共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在成本管理实践中,企业战略只有与作业成本结合,才能从宏观上和微观上将企业战略的执行力发挥得淋漓尽致。为此本文将重点研究企业战略成本管理与作业成本管理的有效融合,并对实施战略管理过程中如何在不同环节(事前、事中和事后)应用作业成本管理进行了行为分析,提出了建设性的意见。[编者按] 相似文献
2.
通过作业成本管理能够消除和精简非增值作业,优化作业链,作业成本管理是战略成本管理向作业层面的渗透,战略成本管理是将作业成本法拓展到战略层面的一种运用。两者呈互补关系,相辅相成、互相促进、互为依托;作业成本管理与战略成本管理的有机统一能够有效降低企业的成本,形成企业的长期竞争优势。 相似文献
3.
浅析战略成本管理与作业成本管理的结合 总被引:2,自引:0,他引:2
对于我国大多数企业而言,要在发展中建立长久的竞争优势不仅仅依靠在既定市场条件下采取有效的管理方式和某些竞争性的经营策略与手段。从宏观上来看,通过系统的战略思维,较好的解决战略定位、战略选择和战略实施等方面的问题,才能获得巨大的发展,取得成功。而从微观上来说,需要通过作业成本管理消除和精简非增值作业,优化作业链。作业成本管理是战略成本管理向作业层面的渗透,战略成本管理是将作业成本法拓展到战略层面的一种运用。两者呈互补关系,相辅相成、互相促进、互为依托;两者的结合可达到事前、事中、事后的成本控制,能有效降低企业的成本,保持企业的长期竞争优势。 相似文献
4.
论作业成本管理与战略成本管理的整合 总被引:1,自引:0,他引:1
作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本,形成企业的长期竞争优势。对作业成本管理与战略成本管理进行了比较,指出其进行整合的必要性,并提出了基于价值链进行整合的思路。 相似文献
5.
对于我国大多数企业而言,要在发展中建立长久的竞争优势,从宏观上来看,通过系统的战略思维获得巨大的发展。而从微观上来说,需要通过作业成本管理消除和精简非增值作业,优化作业链。作业成本管理是战略成本管理向作业层面的渗透,战略成本管理是将作业成本法拓展到战略层面的一种运用。两者结合能有效降低企业的成本,保持企业的长期竞争优势。 相似文献
6.
7.
谈企业战略成本管理 总被引:3,自引:0,他引:3
李亚东 《商业经济(哈尔滨)》2010,(1):64-65
战略成本管理将成本管理与战略管理相结合,从战略高度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构进行分析,为企业战略管理服务,从而创造竞争优势。战略成本管理引入产品生命周期成本法和竞争对手成本分析法,为企业战略管理决策提供完整成本信息;战略成本管理采用作业成本法,合理分配制造费用,为企业战略决策提供准确的成本信息。战略成本管理可以培养职工的成本意识,树立降低成本观念,为实施战略成本管理奠定坚实的基础。 相似文献
8.
在企业战略成本管理中,应用价值链理论,在综合分析成本驱动与关键性作业因素基础上,可实现成本管理效益最大化。在本文中,笔者首先对战略成本管理与价值链进行了介绍,并在分析航运企业成本管理现状的基础上,提出了将价值链应用于航运企业战略管理的模式,旨在提升航运企业战略管理水平及效益。 相似文献
9.
作业成本管理是指应用作业成本提供的信息,将管理的重心深入到作业层次,把作业作为企业管理的起点和核心,从成本方面来优化企业的作业链和价值链。作业成本管理相对于传统成本管理方法,是管理会计发展的一次重大革命。本文通过对传统成本管理与现代作业成本管理的比较,对作业成本管理的实施和评价进行探讨。 相似文献
10.
11.
成本领先战略是企业的基本竞争战略之一,作业成本管理作为一种先进的成本管理方法,可作为企业成本领先战略的支持工具。首先分析成本领先战略的经济价值,然后分别从成本动因分析和作业分析两方面,论述其作为成本领先战略的支持工具。 相似文献
12.
相对于传统成本管理而言,现在作业成本管理是以作业成本提供的信息为基础,以作业层次作为企业管理的起点和核心,不断优化企业成本方面的作业链和价值链,现在作业成本管理是管理会计发展的一次重大变革,企业应寻求最合适的成本管理方式,以保证成本信息的真实、可靠,准确反映企业的产品成本。本文通过对传统成本管理与现在作业成本管理的优缺点进行详细分析,并探讨企业在经营管理中实施作业成本管理方式意义。 相似文献
13.
14.
15.
现代成本管理制度是以战略成本管理为引导,宏观上实行目标成本管理,微观上要求企业实行现代化的全面成本管理。其目标是企业在降低成本的同时借以提高企业的战略地位。目前国际上流行着几种主要的成本管理制度:标准成本制度、作业成本制度、目标成本制度和责任会计制度。它们相互补充和融合,作为一个想要持续发展的企业,要审时度势,适时调整其成本管理方法,让成本制度的组合能真正为企业所用,给企业带来最大的规模效益。 相似文献
16.
企业要生存和发展,就要在市场上有应变能力。战略成本管理旨在实现成本降低的同时提升企业的竞争实力,它在企业管理实践中的广泛应用对传统成本管理提出了挑战,促进了成本管理在管理时间、空间及方法上的拓展与创新,战略成本管理关注成本管理的战略实施和战略业绩,其优点在于注重企业整体的战略规划。战略成本管理是一项系统工程,本文在理论研究的基础上提出战略成本管理的实施程序,以及业绩评价系统的设立及应用。 相似文献
17.
企业要生存和发展,就要在市场上有应变能力。战略成本管理旨在实现成本降低的同时提升企业的竞争实力,它在企业管理实践中的广泛应用对传统成本管理提出了挑战,促进了成本管理在管理时间、空间及方法上的拓展与创新,战略成本管理关注成本管理的战略实施和战略业绩,其优点在于注重企业整体的战略规划。战略成本管理是一项系统工程,本文在理论研究的基础上提出战略成本管理的实施程序,以及业绩评价系统的设立及应用。 相似文献
18.
19.
基于战略成本管理的中小企业成本决策探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
在新时期下,将战略成本管理的引入成本决策中,可以通过战略成本管理分析工具的运用为成本决策提供信息支持,从而为企业管理中的成本管理指明方向,提升整个企业的竞争优势。通过将战略成本管理与企业成本决策理论相结合,为成本决策提供了有效的分析工具和分析方法,同时也为企业进行相关的实践活动提供了理论指导。 相似文献
20.
战略成本管理是以企业战略目标为导向,在分析企业内外部环境的基础上,选择和运用实现企业目标的有效战略成本管理工具,并将其付诸实施、控制和评价.本文分别从内部价值链、横向价值链、纵向价值链三个环节对HJ公司进行分析,从中找出成本管理方面存在的问题,运用目标成本管理法的前瞻性与作业成本法的精细化,以产品系列和市场为导向,将成... 相似文献