《劳动合同法》框架下企业用工风险与防范

我国于2008年1月1日起正式施行新的《劳动合同法》,客观来看,新的《劳动合同法》对劳动者权益的保护更加全面,随之而来企业所处的用工环境也将更加艰难。近年来,劳动争议案例层出不穷,一些企业对《劳动合同法》的严格存在一些不理解。就目前的情况来看,企业要想合理降低用工成本,切实规避用工风险,最根本措施还是进一步完善自身的人事管理制度。     

企业劳动用工风险及其防范措施探讨

企业劳动用工风险是近年来频繁出现的社会争议焦点之一。这些风险既涉及法律层面也涉及劳动者队伍稳定等人力资源层面。引发风险的则是内外部、主客观的综合因素。而防范的措施除了企业遵章守纪、依法办事外,还需要综合运用多种用工方式,以及持之以恒地开展教育与培训。     

新劳动合同法下供电企业劳务派遣法律风险防范

劳务派遣作为一种常见的用工形式,在国有企业中普遍存在,随着新《劳动合同法》和《劳务派遣暂行规定》的颁布实施,对劳务派遣公司资质和劳务派遣岗位等作了更明确的有关规定。供电企业现有劳务派遣用工数量较大,如何在依法治企的要求下,规范劳务派遣管理,促进企业健康发展,成为企业人力资源管理重要课题。因此,本文作者对在新的劳动合同法下的供电企业劳务派遣法律风险防范进行了相关的探讨。     

中小企业劳动用工风险与规避策略

在我国各种劳动法律的颁布与实施过程中,劳动者自身的法律意识不断的提升增强,对此在今后的发展过程中要通过法律的方式对中小企业的劳动用工风险进行规避,提升其劳动用工的合法性与科学性。本文主要基于现阶段中小企业在劳动用工合同中的相关用工风险以及规避策略进行了探究。     

国有企业劳动用工法律风险防控策略

随着我国市场经济的发展,劳动法规日臻完善,企业的用工环境也在发生变化,劳动用工风险防控对企业影响重大。文章阐述了国有企业劳动用工的主要法律风险及防范对策,探讨了劳动用工风险防控的核心理念。     

供电企业用工策略研究

人力资源将是未来公司竞争的主要资源,如何在国家规定的法律法规额框架下实现人力资源价值最大化,成为各类公司研究的重要课题,文章对供电企业的不同用工形式的利弊和面临的法律风险进行了分析,并针对面临的风险提出了相应建议,以完善公司的额人力资源管理。     

基于"共享员工"模式的企业用工风险及应对策略思考

由于新冠疫情的持续爆发,不少企业陷入停滞低迷境地,而共享员工模式作为调整企业员工压力、解决用工荒问题的有效手段而被采用.共享员工也许会成为未来人力资源配置的一种常态.然而,共享员工模式给企业带来的用工风险不容小觑.本文阐述了共享员工模式及其特征,指出了其潜在的用工风险并且提出了关于如何应对用工风险的...     

劳动合同法对企业用工成本的影响分析

劳动合同法对各项用工行为进行管制。本文从企业角度着手,从企业招聘成本、使用成本、开发成本、解雇成本及违法成本五个方面进行论述,解析劳动合同法对企业成本方面的影响。     

浅谈劳动合同法对企业用工的影响

<劳动合同法>由于涉及千千万万劳动者的切身利益,并直接关系到社会和谐、稳定.这部法律的出台引起了社会各界空前广泛的关注,本文着重分析了<劳动合同法>对用工机制、用工形式等企业用工连成的影响.建议加大新劳动合同法的实施和落实力度,建立健全企业的劳动用工管理制度和机制,营造良好的企业用工环境.有效维护企业、劳动者双方的利益和权利,从而实现劳动用工合同双方共赢的有利局面.     

论通过提高招聘有效性减小《劳动合同法》对企业用工的冲击

2008年新出台鱼《劳动合同法》给企业用工带来了巨大的冲击。本文从招聘的角度论述了企业如何通过提高招聘的有效性减小《劳动合同法》对企业的冲击,降低企业的成本。     

浅议企业如何规避用工风险

随着《劳动合同法》的实行,法律在劳动合同管理规范上作出了一系列新的调整。面对新法的调整,企业在管理上应做哪些改变,应采取哪些措施以减少新法带来的各种风险及纠纷,在此从合同的订立、履行和解除等几方面做出了简要的分析,最大程度的规避企业的用工风险。     

供电企业的财务风险防范策略

财务风险主要指企业生产经营中因各种不确定因素影响,导致企业财务状况及财务目标发生偏离的情况。针对供电企业而言,财务风险的存在是无法避免的,然而如果不对财务风险进行有效防范与控制,必然给企业发展带来巨大经济损失。本文分析了供电企业的财务风险现状,并提出了供电企业的财务风险防范策略。     

人力资源管理中的劳动用工风险防范

社会的进步与经济的蓬勃发展使得国内各行业涌现出大量的新兴企业,为社会创造大量的就业岗位,有效配置闲置人力资源。相关数据统计表明,国内企业用工人数已覆盖当年度社会闲置资源的70%;这也意味着,人力资源管理对于企业发展愈发重要,企业也面临更为复杂、多样的劳动用工风险。本文将简要分析人力资源管理现状,研究人力资源管理活动面临的主要用工法律风险,重点探究人力资源管理防范劳动用工风险的有效策略,以期保障企业的稳定长久发展。     

建筑企业用工法律风险研究

建筑企业生产中会大量使用各种类型的用工,但国企内由于历史和现实,企业目前用工模式与劳动合同法等法律法规还存在不相融合的地方,有的甚至严重违反法律强制性规定。建筑企业在改革发展中,一方面企业要做大做优,提高企业市场竞争力,跻身世界前列;另一方面又要进行精细化管理,控制成本。二者之间矛盾突出,相互钳制。如何在法律上防范用工风险?推动建筑业工业化转型、改革建筑企业内部管理模式、探索多种替代用工形式是建筑企业用工防范法律风险的治本之策。     

劳务派遣用工风险应对浅议

企业在实行劳务派遣中目前存在着法律和使用两个方面的风险,应该采取积极的措施,分别从控制法律风险和防范使用风险方面进行有效应对。     

《劳动合同法》对企业人力资源管理的启示

本文以《劳动合同法》的生效为契机,对企业如何应对新法、改善企业人力资源管理、树立新的用工观念、避免企业的用工风险、实现企业持续稳定发展进行了思考。     

公司“劳动用工”管理方式及法律风险探讨

《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施,对公司的劳动用工管理带来了深远的影响,极大的"撞击"了企业固有的习惯性的劳动用工管理方式。面对问题和压力,是简单规避还是积极主动应对,已成为公司面临的增强企业凝聚力、维护企业稳定、建立和谐高效运营机制的重要问题。作为国有企业,对法律规定与企业劳动用工实际中存在的矛盾和问题予以认真研究,探索解决风险的方法、措施,是公司法律风险管理最基本的要求,也是确保企业依法和谐、健康发展的重要保障。     

依法规范管理，规避劳动用工风险

随着我国经济的飞速发展,世界经济一体化趋势不断加强,加上我国社会主义市场经济的确立,企业之间面临着激烈的市场竞争,为了降低运营成本,企业采取了多种多样的用工形式,然而在劳动用工过程中存在极大的风险,如何依法规范管理,规避劳动用工风险,就成为每个企业着重需要研究的课题。本文通过分析当前我国劳动用工的实际情况,进而分析劳动用工的现状以及劳动用工存在的风险,最后提出了规避劳动用工风险的具体对策,以期更好的帮助企业减少劳动用工中存在的风险。     

企业完善薪酬管理机制 降低用工风险策略

企业薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是企业管理者最为关心的企业工作之一。怎样去完善企业自身的薪酬管理机制,达到用工水平和市场需求之间的相互协调,是每个人力资源管理者所面临的重要课题。本文从企业自身的薪酬管理机制的含义和现阶段存在的问题的角度出发,结合笔者的工作经验,对企业完善薪酬管理机制,降低用工风险策略提出了一些探讨实践。     

供电企业发票管理风险及应对

发票作为重要的经济业务载体、财务核算的依据和税收稽查的重要凭证,随着国家发票管理制度的完善和相关法律法规要求。制定发票管理制度、规范发票管理是供电企业规范经营管理、减少涉税风险的重要举措。本文就供电企业如何防范发票管理风险进行探讨。