创新发展增活力,平安守护勇担当——记上海东方大学城物业管理有限公司

上海东方大学城物业管理有限公司(以下简称为公司)于2001年3月成立,是由上海杨浦知识创新区投资发展有限公司、上海卫百辛(集团)有限公司和上海吉联房地产开发经营有限公司共同投资组建的国家物业管理一级资质企业,是沪上最早关注高校后勤社会化管理的专业化物业公司,荣获全国首批“校园物业服务实体(企业)百强(企业50强)”称号。     

党建引领下的亲情化物业管理模式

<正>2007年全国人大通过了《物权法》规定,建设部要求物业管理企业改为物业服务企业,从法律层面削落物业公司的管理职能,增强物业公司的服务意识。让正能量的组织引导从业人员树立正确的价值观是第一要务。中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务,成立基层党组织是继法律层面后在组织领导层面的进一步完善。另一方面,加强组织建设既能让街道、社区等政府基层组织与物业服务企业建立密切的联系,基层     

[黄石市宏维物业管理有限公司] 细微周到,贴心管家

<正>宏维物业公司具有较规范的品质管理优势、"创新、求实、团结、奉献"的企业精神和"细微周到、贴心管家"服务理念。黄石市宏维物业管理有限公司是以物业管理服务为核心的综合性物业管理企业,成立于2002年,公司现有员工200多人,专门从事湖北宏维置业有限公司开发楼盘的物业管理。宏维物业公司具有较规范的品质管理优势、"创新、求实、团结、奉献"的企业精神和"细微周到、贴心管家"服务理念,为业主提供保安、     

我国物业管理发展的新趋势

自1981年3月深圳市成立第一家物业公司以来，至今全国已有2万多家物业管理企业。物业管理已经成为现代化城市管理和房地产经营管理重要的组成部分和国民经济新的增长点。其规模也正在发展成为一个融管理、经营、服务为一体的覆盖全社会的庞大经济行业。近年来，随着各种现代管理、先进服务及高科技手段的应用，物业管理更是不断凸现出新的令人瞩目的发展趋势。     

一切为了企业发展

<正>成立于1991年的沙保物业公司经过20年的不断努力和探索,铸造了中国物业管理行业的一个优秀品牌,在深圳市物业管理行业独树一帜,成为以工业区管理服务为特色     

天津市龙都物业管理有限公司 应改革而生 与时代同行

<正>王祥总经理寄语新中国的物业公司起步还是很晚的,从第一家物业公司在深圳成立到现在风风雨雨中走过了三十年。踏着这三十年所走过的足迹,我们不难感受这其中的艰辛。至此三十周年之际,让我们立足新的起点,迈上新的征程,开创新的辉煌。祝愿物业管理行业明天会更好。天津市龙都物业管理有限公司隶属龙都集团,于1995年12月成立,公司注册资金为人民币1000万元。公司全体员工精诚团结,努力拼搏,在不断的探索中走出了一条"规模化经营,专业化建设,科学化管理,亲情化服务"的发展之路,始终秉承"以人为本,治区为民"的服务宗     

物业公司成本管理的现状及优化对策

物业管理关乎到小区内广大住户的切身利益,而物业成本的管理将决定物业公司未来发展的走势及提供物业服务的质量水平.客观地讲,我国的物业企业起步较晚,在成本管理方面还缺乏相应的经验,从而使得成本管理存在着一些现实的问题.这样就影响了物业公司的发展及对其所属小区居民住户的物业服务.鉴于此,本文将从物业公司成本管理的特征入手展开...     

改革促进发展 拼搏铸就品牌

<正>经过多年的拼搏与发展,通过规范服务、阳光服务、精细服务,亿方物业公司历经了从无到有,从弱到强,从传统模式到改革创新的光辉历程。北京亿方物业管理有限责任公司成立于1983年3月,是北京市最早成立的市场化国有物业管理企业之一,是首批获得国家一级物业管理资质的企业。公司有着30多年的住宅小区物业服务经验,物业管理项目覆盖北京市中心城区,并辐射外埠主要城市。北京市内管理着29个住宅项目,以及办公大厦、工业园区、学     

两手抓 两促进——画好高速物业最大同心圆

2017年是安徽省高速地产物业管理服务有限公司(以下简称"高速物业")改革发展的重要一年,高速物业党支部认清工作"立足点",坚持以活动为支点,以扶贫党建为抓手,深入推进"两学一做"学习教育常态化、制度化,认真开展基层党组织标准化建设,党的政治建设、思想建设、作风建设等不断融入企业生产经营各项工作中去,为生产经营提供了助力,为企业改革发展稳定提供了保障。今年1月,人民日报社、新华网等多家媒体分别以《以扶贫党建为抓手传递国企"正能量"》《安徽省高速地产集团物业公司:不忘初心牢记使命勇于担当砥砺前行》为题,对高速物业党建工作进行报道。     

天津阳光壹佰物业服务有限公司 “阳光”普照你我他 “壹佰”满意在身边

<正>穆鲲总经理寄语在中国物业行业诞辰30年之时,天津阳光100物业公司全体服务人员,将以更加饱满的热忱和更加专业的服务,为广大业主做好每项服务工作,赢得业主的理解与支持。此乃:喜逢行业发展三十载,挚诚物业服务每一天。天津阳光壹佰物业服务有限公司成立于2003年6月,是按照现代企业制度建立,并依据天津市房地产《物业管理资质审定办法》资质评定标准,取得物业管理企业二级资质资格的物业公司。     

聚焦物业服务合同陷阱 寻求保护业主权益之道

物业服务合同是物业管理的基础,业主作为物业的所有权人,通过委托授权物业公司对物业进行管理;物业公司根据所签订的物业服务合同提供物业服务,合同就是物业公司经营、管理和服务的权力来源。     

物业管理企业的品质管理

物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业管理服务品质的关注度不断上升,物业管理企业对自身所提供产品的能力——“服务”也在不断寻找突破口。其中,加强物业管理企业的品质管理就是一个重要手段。物业管理企业的产品是服务,是对物的管理达到对人的服务要求。品质管理是物业管理企业中全员、全过程的体现。许多物业管理企业都成立了专门的品质管理部门,品质管理部门如何在物业管理企业中有效开展品质工作。笔者在这里就物业管理品质的内涵、内容…     

重庆诺富特物业管理有限公司

<正>综述重庆诺富特物业管理有限公司成立于1996年9月,国家一级物业管理资质,是专业从事国际品牌五星级酒店与5A甲级写字楼综合体物业管理的物业服务企业。公司多年来致力于"五星级酒店"式物业管理服务模式,专业的软硬件物业服务体系、智能化的物业设施设备及标准化的维护管理体系,拥有五星级酒店从业经验的专业管理团队。重庆诺富特物业公司依托申基集团"五星级酒店+特色地产"的开发模式,公司所管理服务的项目多     

追求卓越品质 争创一流品牌——西安曲江新区圣境物业管理有限公司发展侧记

<正>圣境物业公司通过不断探索和创新,客户满意度持续提升,综合管理水平不断提高,展望未来,我们将继续秉承圣境人的"塔山精神",心怀全局、信心坚定、勇于超越,为实现企业的发展目标而不懈努力。领军人物风采全国注册物业管理师、在读研究生。现任西安曲江圣境城市发展服务有限公司副总经理、西安曲江新区圣境物业管理有限公司董事长。系中国物业管理协会常务理事、西安市物业管理协会副会长。     

物业公司实施平衡计分卡制度的绩效分析

物业服务业是一个微利行业,物业服务企业能在激烈的市场竞争环境中生存、发展,管理上的优势势必成为竞争的关键。对此,作为中国最早一批成立的物业服务企业——上海深和平物业管理有限公司（以下简称和平物业公司）决策层,开始寻求一种能让企业得以长远发展的管理方法。公司总部自2009年起开始采用平衡计分卡的业绩评价体系,     

细节塑造品质 尊重成就和谐 专业奠定基顾 创新促进发展

<正>北京金网络物业管理有限公司成立于2001年3月,一级物业资质,注册资金500万元,是房地产综合顾问服务集团化公司金网络置业(KINVO)的重要组成部分。在金网络置业(KINVO)"全客户主体、整合型服务、区域性布局、国际化标准"的企业定位下,物业公司与投资顾问、营销代理、商业管理、资产管理等公司组成了可为开发商、金融投资者及使用消费型等客户提供投资顾问与策划、房地产经纪、商用物业经营与管理、住区物业管理等多元服务的综合专业服务平台。     

让党旗在企业熠熠生辉

<正>党员的先锋模范带头作用的充分发挥,极大地鼓舞了员工的工作热情和积极性。在复杂多变的物业市场竞争中,如何能够在万军之中脱颖而出,企业基层党组织和党员在物业服务第一线的表现,着实为企业发展起到了极大的助推作用。四川艾明物业管理有限公司(下简称"艾明物业")成立之初,便成立了公司党支部,并积极推进党支部组建公司工会。十九年来,企业能够得到迅速的发展,与企业基层党建工作的开展是密不可分的,企业党组织中党员的先锋模范作用,为企业在激烈的市场竞争中添上了一抹靓丽的色彩!     

亿方:全面推行“物业通”管理软件 增强物业管理科学化水平

<正>维度智能化管理人性化服务综述未来我们会更进一步利用智能化管理系统,参与企业决策、规划未来、控制和评价各项管理活动,更好地服务业主,真正提升公司的物业管理科学化水平。物业管理行业以科技进步来促进行业转型升级,实现从劳动密集型向技术集约型的方向上转变,已经势在必行。2012年以来,亿方物业公司着眼于企业信息化建设,全面推行"物业通"管理软件,亿方物业公司按照首开实业公司的统一要求,推行"物业通"管理软件,运用专业管理软件使公司向管理信息化、数据安全化、工作智能化、决策科学化结实迈进一步,从大数据角度解读业主需求,增强了工作效率,提升了物业管理科学化水平。     

重庆市合川区学府中央小区物业管理成功因素分析

物业管理在我国经历了多年的发展,随着业主权利意识的逐步深入,而对于物业服务质量要求也越来越高,与此同时,物业管理部门也意识到了加强自身企业品牌建设的重要性。同样,一个好的品牌也是企业经营的有利保障。因此,物业管理部门必须提升自身的物业服务质量,品牌建设和经营战略并能相互协调来维护好物业管理的发展。本文通过调研重庆市合川区学府中央小区物业公司的成功案例,来分析小区如何通过物业的管理来取得成功的,并获得可以推而广之的经验,从而提升其他物业公司的服务质量来带动全国物业服务管理的整体水平。     

由北京富泉花园案例解读交接难

<正>一则典型案例位于北京市昌平区的富泉花园小区前期物业服务企业是北京国华物业管理有限公司(以下简称国华物业公司),自2000年起为小区提供物业服务。2006年4月,小区业委会组织召开业主大会会议,选聘出新物业服务企业北京华特物业管理发展有限公司。根据业主大会决议,2006年5月8日,业主委员会与北京华特物业管理发展有限公司签订了物业服务合同。2006年5月24日,昌平区建委主持召开了富泉花园小区物业交接等相关问题协调会,国华物业公司与业委