公平竞争是造就企业家之路

改革开放十几年,我国涌现出的由各级政府命名的企业家确实不少,但真正称得起企业家的不多,只能称之为厂长、经理或优秀的厂长、经理。为什么这样说呢?其一,企业家不是自封的,也不是靠上级委派,而是在市场经济大潮中搏击、涌现出来的。这里需要说明的是,在《决定》实施之前我们还不是市场经济,企业改革中深层次的矛盾尚没有解决。其二,按照市场经济的要求,企业领导必须公开招聘,民主选举,在平等竞争中产生,而现在我们的厂长、经理大部分是上级委     

中国需要什么样的企业家？

企业家是一种职业,而不是官衔。像驾驶员一样,有没有资格当厂长、经理、董事长,要有一个“执照”。企业家的地位不在于他的级别。你是地厅级的厂长,如果你一年只赚１００万,那你说话也就不那么响亮。企业家的地位、价值应该是规模、实力加经济效益。厂长作为一个企业的决策者,必须是真正的管理者,必须是真正懂得企业管理科学的人,必须是真正把从事企业管理当作自己职责的人。中国的市场经济需要大批职业型的厂长。企业家要淡化当官的意识,不要去争级别,级别的大小是不实在的,要避开拥挤的官道,以经营企业、发展企业为己任。在从计划经济向市…     

要为企业家的成长创造一个好机制

要使企业厂长(经理)加快向现代企业家转变,关键是创造一个好的竞争机制。但目前这种竞争机制还不健全、不规范,为加快这种竞争机制的形成和完善,我认为,应做好以下工作: 1.强化舆论宣传,形成尊重企业家、促进企业家成长、争当企业家的良好社会风尚。要大张旗鼓地宣传企业家在现代化建设中的重要地位和作用,大力宣传和表彰优秀企业家奉献的事迹,使他们感受到党和政府以及全社会对他们的信赖,激发他们干大事、创大     

论提高企业家的素质

(一)计划经济下没有企业家我对企业家的定义是比较严格的。严格在哪里?就是我不把国有企业的厂长、经理都当作企业家。因为在计划经济下连国有企业都很难说它是真正的企业,它们只不过是一个个生产单位。八十年代初,日本的经济学家、东京大学教授小宫隆太郎在中国视察后说,中国的企业不是企业,中国没有一个真正的企业。蒋一苇同志说,中国的企业不过是一块砖头,推一推动一动,而不像细胞,可以自行繁殖。最近我又听一位同志说,中国那时的企业像植物人。既然连企业都算不上,怎么能有企业家呢?那时的国有企业的厂长、经理,严格说是政府官员,他们是政府任命的。只要完成国家计划就是好的。他们根本不经营企业。     

企业管理干部要注重思想政治工作

目前,企业管理干部有很多人认为,思想政治工作是政工干部,党政干部的事,与己无关,这种想法有悖时代的要求.企业的任何一级管理干部上至厂长、经理,下至班组长,我认为都要学会在平时的工作中开展思想政治工作.     

创新是企业家的核心和本质职能

创新是企业家的核心和本质职能邓海潮在社会主义市场经济蓬勃发展，现代企业制度已具雏形的今日中国，企业家的称谓亦逐渐时兴火爆起来。许多人往往把企业的厂长经理一概称为企业家，而企业的厂长经理们也非常乐意别人为自己戴上一顶企业家的帽子。其实，这是对企业家称谓...     

搞好国有企业需要大批真正的企业家——四谈如何增强国有企业活力

时下,“企业家”可以说是个很时髦的桂冠,打开报纸杂志,都有“企业家”的各种动态映入眼帘。这说明人们已开始重视企业家的作用了。但如果刨根问底地问一声:什么是企业家?十有八九的回答是:厂长、经理不都是企业家吗?这话对,也不对。说对是因为厂长、经理们属于企业家范畴,但这并不能说明他们个个都已经是企业家了。因为企业家既不能遗传,也不能册封,更不是官身的演化。企业家是凭自己的本事、能力、智慧、胆识,在艰辛的创业道路上练出来的。不经过挫折,不经过失败,不经过磨砺是造就不出真正的企业家的。国有企业要搞好,就需要大批真正的企业家。     

行政领导干部选举制初探

引人瞩目的信息近几年来,我国人事制度改革中引人瞩目的信息之一,是变行政领导干部委任制为选举制。至1984年,选举制已在一些单位开花结果。以广东为例,以前只见到江门饮料厂选举厂长,华南师范大学选系主任,深圳市友谊公司、蛇口工业区选领导人等一些零星经验,1984年4月,深圳市政府宣布了市、处、县级领导班子分期分批实行选举聘用合同制的决定;5月,广东省组织人事部门在深圳市召开全省国营企业干部人事制度改革现场会;同年6月6日,省委、省政府批准了《关于改革企业干部人事制度的若干暂行规定》,规定凡经过整顿、验收合格的企业,都可以由职工大会或职工代表大会选举厂长(经理),按干部管理权限报上级主管部门任命。同时,厂长(经理)要与上级主管部门签订合同,承担经济责任。对不称职或有严重问题的厂长(经理),职工代表大会有权提出罢免意见,由上级主管部门免职或决定改选。     

文摘

把培养现代化企业家作为组织部门的首要任务,是新形势对干部工作的客观要求,具有很强的现实必然性。 一是社会主义市场经济发展的客观需要。企业能否实现经营机制的转换,适应社会主义市场经济,处于企业中心地位,作为法人代表的厂长(经理)就成了关键。只有精心培养     

山西省厂长(经理)工作研究会召开第二届年会

山西省厂长(经理)工作研究会于今年元月二十七日至三十日,在太原西山官地矿招待所召开第二届年会。会议认真总结了1984年研究会的工作,部署了1985年的工作。与会厂长(经理)在热烈讨论的基础上,提出了在1985年,研究会要加强地市县的活动,要配合厂系考试开展厂长培训工作,要适时对外开放和对内搞活的大好形势,利用山西重化工基地的有利条件,开展国内外企业管理交流;     

对建立跨世纪厂长(经理)管理制度的构想

<正> 一、对厂长(经理)实行资格化管理 1.资格论证。是对厂长(经理)的学历、专业技能鉴定和对其实行综合知识考核。可由国家人事部门进行全面论证,合格者可授予其厂长(经理)从业资格证。厂长(经理)的选拔必须从获得资格者中选拔。 2.资格注册。是对具有厂长(经理)从业资格证者进行从业实绩登记和审计。它可分为年度注册和任期注册。可通过厂长(经理)风险基金担保委员会     

经济转轨过程中我国国有企业治理结构变迁分析

一、我国国有企业组织 领导体制和治理机制的变迁 改革开放以前我国国有企业组织领导体制和治理机制的发展经历了下述几个阶段: 管理民主化(1949～1952年)。解放以后,我们在一部分国营工业企业中建立了民主管理委员会,在生产行政管理方面实行厂长负责制,并同管理民主化结合起来。管理民主化的中心工作,是真正搞好工厂管理委员会,管委会由厂长以及工厂的党组织与职代会的代表组成。各厂矿的管委会是在厂长和经理领导之下的各厂矿的领导机关,由厂     

坚持党管干部原则 建立企业新的用人机制

国有企业建立现代企业制度,必须面对中国国情,体现社会主义市场经济的内在要求,坚持共产党的执政地位。而坚持党对国有企业的政治领导,充分发挥企业党组织的政治核心作用,最重要的就是要坚持党管干部原则。那么,怎样把坚持党管干部原则同保证董事会和厂长(经理)依法行使用人权结合起来呢?首先,应转变一个观念,即把党管干部不能简单理解为由党委去任命干部。管,具有多层含义,如果简单理解为由党委任命干部,就会同《公司法》规定的聘任制撞车。根据目前一些地方和部门的经验,在企业经营管理者的产生办法上应因企制宜,变过去一般由上级委任的单…     

论建立中国职业企业家队伍之路

最近，中央领导同志再次强调，中国企业家队伍的建设，是建立社会主义市场经济体制，推进建立现代企业制度中的一个十分重要问题，具有全局意义。特别是在今天，改革进入建立现代企业制度的阶段，更要重视企．业家的作用，看到企业家队伍建设的迫切性。本文拟对此问题进行探讨。一、重新认识中国急需造就一批优秀企业家的战略意义所谓企业家，一般是指企业的生产经营活动中，以其创造性劳动对企业发展做出贡献的厂长（经理）。因为厂长（经理）是企业的最高行政负责人，企业的兴旺首先在于选择与培养～个优秀的厂长（经理）。特别是在面临新…     

市场经济与厂长经理自身素质

厂长经理在公众中的形象，归根到底，是由其内在素质决定的。社会主义市场经济要求厂长经理全面提高自身素质，尤其需要不断提高政治、思维、知识和智能等方面的素质。随着企业改革的深化，企业市场化程度不断提高，懂经营、会管理、善决策、能竞争的企业领导者的作用日益重要。1994年11月20日在北京召开了“中国企业家队伍建设问题研讨会”，中共中央政治局委员、书记处书记吴邦国强调，国内外的经验都证明，一个企业的成功，固然取决于机制和政策等条件，但企业家的作用举足轻重，每一个成功的企业都有一个成功的企业家。特别是在市场经济…     

论企业家激励约束机制

企业家是经济发展的重要人力资本,各国经济实力的在很大程度上表现为企业家之间的竞争,我们说的企业家不是一般的厂长或经理,也不是那些带行政级别的官员或经理,而是指以企业增值为经营目标,通过产权竞争过程将企业的人力资本与企业的物质资本结合在一起,以实现自身特殊利益的经营者。     

对国有企业加强监管

现在很多国有企业缺乏必要的监管,厂长(经理)一个人说了算,没有人监督他。为了加强对国有企业的监管,在试行稽察特派员制度的基础上,按照中央的决定,由国务院向一些大型重点国有企业派出监事会。事实证明,如果企业监事会不是从外部派驻而是由内部产生的话,那是什么也监督不了的。现在对建立企业领导者的激励机制讲得多,例如要实行期权     

如何造就高素质的企业管理者

一个成功的企业背后必然有一个成功的企业家。而一个蹩脚的厂长(经理)，则会搞垮一个企业。对企业的发展来说，任何良好的外部条件都无法取代企业管理的作用。企业管理的素质对企业经营管理状况和企业的发展，有着重大的影响。     

从“一百零八将我都要”说起

从“一百零八将我都要”说起张立君一次，在和朋友闲谈中，一位厂长说了这样一句话：“人才是企业的细胞，工厂好比是水泊梁山，要办好它，文的、武的、水上的、陆上的，一百零八将我都要。”此话听来，颇有企业家的风度。如今，企业界提倡能人治厂，除厂长、经理外，有效...     

关于职业化企业家队伍形成的机制

企业家是具有特殊素质的、经营管理企业的专家，是现代文明社会中一个经营者群体。要使企业家身份职业化，使他们把经营管理好企业当作自己终生的事业和追求，必须有形成企业家队伍的内在机制。企业家队伍形成的内在机制是指社会和国家采取的适应社会主义市场经济发展的制度。政策和措施等，使一般的厂长（经理）能很快有效地成为企业家的机理和方式。也就是说，这种机制，应当使厂长（经理）都有成为企业家的制度环境和政策条件；并且不是少数几个厂长（经理）能够成为企业家，而是一大批企业家能够很好地形成与壮大。关于企业家队伍形成的…