一手抓防治非典 一手抓经济建设

站在全局的高度,处理好非典型肺炎防治工作和经济工作的关系,一手抓防治非典型肺炎这件大事,全力以赴地做好防治工作,切实保护人民群众的身体健康和生命安全;一手抓经济建设这个中心不动摇,努力保持经济的稳定发展,把损失减少到最低限度。这是党中央、国务院对当前工作的总体要求。我们一定要认真领会,坚决贯彻落实。     

一手抓“发展” 一手抓“党建” 龙福创造企业神话

对于龙福环能科技股份有限公司来说,自其前身——山东阳信龙福生态科技有限公司成立以来,就一直沐浴在党的领导春风下。龙福董事长段建国告诉记者,2005年龙福成立了党组织,今年6月8日又成立了党委,现有四个党支部、党员77名,在公司中高层管理人员中有34人是党员。段建国介绍,在发展的过程中,龙福一直都高度重视党建工作,充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用,一手抓发展,一手抓党建,把活动开展与公司发展相结合,形成了党建发展带动企业发展的良好局面,使龙福由一个名不见经传的小公司,快速成长为中国化纤再生行业的领军企业。     

愿企业之“球”常圆

愿企业之“球”常圆江西上饶地区行署程建平把企业比作一个球，两个文明建设就是两个半球。要使企业之“球”转得快，就得两个文明建设一齐抓，缺了哪一块都将使企业停滞不前。对企业来说，物的一手即生产经营不可轻视，而商德、信誉、声誉这一手虽看不见、摸不着，却同样...     

一手抓钢 一手抓车 内蒙古二机厂民品开发异彩纷呈

“一手抓钢，一手抓车”的内蒙古第二机械制造总厂，在军民结合的道路上正在努力开辟民品生产的新天地。这个大型军工企业发挥自身的优势，面向市场，选择与国家重点发展的能源、交通、原材料等领域密切相关的产品适时地加以开发，目前生产的民品已形成合金钢、改装汽车、工程机械、煤矿机械、冶金机械、矿用自卸车等6大系列。在国内外市场上备受青睐的一些合金钢的生产，是这个厂原本就具有的一大优势。该厂采取小批量、多品种的生产经营方略，努力提高合金钢的档次，不断推出新品种，增加产量，获得了良好的经济效益。工厂利用“真空股气…     

营销并抓创效益

营销并抓创效益郝保尔随着经济体制改革的进一步深化，市场经济的不断发展，迫使企业必须加快经营机制转换，大力发展多种经营．由于市场竞争的日益发展，多种经营必须营销并抓，一手抓管理，一手抓销售，增强竞争能力，创出高效益．搞多种经营，产品的销售是主要环节，不...     

抓生产不忘抓思想 抓思想不脱离生产 长征公司坚持两手抓

遵义长征电器公司，坚持两手抓，两手都要硬的方针，抓生产不忘抓思想，抓思想不脱离生产，并使之形成制度，促使企业在市场经济大潮中稳步前进。长征电器公司是全国五大电器生产基地之一，下属15个生产厂，一个研究所，两所学校，共有职工7000多人，近几年来，这家公司从实践中认识到，发展市场经济，不仅要有高质量高档次的产品，而且要有好的职工队伍和好的企业精神风貌，改革越深入，越需要思想政治工作。因而公司始终坚持把中央提出的“要两手抓，两手都要硬”的方针，作为办企业的指导思想，在发展生产经营的同时，加强企业职工的思想…     

抓关键环节 求总体发展 矿区文明之花盛开

一、建立两个文明相统一的目标体系和运行机制 企业追求的目标对企业行为有着重要的导向作用。实际工作中之所以会出现两个文明建设“一手硬,一手软”和“两张皮”等不良倾向,深层原因在于没有真正把两个文明建设作为统一的目标去追求。我局党政始终遵循两个文明一起抓,两个文明双丰收的思路,根据大目标与小步骤相结合的原则,通过全面推行方针目标这一现代化管理方法,把企业两个文明建设的目标和责任,按照局、矿、科队、班组四个管理层次逐级进行分解与落实,在全局范围内形年了两个文明一起抓的目标管理体系。     

坚持两个文明一起抓的实践与认识

一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设,坚持“两手抓,两手都要硬”,这是我国社会主义现代化建设的一个根本方针。认真学习,深刻理解,通过实践总结经验,认识规律,提高贯彻执行这一方针的自觉性,是我们的事业沿着正确方向顺利发展的重要保证。     

对治安综合治理“两手抓”机制的思考

搞好企业的治安综合治理，预防和减少职工犯罪，是关系到企业和社会稳定的一件大事。电力企业的许多单位，多年来在这方面做了大量卓有成效的工作，积累了丰富的经验。一个企业的治安状况是与企业内外部的环境，特别是与职工的素质、企业的管理密切相关的。因此，要减少职工犯罪，预防治安刑事案件的发生，就必须要从加强教育和管理两个方面入手，建立起一手抓教育，一手抓管理的治安综合治理“两手抓”机制，这不仅是企业改革发展的需要，也是搞好企业治安综合治理的根本保证。一、坚持“两手抓”是搞好治安综合治理的客观需要社会治安综合…     

—手抓防疫、一手抓生产,解放动力稳中有涨

大地回春,庚子已过。举国上下仍在坚持打好防疫阻击战,一汽解放发动机事业部一手抓防疫、一手抓生产,取得了两手抓、两手硬的好成绩。1-2月份,柴油机产量同比增长40%、销量同比增长15%。疫情发生以来,发动机事业部上下同心,高效执行了防控措施,加强人员进出管理,人员防护措施严格要求。一人一证,做到全员动线透明,可查、可追踪。     

贯彻两个“转变” 促进民品发展——对中核总“九五”民品再上新台阶的建议

中核总常务会议研究确定,今年和今后一段时间的工作思路是坚持两个两手抓:要一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设;在经济工作方面,要一手抓核电、核燃料主导产业,一手抓民品多种经     

唐钢确定1997年生产经营目标

一、生卢经营方针是：继续贯彻“稳定一个基础（生产稳定在一个更高的水平上），突出两个主攻方向（一是学邯钢、降成本，二是开发品种、提高质量），加速两个轮子转动（一是加强管理，二是推进科技进步。依靠管理、技术两个轮子的加速转动推动企业加快发展）”的总思路，深化内部改革，提高企业素质，外乎市场，内挖潜力，最大限度地提高经济效益。二、生产经营目标是：实现利税75亿元以上，铁钢产量分别达到235万吨以上，商品材坯产量219万吨以上，可比产品成本降低率2％以上；重．太基建技改工程按计划进度完成；各项技术经济指标力争达…     

从抓班组入手 增强班组活力

从抓班组入手增强班组活力阿刀亥矿生产保障公司班组是企业的生产细胞，是两个文明建设的前沿阵地．所以一个企业有没有活力，首先要看车间班组有没有活力．所谓班组活力就是要努力提高全组同志的素质，充分发挥和调动他们的劳动积极性，完成企业交给的各项任务．近几年来...     

构建精神文明建设的运行新机制

几年来，陡河发电厂党委认真贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针，坚持用精神文明建设促进物质文明建设，逐步探索建立适应社会主义市场经济与现代企业制度的精神文明建设管理体制和运行机制，形成了党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，职工群众广泛参与的精神文明建设一体化格局，有效地促进了企业创一流工作和两个文明建设的健康协调发展。建立一体化管理体制第一，建立了“一把手抓两手”的管理体系。实践中我们逐步体会到，两手抓不是两个人抓，也不是哪个部门抓，更不是厂长抓一手，书记抓一手，而是一把手抓两手。为此，我…     

抓好五项工作 发展多种经营

我公司,是一个万人施工企业。由于江苏煤炭资源开发量有限,一直面临着任务不足、人民富余的严峻局面。多年来,吃国家补贴1516万元。1984年后,在改革大潮推动下,我们一手抓扩大施工战场,一手抓多种经营,靠“两个战场”搞活了企业。多种经营六年迈出六大步,现已成为公司生存发展的一大支柱。六年来,我们在发展多种经营方面,主要抓了以下五方面工     

关于举办“两个两手抓”原子能杯有奖征文活动的通知

各有关单位:今年总公司工作会议提出:“今年和今后一段时期的工作思路是,坚持两个两手抓;在总体上,要一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设;在经济工作方面,要一手抓核电、核燃料主导产业,一手抓民品多种经营”。为贯彻落实总公司工作会议精神,举办一次以“两个两手抓”为主题的原子能杯有奖征文活动,现将有关事项     

抓管理要从班组抓起

抓管理要从班组抓起太原第二热电厂企协太原第二热电厂是一个１９５８年投产发电的老厂，经四期扩建装机容量达６５万千瓦，发展成大型热电厂。全厂现有职工２８７４人，有１７个职能科室，１２２个班组，其中生产班组１０７个，有着比较好的企业管理基础。１９９０年荣获...     

坚持以内涵式发展推动企业进步

在企业的建设与发展中，我们要克服一手硬一手软的倾向。现在。有些基层企业对跑项目、搞建设等外延式发展往往热情高、干劲大，而对抓企业管理这个内涵式发展，却表现出信心不足。     

科技兴企 管理增效

<正> 强化企业管理是搞好企业的永恒主题,是提高企业素质的重要环节,是创新创优、提高效益的有效手段,是实现经济增长方式转变的重要措施。多年探索实践使我们深深体会到,要致力于在结合上作文章,向管理要效益、在市场上下功夫。 管理和科技都是促进企业发展的重要因素。多年来,我们企业所以能长足发展,主要是把科技进步和管理进步这两个轮子,紧紧围绕温州第二次创业这个轴心转,实施以依靠科技进步为方向、改革为动力、管理为基础的三维发展思路,推动技术创新、管理创新、     

重点、优势与创新--关于企业精神文明建设的几点思考

一、抓认识，真正把精神文明建设摆在突出位置邓小平同志早在改革开放之初就谆谆告诫全党：经济建设这一手我们搞得相当成功，但风气如果坏下去经济搞成功又有什么用？会在另一方面变质，发展下去会贪污、贿赂横行。为此他反复强调要坚持“两手抓，两手都要硬”，两个文明...