工业企业物流成本核算应解决问题探讨

<正>世界经济的全球化发展趋势使得全球市场竞争更加激烈,物流成本成为企业参与市场竞争的重要战略资源。物流成本是物流的核心概念之一,正确核算物流成本,进行物流成本管理,是有效控制物流成本、真正创造企业“第三方利润源泉”的前提。本文将从工业企业角度对物流成本会计核算与管理应解决的问题作一探讨。     

煤炭企业成本管理问题及对策探究

煤炭企业成本管理工作的探索实施,需要做好科学化管理,明确开展成本管理的重要价值。 分析煤炭企业成本管理中存在的问题,如企业成本管理体系不完善、成本节约意识薄弱、成本管理部门单一、成本管控信息的利用能力不足等。 煤炭企业需完善成本控制制度,实现全员参与,建立各物资价格动态表,加强成本核算。 不断在动态调整和管理分析中,构建科学化管理模式,做好煤炭企业成本管理控制,实现科学性管理,提升煤炭企业的运行管理科学性,提高市场竞争力。     

企业物流成本的会计核算

正确核算企业的物流成本,是有效控制物流成本,增强企业竞争力的前提。明确企业物流成本的构成,建立适时的物流成本会计核算体系,为企业提供系统、全面、连续、准确、真实的物流成本信息,对于企业的经营者进行物流成本分析和控制具有重要的现实意义。     

关于煤炭企业全面成本管控的分析

煤炭企业的成本管控决定着企业的发展,同时也是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的利器。煤炭企业实现全面成本管控面临成本管控体系不完善、员工成本节约意识薄弱以及企业成本管控部门单一等问题。因此,煤炭企业应建立完善的成本控制制度与管理体系,实现全员参与及严控间接费用,建立物资价格动态表以保持计划资本的稳定性,还要加强成本核算的后续管理与追踪,以便更好地实现全面成本管控,促进煤炭企业的发展。     

会计核算在物流企业中的运用及物流成本控制

会计核算在物流企业经营管理中具有重要的作用。物流企业具有典型的服务业特点,其经营管理中会计核算与服务型企业紧密相关。通过对物流企业会计核算的特点分析,阐述基于物流成本控制的会计核算目标,解析物流企业会计核算的职能,并且提出物流企业的会计核算方法,促进物流企业会计制度的完善,提高物流企业经营效率,促进其快速成长,为现代物流业发展服务。     

浅析中小企业的成本控制

当前,中小企业在成本控制方面存在的问题主要是成本控制观念落后,成本预测与预算制度不完善,缺乏有效的成本监督机制,成本信息失真,忽视物流成本控制等。成本控制在中小企业发展过程中的作用不可忽视。中小企业应增强成本观念,实行全员成本控制;完善成本预测与预算制度;加强成本监督和成本信息的管理;加强物流成本控制,并且在不断的发展过程中,勇于创新,引入新型方法建立适合自己的成本控制体系,从而提升企业竞争力。     

我国煤炭企业物流成本控制的有效途径选择研究

煤炭企业物流管理贯穿于煤炭生产、运输、经营和销售的全过程,能够有效促进企业管理水平的提高,保障企业的高效营运。煤炭企业物流成本管理作为其物流管理的核心,会对企业竞争优势的建立产生深远影响。因此,加强煤炭企业物流成本控制,对煤炭企业增加经济效益和提高市场竞争力具有重要意义。通过分析煤炭企业物流成本的特点,指出当前我国煤炭企业物流成本管理现状及存在的问题,并在此基础上,提出一些针对性的对策建议,以促使煤炭企业加强物流管理,降低物流成本,不断提高市场竞争力。     

会计核算在物流企业中的运用及物流成本控制

物流行业所涉及的活动范围已经成为社会的第三个利润来源，相关企业要提高自身的综合实力，就必须要加强物流管理。联系到物流成本会计核算在物流管理范围内的核心地位，依据企业管理模式和物流成本的组成元素，结合目前会计核算在物流成本中存在的缺点和不足，提出与企业物流成本会计核算优有关的核算方法。     

物流成本会计初探

物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务形式之一,受到越来越多企业管理者的关注,企业在物流管理方面的实践,以降低物流成本作为首要任务。而通过建立有效的物流成本会计核算制度可以降低物流成本,本论文从物流成本会计的基础理论出发,分析物流成本的结构和原因,针对影响物流成本会计核算的因素,提出树立物流成本管理意识、明确物流成本会计核算的内容与对象、建立物流成本核算体系、建立会计制度和其他的方法来降低物流成本,提高企业的经济效益等改进方法。     

畜产品物流成本核算探析

畜产品成本居高不下的一个重要原因就是物流成本较高,而降低畜产品物流成本的前提就是进行畜产品物流成本核算.由于我国现行企业会计核算制度没有考虑物流成本核算问题,因此无法对物流成本进行有效控制.文章指出,与工业品物流相比,畜产品物流具有鲜明的特色,畜产品生产以农户经营为主,企业化程度较低.物流成本核算难度较大;畜产品物流数量大,品种多,难度大,要求高.因此,畜产品物流成本的核算必须结合畜产品物流特点进行,要在界定畜产品物流成本种类与构成,确定畜产品物流成本核算内容的基础上,针对不同的微观主体,采用不同的畜产品物流成本核算方法.对于会计核算基础较好、人员素质较高的企业,可采用物流成本的会计核算方法;对于农户或会计基础工作水平和电算化程度较低,处于畜产品物流成本管理与核算初期阶段的中小企业,可采用物流成本的统计核算方法;而随着畜产品物流成本核算的不断普及与深化,以及物流流程的不断改进,信息管理的不断完善,可逐步过渡到作业成本核算法.     

对企业成本控制的有效探究

加强企业成本控制有助于提高企业的盈利水平、提升企业的竞争实力,推动企业创新水平。目前,我国企业成本控制存在观念落后、制度不完善、内容不全面、相关人员素质不高、核算方法落后等问题。加强企业成本控制的有效措施是:更新企业成本控制观念,强化成本管理意识;完善企业成本控制制度,强化市场导向作用;成本控制的内容要全面、保证成本信息真实;落实目标责任机制,提高相关人员的职业素养;结合企业的情况特点,改善企业成本核算方法。     

ZL矿业公司矿区成本管理存在的问题及对策

随着市场竞争的日益激烈,如何有效进行企业的成本管理成为一个企业生存和发展的核心问题。当前,ZL矿业公司矿区成本管理中存在的问题是,企业缺乏系统的理论指导,成本定额的确定不合理,矿区间接费用分配不当,造成成本信息不准确。加强企业成本管理,应树立企业战略成本管理新观念,建立定额管理制度,确定合理的定额,优化作业链,采用作业成本法核算铝土矿成本,充分发挥企业员工的创新能力,挖掘降低成本的潜力,强化员工成本观念,实行全员成本控制,从而增强企业的成本管理效果。     

煤炭企业环境成本会计核算问题及优化策略分析

作为新兴会计核算形式,因低碳、绿色生产方式应运而生的环境成本会计核算在煤炭企业经济效益提高、社会责任履行等方面发挥着重要作用。但由于环境成本会计核算在煤炭企业中应用时间尚短,因此仍有诸多问题存在,亟待改善。文章从煤炭企业环境成本会计核算的相关概述入手,基于环境成本分类、煤炭企业成本计量原则等分析环境成本会计核算在煤炭企业中运用所存在的问题,进而提出优化策略,具体为建立健全法律法规体系、开展精细化成本管理落实责任制、创造良好的环境成本会计核算环境、充分利用信息技术提升智能化程度,以期提高煤炭企业的环境成本会计核算水平,促进企业经营效益提高。     

石油工程技术服务单井核算管控措施

将企业的目标成本控制活动贯穿于单井预算的编制,单井核算的执行,单井评价、考核兑现全过程.通过事前的工序成本费用分解,施工过程中的工序费用控制,完工后的单井目标成本差异分析,对单井费用实现了同步跟踪核算,达到了控制单井目标成本.有利于调动全员参与成本管理的积极性,是油田企业为深化经营管理,采取的以细化会计核算主体和成本核算对象为主的财务管理手段.目标是要不断探索降低单井作业成本的新途径,从而找出控制成本消耗的关健点、易失点和着力点,不断提升经济效益的增长点,取得最佳的经济收益.     

优化建筑施工企业财务会计核算探讨

为了让企业可以在激烈的市场竞争中获得生存与发展,必须注重不断优化内部管理工作,尤其是财务管理工作,以便保证各项经营活动均可以得到有效控制。分析了建筑施工企业的财务会计核算基本原则,同时探讨了优化建筑施工企业财务会计核算的措施,包括建立完善的核算制度,有效落实财务管理工作;强化电算化管理,提高会计核算水平;合理选择会计核算方法,保证财务会计管理的有效性。     

浅析中小企业的成本控制问题及策略

众所周知，成本控制是中小企业会计工作的核心内容。科学的成本控制，不仅可以为企业节约更多资金，而且还可以让企业创造出更多经济效益。然而，对于我国众多中小企业来说，其在成本控制中往往存在着会计核算制度落后、全员成本控制理念薄弱与成本控制信息化水平低下的问题。所以，为提升企业的成本控制质量，需健全会计核算制度、强化全员成本控制理念并提升成本控制的信息化水平。     

企业物流成本核算的账务处理

改革开放以来，随着我国国民经济和科学技术的不断发展，物流行业也呈现出高速发展的趋势，物流管理水平得到了极大的发展。特别是物流成本管理与成本核算体系，更是得到了前所未有的完善与优化，在其应用与研究方面得到了显著的进步与提高。截至目前，在社会发展中，多数的企业和单位湿土在不改变现有财务管理制度的基础上对企业物流成本的会计核算方式和方法进行研究与优化，从而使得企业经济效益得到有效的保障。本文就企业物流成本的核算进行了研究，提出了相应的账务处理要求。     

煤炭企业成本管理的现状分析及强化对策

本文从国有煤炭企业成本管理存在问题分析,归纳问题主要有：成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、内部成本管理主体的确立失误等。这充分说明我国国有煤炭企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。同时提出了改进对策：必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识;采用作业成本法管理等现代化的成本管理手段;根据企业自身特点确定成本管理战略;树立系统的成本控制意识,强化成本控制;充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用;建立成本管理保障措施等。     

基于价值链的煤炭企业物流成本体系构建

由于现代企业管理理论在不停发展,对物流成本的管理进而增加企业的经营绩效,以及减少费用的效果逐步被认可。对于企业管理来说,合理地采取各种有效方法,整体管理物流成本的控制体系至关重要。结合煤炭企业案例构建成本控制体系模型,为有效地减少煤炭企业物流成本支出,增加企业利润,提高企业竞争力提供了建设性意见。     

物流隐性成本的显性化探讨

有效的物流成本控制是企业发展的重要手段,然而物流成本内容、范围的不确定以及核算方法的缺失,导致成本管理与控制无法有效实施。这也是部分物流成本长期隐性化的原因,本文分析了物流隐性成本的成因,并提出了成本显性化的对策,希望对有关部门有借鉴意义。