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王希春 《中国对外贸易(英文版)》2012,(6):391-391
本文主要分析了企业人力资源管理的重要性,提出了完善企业的人力资源管理部门;完善员工的培训体制;设置科学合理的激励制度;引进高层次人才等措施,以加强企业的人力资源管理,降低企业成本,促进企业的持续稳定发展。 相似文献
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在市场经济竞争日益激烈的今天,怎么有效扩大企业的利益和增强企业的实力,这是企业成功的关键。人力资源是企业发展的重要项目,也是增强企业实力的重要关键,只有不断地提升对企业的人力资源管理,才能保障企业顺利的发展壮大。 相似文献
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伴随着社会经济的发展,企业面临的市场竞争压力不断增加,企业内部管理改革创新成为推动企业发展的重要动力.人力资源是企业管理的重要组成部分,其关系着企业人才储备和建设,也与企业经济发展密不可分.以企业发展为基础,将企业文化、经营理念与人力资源管理充分融合,优化人力资源管理价值,有利于促进企业可持续发展.在此基础上,本文将分... 相似文献
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本文分析了当前医院人力资源管理的现状,探析其中存在的主要问题,并且针对性的提出新形势下医院人力资源管理的创新策略,探讨人力资源管理的重要性. 相似文献
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改革开放以来,我国在中国特色社会主义市场经济的发展道路上不断前进,取得了举世瞩目的成绩,社会生活的各个方面发生了天翻地覆的变化。同时,与改革开放不断向深处推进的事实相同步出现的一个显著现象是:以绩效考核为主要特征的新型人力资源管理方式在我国各行各业的企业组织中如雨后春笋一般涌现出来。绩效考核能够评价出每个员工的实际工作情况,能根据考核结果对每个员工进行奖励和处罚。然而事实上,尽管人事部门将每项考核指标设计的很完美,可是由于种种原因,很难凭此对员工做出正确的评价,有时甚至会做出错误的判断,因此这些考核经常被誉为人事部门的“滑铁卢”。本文是作者在参阅国内外诸多资料文献的基础上,结合实际工作经验,从当前绩效考核在各个企业单位中存在的问题出发,探讨了绩效考核在人力资源管理中的重要性。 相似文献
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人力资源管理并不能等同于行政管理,虽然传统的人事管理被包含在行政管理概念之中。本文从人力资源管理和行政管理的内涵着手,详细分析了这两个不同概念之间的联系和区别,并且重点探讨阐述了人力资源管理在行政管理中的重要性和务实措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(25)
现阶段,我国经济发展相对稳定,但是竞争却日益激烈,在这种经济新常态下,要想在市场经济中占据主体地位,最关键的就是企业的发展质量,所以,企业自身发展的成功与否,核心竞争力发挥着重要作用。在企业中人力资本的重要作用也备受关注,所以,企业管理模式也同样受到了企业的重视,在这种情况下,战略人力资源管理应运而生,并且出现在市场经济范畴之中。因此,本文针对战略人力资源管理在企业绩效中的作用,展开了相关讨论,以供参考。 相似文献
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人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(33)
对于一个国家、一个组织、一个企业甚至是一个团队来说,人力资源是实现创新和发展的第一资源以及核心资源。随着我们国家的不断进步与发展,建立起具有中国特色并且能够与时俱进的人力资源、开发及管理制度可以不断满足社会经济的发展并为其提供更多优秀的人才,这也是每一个社会团体在其发展过程中都需要面临的一个重要问题。本文阐释了人力资源的相关概念以及特点,对人力资源管理在社会团体管理中起到的重要作用进行了相关分析与研究,以期为从事社会团体事业的相关工作者们在实际工作中有所启发。 相似文献
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国有企业人力资源管理与开发 总被引:1,自引:0,他引:1
一、国有企业要明确管理目标,制定好人力资源开发规划国有企业往往有用工总量的限制,为使资源发挥最大效率,就必须统筹规划,优化队伍结构,把各类人员调整匹配到一个合理的比例,就要制定人力资源开发规划。企业发展要充分利用和管理社会人力资源的今天,企业的人力资源管理范围也在加大,加快由使用社会资源向管理社会资源的转变,将社会人力资源纳入职工队伍管理,也要形成“选拔、培育、管理、使用”一体化的人力资源开发规划。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(2):168-169
随着企业发展,注重人力资源管理已经成为企业做大做强的最重要的前提,而员工关系管理作为人力资源管理的重要内容,是保障企业领导与员工上下关系的基础,据此,本文浅谈员工关系管理在人力资源管理中的重要性。 相似文献
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随着市场经济的飞速发展,各个单位机构都在不断完善自身的管理体系,以促进企业整体管理水平良性化健康发展;而加强企业内部的人事管理,是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。应建立公平的绩效考核制度;制定合理的薪酬策略和原则;实施团队薪酬,创新薪酬制度结构。 相似文献
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本文在分析我国国有企业人力资源管理现状的基础上,提出如何发展与创新国有企业人力资源管理的三项建设性措施,分别是:单一模块与系统创建并举的组织创新;组织目标与员工价值共生的机制创新;技术事务与战略举措并重的业务创新。 相似文献
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