供应链环境下降低需求不确定性策略研究

降低供应链需求不确定性,可以使供应链降低库存积压和库存缺货,实现供给与需求的平衡,从而提高整体供应链收益。本文从分析供应链需求不确定性因素出发,提出降低供应链需求不确定性的策略,为以后供应链风险领域的研究提供必要的帮助。     

论基于需求链的企业供应链管理

供应链的形成、存在、重构,都是基于一定的市场需求而发生的。作为供应链的目标,需求在供应链管理中举足轻重。我国企业的供应链管理面临需求链职能缺失、顾客需求管理不善等问题,必须从发展核心竞争力的高度,把需求放进供应链管理中,大力推进现代企业的供应链管理。     

延迟需求信息对牛鞭效应的影响分析

供应链中牛鞭效应对供应链的运作产生了不利的影响,实现供应链上成员信息共享是缓解牛鞭效应的重要解决方案。基于实时需求信息和延迟需求信息两方面对供应链的波动程度进行分析,供应链上成员对终端市场需求波动的过度敏感反应也是加剧供应链波动的重要原因,而在一定程度上钝化反映终端市场的需求波动是缓解牛鞭效应的有效方法。     

供应链实施中的需求管理研究

本文在分析导致需求不确定性因素的基础及其导致的后果后,界定了供应链中需求管理的基本概念;接着讨论了需求管理在供应链中的地位和作用;最后根据功能性产品和创新性产品论述了供应链中的需求管理模式的选择方法。     

顾客需求分布突变不确定下一体化供应链系统的最优生产策略研究

本文主要分析由一个供应商和一个零售商组成的短生命周期商品的一体化供应链系统中,当突发事件造成顾客需求分布突变发生与否不确定时,管理者如何根据需求分布发生突变的概率决策采用原始需求分布还是突变后需求分布预测需求,进而决策供应链系统的最优生产量以使系统的期望收益最大。研究结果表明,当需求分布发生突变的概率小于某一临界值时,采用原始需求分布预测需求带来的供应链系统期望收益较大;而当需求分布发生突变的概率大于这一临界值时,采用突变后需求分布预测需求带来的供应链系统期望收益较大,对突发事件造成需求分布突变不确定时,管理者制定最优的供应链系统生产策略具有较大的理论价值和实际意义。     

供应链实施中的需求管理研究

本文在分析导致需求不确定性因素的基础及其导致的后果后，界定了供应链中需求管理的基本概念；接着讨论了需求管理在供应链中的地位和作用；最后根据功能性产品和创新性产品论述了供应链中的需求管理模式的选择方法。     

供应链质量需求风险形成机理及定量描述

本文从用户对产品质量的需求角度对供应链质量需求风险进行了研究,首先创造性地对供应链质量需求风险进行了详细的定义,其次在分析风险构成要素及要素间相互关系的基础上,对其形成机理进行探讨。并运用F T A尝试性地对供应链质量需求风险进行了定量描述。     

部分信息下考虑返回策略的供应链协调研究

研究了仅知需求的上下界信息条件下,基于最小最大后悔准则的供应链收益共享契约和返回策略的协调问题。运用Stackelberg非合作博弈理论,分别构建了分散式、收益共享情形下、集中式供应链中零售商订货和供应链内部协调机制。研究发现,当需求的上下界信息发生大幅变动时,供应链系统的利润变化很小。相比分散式供应链情形,收益共享协调机制可以大幅提高零售商以及供应链系统的利润,小幅降低制造商的利润。进一步的分析发现,无论需求上下界信息如何变化,收益共享协调机制下供应链的整体利润大于集中式供应链下系统的利润。     

基于SCOR模型的卷烟商业企业供应链风险识别

在卷烟营销供应链中,卷烟商业企业作为供应链的核心成员,上游连接工业企业,提供需求信息并获取卷烟产品,下游掌握零售户,收集需求信息并提供卷烟产品。供应链风险识别是商业企业进行供应链管理的前提和基础,本文基于SCOR模型描述了卷烟商业企业的供应链流程,并进一步分析了卷烟商业企业供应链流程的内部风险和外部风险的识别。     

电子商务环境下生鲜供应链需求中断风险控制研究

电子商务环境下生鲜供应链系统需求中断频发,为提高其应对风险的能力,构建一个由生鲜供应商和电子商务销售商组成的两级生鲜供应链系统,建立集中系统和分散系统的需求中断模型,研究供应链成员的决策行为,探讨建立需求中断风险的协调控制机制十分重要。研究表明:供应链成员根据需求中断风险的不同程度调整最优订货量和销售价格能获得最大利益;基于成本分摊的收益共享契约能够实现需求中断发生时生鲜供应链的协调与优化。     

2021年征文活动二等奖获奖论文——基于需求信息管理优化供应链响应周期的研究与应用

<正>供应链响应周期是一个企业供应链运转满足高效生产的关键点之一。供应链响应时间是指从供应链探测到顾客需求和收到顾客订单开始,到把原材料转化为产品/服务,直至把产品/服务交付给顾客的时间间隔。在企业中,供应链对顾客需求的探知往往是从客户需求—企业生产方向—企业内部建设—采购需求立项的正向流转,属于需求信息环节,精准的信息收集为后期采购、物流环节,以至于供应链最终目的“实现客户满意”提供了方向,是一项具有现实意义的研究课题,     

OEM企业面向消费者需求数字化供应链构建——基于JZY公司的案例研究

在"双循环"新格局背景下,OEM企业通过面向消费者需求数字化供应链构建,主动融入国内大循环、对接国内大市场有利于提升企业竞争。本文以JZY公司开展案例研究,分析了公司转型升级的困境和三次尝试,发现通过融入数字化供应链,OEM企业在供应链上提供更高附加值的产品生产解决方案服务,增强了企业的盈利能力。在此基础上,本文提出了主动融入消费者需求数字化供应链和依托资源向数字化供应链平台服务型企业转型的两种策略,并结合JZY公司案例给出了构建面向消费者需求数字化供应链的前提是企业数字化转型和结合OEM企业优势,选择不同的数字化供应链构建路径等两个建议。本研究结论为同类型OEM企业构建面向消费者需求数字化供应链提供了重要参考。     

垄断条件下的供应链失衡

供应链失衡一直是人们关注的重点。本文针对确定需求条件下,需求函数为线性时,当垄断情况发生,供应链失衡的情况。     

需求链管理：基于市场导向的SCM

传统供应链管理模式的缺陷在于过分关注效率,而忽视了匹配市场需求的有效性。在技术条件日益成熟的背景下,基于市场导向的供应链创新模式,需求链管理应运而生。需求链管理和传统的供应链管理在管理重心和管理模式等方面存在着明显区别。需求链的典型活动包括市场信息的获取、市场信息在所有需求链成员之间的分享,以及基于顾客价值的需求链整体对于市场信息的响应。     

医疗服务供应链服务体系构建

本文在分析医疗服务市场信息不对称性、供需双方的特殊性、行业垄断性、伦理性和价格机制的局限性等特征的基础上,建立了医疗服务供应链服务体系。医疗服务供应链服务体系分为三层,其中第一层为满足医疗服务供应商的需求,第二层为满足医务人员需求,第三层为满足患者和具有其他医疗保健需求者的医疗需求。第一层和第二层位于医疗服务供应链内部,第三层处于医疗服务供应链外部。最后对医疗服务供应链服务体系实施进行了分析。     

知识创新导向的供应链信息系统创新分析

本文针对供应链变化对供应链信息系统提出的创新需求,分析了供应链创新的驱动因素,行为主体,关键因素。认为知识创新有力的推动了供应链的创新,并提出了以协作知识创新为手段的供应链创新方法,论述了知识创新对供应链创新的作用。     

农业供应链金融数字化转型研究

随着物联网体系和大数据技术在农业发展中的应用,以及农产品交易市场化的不断发展,农业供应链金融业务应用场景不断丰富、农业供应链金融的业务需求也在不断增强。农产品产业链和农产品供应链现阶段面临的数字化转型需求也越来越迫切。为此,本文首先分析了农业供应链金融定义,其次分析了农业供应链金融数字化转型问题,最后分析了农业供应链金融数字化转型思路,以期为农业供应链金融发展提供思路,为农业发展及农村经济市场建设提供动力。     

论物流金融服务需求管理

物流金融服务需求管理是物流金融服务供应链管理的前提性工作,预测并管理物流金融产品客户需求,利用物流金融服务需求信息开展物流金融服务供应链管理工作。掌握物流金融服务需求管理的内容,如何通过基于需求计划、需求沟通、需求影响和需求优化的科学流程开展物流金融服务需求管理工作是文章的关注焦点。     

汽车总装企业精益供应链管理信息系统构建

随着顾客消费需求的多样化、个性化,汽车总装企业之间的竞争日益激烈。精益供应链适时而生,围绕汽车总装企业的产品需求、订单,集成ERP等系统,对企业供应链的计划、采购、生产、交付等经营活动实行全过程管理。本文从精益供应链管理角度,结合信息技术,探讨汽车总装企业如何实现供应链管理信息系统构建,主要包括供应链订单管理系统、供应链的计划管理系统等,希望对我国汽车总装企业信息化发展有一定助推作用。     

供应链信息资源优化及其价值创造能力提升——以农产品物流业为例

信息资源在供应链运营中的作用日益凸显。信息经济环境下,企业和客户对于信息的查询和运用等需求日益提高,对于供应链信息资源的处理效率与能力要求显著增加。供应链运营涉及多环节的信息处理、信息交流,供应链信息资源的优化实现较好的信息利用效益,促进其价值创造能力的提升。文章结合农产品物流业发展中供应链信息资源运营管理的实际状况,通过供应链信息资源的需求特点分析,阐明供应链信息资源的运营要求。通过农产品物流业的供应链信息资源优化和价值创造能力提升的系统分析,提出供应链信息资源优化的路径,提高农产品物流业发展中供应链信息资源的处理效率和运用水平,不断提高信息资源在供应链中的价值创造能力,促进农产品物流业中供应链的优化发展。