亚马逊开放物流背后的阴影

电商企业在疯狂"烧钱"之后的尴尬,也呼吁其亟需从"做规模"向"做赢利"的转变。3月29日,亚马逊中国宣布,正式推出"全球开店"业务,即亚马逊的物流系统向国内众多电商中小企业开放,为更多的中小型企业提供国际化电子商务解决方案。亚马逊中国称,此举是欲借助其完整的     

跨境电商环境下海外仓运营模式选择及发展对策研究——以泸州电商企业为例

在"互联网+国际贸易"和四川自贸区川南临港片区背景下,泸州跨境电商迎来了发展机遇。跨境电商物流成本、购物体验好和客户满意度高的海外仓模式,成为学者研究的焦点。文章分析了各种海外仓模式,结合泸州电商企业实际情况,综合考虑企业实力、战略、企业特性、商品特性和目标市场特点等海外仓模式选择影响因素,提出"泸州老窖"电商走自建海外仓模式,其他中小电商企业通过亚马逊FBA模式发展市场的建议。     

基于能力重塑的电商企业战略转型

在"互联网+"和大数据背景下,我国电商企业的竞争环境发生变化,不仅行业内竞争激烈,而且跨界竞争的现象也很普遍。电商企业如何发挥现有优势,成功实现战略转型,实现可持续发展,是目前电商企业亟待解决的瓶颈问题。本文首先分析了电商企业进行战略转型的动因及能力重塑的需求,在此基础上,借鉴亚马逊和e Bay两大国际电商巨头在中国市场的得失经验,基于阿里巴巴、京东等国内电商企业进行战略转型所处的环境,从风险识别能力、线上线下能力、物流配送能力三个关键方面论述了电商企业能力重塑需求点;阐述战略转型的六大关键要素,最后提出了战略转型路径。     

锤炼变革中的新管理者——站对下一个“风口”!

海尔布局互联网,而亚马逊却开实体店,这给传统企业开启了另一种思路：移动互联时代,将没有纯粹的线上线下企业,只有那些打通线上线下通路,探索属于自己的模式,站对下一个“风口”的企业,才有未来!尽管互联网是大势所趋,是未来、是船票、是一切,但对于传统行业,另一个思考就是要回归主业、回到本质,依然能够赢得未来。     

亚马逊中国：打造本土化竞争力

亚马逊存全球电商界构建起了自己独特的运营模式。在中国，亚马逊同样通过打造第三方平台竞争力，将物流融入本业，用特有的“亚马逊模式”打通了物流阻碍电商发展的穴道。     

众包模式电商平台盈利模式研究综述

盈利模式研究的兴起源于互联网经济的快速发展,而电子商务则是互联网经济的最重要部分之一,国内外对电子商务盈利模式的研究多集中在亚马逊、阿里巴巴等标准化实物电商平台方面,而对于以猪八戒为代表的非标准化服务电商平台研究还较为缺乏.     

酒仙网破酒局

2014年下半年,中国电商市场风云突变,各大电商频频出手,让消费者眼花缭乱：亚马逊开通直邮中国,开启了跨境电商新战场;万达、腾讯和百度抱团,成立了一家电商公司,试图与独大的阿里巴巴相抗衡;而阿里巴巴却在纳斯达克完成了华丽上市……     

电子商务环境下会计收入的确认研究——以阿里巴巴集团为例

随着互联网技术的普及,电子商务近十年发展极其迅猛,全球经济已逐步进入电子商务新时代.在电子商务的推动下,电商企业会计处理方法也开始逐渐被重视.本文通过电子商务对传统会计收入确认的影响做出分析,以阿里巴巴集团为例,探讨了电商模式下,企业提供商品销售和服务的会计收入确认的问题.     

移动互联网是零售实体企业对战传统电商最好的武器

本文主要通过研究零售实体企业在传统互联网时代下所面临的危机以及移动互联网时代到来给其带来的机遇,说明移动互联网是零售实体企业对战传统电商最好的武器,最后从4P理论角度提出传统零售业如何应对危机和把握机遇。     

TikTok入侵亚马逊

在中国跨境卖家看来,目前的TikTok对传统电商来讲,是个降维打击,它更像是一个广告公司,而非电商平台“被亚马逊整得死去活来的,还不如把它给拋弃了。”跨境电商平台美翻网董事长万彬言语激动,明显带有怨气。在跨境电商行业,不少人都有这种想法,甚至有人已经付诸行动。     

约翰·唐纳荷 转变是生存的惟一方式

对于一个只有10年历史的公司,彻底变革听起来有点奇怪,但实际上在互联网已经进入传统行业的时代,持续转型,将是未来所有企业面对的生死考验。在约翰·唐纳荷带领下,eBay——全球电商及支付巨擘在2011年取得了117亿美元的营业收入,2011年四季度     

店大了欺客 暗中猫腻也不少 “双十一”电商价格大战过后的冷观察

在预热了一个多月后,"双十一"电商价格战在11月11日零时火爆上演。参与此次"双十一"价格战电商数量众多,除了天猫商城之外,京东、苏宁易购、国美网上商城、1号店、亚马逊中国、易迅网、当当网等也纷纷加入,为"双十一"的价格战拼命吆喝。11月11日"光棍节",本是一种流传于年轻人中的娱乐性节日,却因电商的疯狂促销变成了网购节。11月12日,阿里巴巴集团宣布,今年"11·11"促销总销售额191亿元,同比增260%,创下全球网购最高纪录。在这华丽的数字背后,也     

京东商城创新B2C配送新模式

京东商城是中国最早明确自建物流的电商企业之一,一直都将亚马逊作为标杆企业,京东坚信自己将成为中国的亚马逊,刘强东甚至认为B2C公司发展下去实际就是个物流公司,正如当今世界上最大的物流公司是沃尔玛,而非DHL。     

这个世界还需要IBM么?

连接这个世界的左岸和右岸,离不开IBM。唱衰传统IT企业巨头,已经流行好几年了。谷歌火了,他们说微软要死;亚马逊火了,他们说IBM要死;开源技术火了,他们说谁谁谁要死……这种逻辑的依据是:传统IT巨头在颠覆式创新面前跟不上时代步伐。在他们眼里,“颠覆性创新”的唯一解释就是互联网思维,而互联网企业和传统IT企业水火不容,不能共存。     

跨境电商背景下服装企业出口转型发展对策

随着全球经济一体化发展,近年来跨境贸易发展迅速,而且在互联网时代背景下,电商成为主要的经济模式。我国的服装企业面对跨境电商的发展形势,必须积极思考创新与变革,才能不断提高服装企业的发展水平,提高企业竞争力。     

跨境电商促进传统外贸企业转型升级的策略研究

在全球经济一体化发展的大背景下和我国"一带一路"倡议提出的影响下,跨境电商在我国发展迅速,成为我国对外贸易实现转型升级的重要途径。在构建"互联网+"的国家战略背景下,我国的跨境电商迎来了全新的发展机遇。2014年,我国跨境电商实现了4.2万亿元的交易规模,增速高达35.5%,充分展现出跨境电商对传统国际贸易的重要影响,跨境电商成为助力传统外贸企业转型升级的重要途径。     

企业涉水电商

以往,也曾有不少传统企业试水电商,但结果很难令人满意。据IBM研究所数据指出,大多数传统企业进入电商行业生命周期只有2.9年,此后或销声匿迹或被并购维持小规模的运营,只有极少数的中小企业能从生存阶段跳入快速复制与扩展阶段。究其原因没有把自身特点、优势与电商很好地优势互补成为传统企业失败的关键。对于传统企业尤其是中小企业来说,由于不具备互联网建站经验     

透视综合类电商的物流特点

纵观国内B2C电子商务企业,如果按照经营商品的品类进行划分的话,可以组成综合类和垂直类两大阵营。其中,综合型B2C如同传统商城一样,因拥有庞大的购物群体、稳定的网站平台、完备的支付体系,促进了卖家的进驻、买家的购买。目前国内具有代表性的综合类电商主要有京东商城、亚马逊中国等。实际上,综合类电商大多是从垂直类起步的。例如,京东商城以3C产品起家、苏宁易购以家电产品为主打、当当和亚马逊中国(原卓越亚马逊)以图书起家、1号店类似超市大卖场等等。当垂直类电商做到一定规模之后,往往在主力品类之外,扩大品类线,向综合类拓展。如京东商城2009年从3C、大家电和白色家电领域扩充至日用百货、珠宝、衣     

我国跨境电商发展面临的问题及对策研究

随着经济全球一体化发展趋势的不断深入,中国互联网业风生水起,并且互联网也对中国的经济发展发挥着前所未有的作用和影响.在对媒体技术飞速发展的信息化时代,电子商务的发展使得交易更加快捷、便利,各项成本和费用大幅度降低,这大部分得利于电子商务借助了互联网的优势,电子商务目前正冲击传统企业的生产和消费主体的已有方式,为其提供一个全新的,更有效率和广阔发展空间的领域.跨境电商的发展已成为世界各国家之间较量的新因素,当前,我国跨境电商无论是在发展速度还是在总体规模的增长速度都处于高速.本文将对我国跨境电商的发展所存在的问题进行分析,从而为我国跨境电商的健康发展提出有效对策.     

互联网时代电商企业财务管理发展探析

21世纪,互联网理念深入人心,电子商务的趋势不可逆转。互联网的发展给电商企业带来机遇的同时,也带来不少挑战。企业必须紧随时代发展,不断更新财务管理模式。本文旨在剖析网络时代电商企业财务管理的新变化,从中找出传统财务管理模式在网络时代日益凸显的问题,提出电商企业财务管理创新发展的建议。