示

本文对日本便利店的发展进行了较为全面的回顾与分析,比较了超市与便利店两种零售业态各自的特点,并结合我国便利店的发展现状,指出选好店址,做足特色,服务创新是便利店生存发展壮大的策略。     

我国便利店的经营建议

便利店,于1960年左右兴起于美国。便利店的面积并不大,60-100平方米左右,商品种类齐全,较一般的大型购物中心和超市距离居民区更近,更加便捷人们购物,但价格稍高于超市。便利店是一种非常有竞争力的业态,在我国市场有很大的利润空间。要经营好便利店必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的营销政策。中国便利店行业在以后的发展中,可以着重加强物流体系、服务领域、网点布局、企业文化和人力资源等方面的建设与开发。     

浅析国内连锁便利店经营管理的现状及改进

本文以统一银座为背景,对国内连锁便利店的经营现状进行了探讨,并针对统一银座在经营中的诸多不合理之处,提出了相应的解决策略,以期对此能够有所价值。     

关于加油站便利店经营质量提升的途径分析

由于现代化进程的不断加快,消费者的需求发生了一定的变化,加油站便利店受到越来越多消费者的关注和认可。但是在实际的经营过程中,容易受到很多不利因素的影响,使得加油站便利店在经营过程中产生了较多问题,对加油站便利店的经营质量造成一定影响,这就需要通过多种途径来提升加油站便利店的经营质量。基于此,本文首先分析了加油站便利店的...     

我国便利店的经营建议

便利店,于1960年左右兴起于美国：便利店的面积并不大,60-100平方米左右,商品种类齐全,较一般的大型购物中心和超市距离居民区更近,更加便捷人们购物,但价格稍高于超市。便利店是一种非常有竞争力的业态,在我国市场有很大的利润空间。要经营好便利店必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的营销政策。中国便利店行业在以后的发展中,可以着重加强物流体系、服务领域、网点布局、企业文化和人力资源等方面的建设与开发。     

加油站便利店经营质量提升策略分析

近几年来,各加油站在加强了自身油品营销的同时,还加强了对加油站便利店非油品业务的经营及发展,使得便利店非油品业务呈现出了较好的发展趋势。但是随着国内成品油零售市场之间竞争力的提升,加油站便利店为了能够实现专业化发展运营的目标,就要加强业务方面的拓展,而在信息化时代,更多的人认识到了高效化服务对营销的重要性,便利店加油站...     

超级便利店，前景光明

现在，上海的市民身边一些杂货店、小卖部已被改造成有统一店招的“易购超便利店”了。这是目前上海市商委推行的一项社区小卖部改造计划，该项目有计划的将上海4，000多家夫妻店全部改建成新型的便利店。现主要由上海烟糖集团下属的一家企业——上海富尔网络销售有限公司具体实施。该公司打算到2005年，使原来遍布在各个大小社区、街头巷尾的夫妻店、烟杂店等社会小店形成一个松散的超便利店连锁体系。