如何提高银行多面成本管理

在新世纪、新形势下我国银行业改革的必由之路就是要面向市场、走向市场。在以往很长时间里,因为特有的运行机制,我国银行业逐渐形成了轻视内部管理、重视信贷指标,重数量增长、轻质量增长的经营特点。这种经营存在着很大的弊端,会导致淡漠成本费用观念,忽视成本—效益的合理分配。在工作中经营人员往往忽视经营中的成本控制,甚至是内部管理人员,往往对成本资料和必要的成本管理技术手段缺乏重视。随着面向市场的银行业改革进程的发展,一些消极影响的不断凸显,摆在银行面前的改革方向也同时明朗起来,如何提高银行的经营效益和抗风险能力,这就成了我国银行现阶段急待解决的重中之重。     

金融改革背景下商业银行内部审计工作实施建议

目前,我国80%—90%的商业银行完成了股份制改革的任务。在新一轮的金融改革即将上马的时期,我国商业银行要根据现阶段的经营业务特点,准确定位以业务风险为基础的内部审计工作对焦点,细化内部审计职能组织的结构,升级审计软件技术,做好充实内部审计工作的全员基础工作。按照经济金融工作改革的要求,我国商业银行必须把内审工作落到实处,在最大的范围内减少金融风险的发生,实现银行发展的质量与效益的同步提高。     

机关精简和充实基层的途径

精简机关 ,充实基层，形成精干高效的“小机关大基层”的正金字塔型结构 ,是工商部门体制改革的重要内容。我们认为机关精简的途径有以下几种 :１ 合理设置机关科室和基层所来精简机关充实基层。机关能不能精简 ,关键在科室能不能精简 ,县级工商局原先的科室包括个协、工会之类至少有十几个 ,机构改革后 ,原有的机构合并的不多 ,步子不大。我们认为 :垂直管理体制下的县市工商局机关内设科室的安排不宜盲目追求与上级局机关内设机构的对应性 ,而应体现县市特色。县市局机关内设科室应小而精 ,要体现出一个承上启下的指挥功能 ,机构精简前提…     

金融改革背景下商业银行内部审计工作实施建议

目前,我国80％-90％的商业银行完成了股份制改革的任务.在新一轮的金融改革即将上马的时期,我国商业银行要根据现阶段的经营业务特点,准确定位以业务风险为基础的内部审计工作对焦点,细化内部审计职能组织的结构,升级审计软件技术,做好充实内部审计工作的全员基础工作.按照经济金融工作改革的要求,我国商业银行必须把内审工作落到实处,在最大的范围内减少金融风险的发生,实现银行发展的质量与效益的同步提高.     

谈国外商业银行参与基金经营及其启示

在面对经济与金融环境发生巨大变化的现实情况下,如何改革现有的银行制度,以增强机构的经营竞争能力,尽可能避免银行危机,是摆在我们金融业者面前的一项重要课题。笔者结合国外银行的做法,结合银行经营基金管理业务几年来的情况,谈了自己的一些认识。     

浅谈转轨时期防范和化解金融风险对策

近年来 ,我国金融资产质量低下 ,金融风险不断积聚 ,甚至出现了局部流动性支付风险 ,严重困扰着金融业的发展。在转轨时期 ,如何防范和化解金融风险 ,已成为当前金融工作的重点。笔者认为 ,防范和化解金融风险要立足于预防和控制 ,积极采取措施去化解。(一 )健全金融机构内部控制制度。内部控制是防范和化解金融风险的基础 ,因此 ,要将强化内部控制切实落实到金融运行的每一个环节。一是完善内部组织机构 ,充实内部监督力量。目前我国金融机构内部审计监督力量严重缺乏 ,内审制度流于形式 ,不能真正起到加强监督、防范风险的作用。因此 ,必须健全内部审计机构 ,把骨干力量充实到内审部门 ,保持内审监督部门的独立性 ,真正发挥内部审计监督作用。二是进一步建立健全科学的会计体系 ,保持会计核算的严肃性。三是强化内部管理 ,防范经营风险。目前金融机构仍然普遍存在制度不严、管理松弛、人浮于事的现象 ,使业务运作过程中存在许多漏洞 ,经营性风险难以抑制和防范。为此 ,必须从抓内部管理入手 ,建立健全严格的内部管理制度和业务操作规程 ,落实各项工作责任制 ,推行重点岗位离任审计制度 ;同时要切实做好“三防一保”工作 ,加大预防、查处的工...     

对高速公路内部机构管理的探讨

随着国家高速公路网的建设发展，高速公路内部管理机构的设置及如何管理也越来越受到各级高速管理单位的重视。要实现高速公路内部机构的有效管理，就要建立有机的内部组织结构，实现绩效化的路政管理。基于此，本文将结合个人的工作实践和对高速公路内部机构管理的分析研究，就如何加强高速公路内部机构的绩效管理进行探讨，希望能为各高速管理单位的内部机构管理提供借鉴和参考。     

关于邮储银行吴忠市分行大学生思想状况的调查与思考

为满足业务发展和经营管理的需要,邮储银行宁夏分行每年都要集中从校园招聘一批年轻大学生,充实到各地市分行的各条战线.目前,吴忠市分行年轻大学生已占员工总人数的40％以上.因此,年轻大学生员工是邮储银行持续发展的生力军和中坚力量,也是邮储银行员工中最活跃的元素,是银行的未来和希望.当前,如何及时了解和掌握大学生员工的思想状况及其发展趋势,如何在新形势下做好大学生员工的思想教育工作,引导和调动他们的工作积极性,激发他们的聪明才智和工作热情,对于加强邮储银行员工队伍建设,促进经营发展和管理,具有十分重要的意义.本文通过调查吴忠市分行大学生思想状况,分析大学生员工的思想特征及形成原因,尝试性地提出关于做好大学生员工思想教育工作的一些思考.     

基层金融机构经营核算管理存在的问题及对策

基层金融机构中,都设置有核算管理部门。其部门的主要作用是:内部财务的管理、差错的修改、业务报表的编制等,以此来达到对金融机构的经营管理。要想机构能够有效地发展,就必须做好经营核算管理,要了解金融机构经营核算管理中存在的问题及提出相应的对策。     

银行固定资产管理优化问题的探讨

固定资产是维持银行日常工作、保证一切业务活动有效进行的物质性基础。在财务工作当中,固定资产发挥着相当重要的作用,对于银行的经营状况与经营成效有着明显地影响。固定资产管理不仅是银行管理会计中不可或缺的部分,还对确保固定资产安全性有着重要意义。本文对银行固定资产管理情况进行阐述,提出了银行经营中存在的固定资产管理问题,针对固定资产管理提出了优化与改进策略。     

浅谈防范银行会计操作风险的方法研究

随着经济全球化的发展,银行业也获得了飞速的定展,在带来高收益的同时,银行业自身也存在很多的风险.银行会计作为一项基础性的工作,有看银行业务和经营状况核算的功能,拥有预测业务发展和参与重要管理的重要作用.伴随着我国经济体制的改革和金融市场自身的发展,银行在会计操作中面临的风险不断凸现出来,会计因违规操作而牵扯的金融案件时有发生.面对银行会计操作的巨大风险,本文中笔者着重分析了其防范措施,希望对我国经济和银行的发展能有一定的积极作用.     

城市商业银行跨区域经营发展研究——以洛阳银行为例

近年来,我国城市商业银行陆续完成股份制改革、转变经营模式,逐渐发展成熟。作为地方经济发展重要的资金与金融服务提供者,其与大型银行机构互为补充,成为我国银行业乃至国民经济健康稳健发展的根基。据此,以洛阳银行为例,分析了城市商业银行跨区域经营的优势与劣势,简析了其跨区域发展的机会和面临问题,并给出策略建议。     

关于提高银行会计人员素质的几点思考

提高银行会计人员素质是当前金融改革发展的迫切需要.银行会计工作是一项政策性强、业务十分复杂、联系接触社会经济较广的专业性工作,在金融行业中占有突出的地位.银行是经营货币的特殊企业,是国民经济发展的综合部门,因此,银行会计人员的素质就显得特别重要.所以,银行会计人员应在具体实施过程中,着重从以下几个方面提高.     

《商业企业管理基本知识复习大纲》参考答案(15～33)

15、确定企业组织结构应坚持什么原则? 确定商业企业组织结构要工持的原则可以归结为:精简,统一,自动调节,专业化,职权与责任相适应,效率和效益。精简就是组织结构的规模与任务相适应,根据任务设置机构。精简的目的在于用最少的人力完成企业预期目标。精简的标准是:机构、人员和任务相适应,根据任务确定人员和机构,不能单纯用人数多少来衡量,管理人员和业务人员比例适当,部门划分粗细适当,每个部门都有明确的职责范围和足够的工作量;层次要适当,没有多余的管理环节和层次。     

论高校内部管理体制改革

<正>高校内部管理体制,是指高校内部的组织结构体系,包括管理机构的设置、隶属关系和管理权限的划分,以及内部管理运行机理。在操作层面上,它主要解决高校内部如何管理的问题。内部管理体制改革涉及学校管理体制改革,党政机构的改革,院系组织结构的调整,人事制度、分配制度改革和后勤改革等方面。高校内部管理体制改革,是一项涉及方方面面的复杂的社会系统工程,不是高校独自关起门来自行可以解决的事,它有赖于以政府为主导,协调社会各方面关系,切     

对加强企业内部控制的思考

与过去相比,我国企业的业务规模与日俱增,内部管理水平得到了很大的提升,但同时也存在着企业规模扩张与企业管理水平不平衡的状况,即企业管理已很难满足企业的发展。为了顺利开展各项工作,更好地实现内部控制,企业应当按照内部控制制度的要求,结合自身业务特点,合理设置机构,明确职责权限,组织协调内部控制的建立实施及日常工作。本文针对企业在内部控制建设中存在的几个问题,提出了加强企业内部控制的对策。     

勘察设计企业如何有效实施预算管理研究

勘察设计企业历经改制,外部环境不确定和经营业务日趋复杂,多数企业选择采用预算管理,利用有限资源围绕预算展开一系列内部管理活动。组织机构各异的企业建章立制,以科学预测为基础,根据企业战略目标,遵循标准化管理程序,在经营过程中将整体生产经营活动提前进行量化安排,优化资源配置,实施整体规划和动态控制,加强财务控制力和资源配置能力,实现企业长足发展。日常工作中借助本地化预算信息系统,从预算前期预测到经营业务的实际发生,层层落实业务数据和会计核算及预算信息共享。全程监控预算执行控制和分析反馈,弹性调整和修正预算,兑现考核奖惩增加预算刚性。针对管理缺陷及时提出可行建议方案,确保预算管理与生产经营协同发展。     

财务会计在企业中的作用

财务会计在企业管理中处于核心位置,财务会计信息是企业经营和发展的基础依据。但是借鉴引进西方发达国家的理论体系还不能完全适合国内企业财务管理需求。企业管理者对财务工作重视程度不够及企业缺乏有效的内部管理机制等因素影响了财务会计在企业管理中作用的发挥。要改变这种状况,政府应加快财务会计法律法规建设;企业管理者要高度重视财务会计工作,创新财务会计管理模式,优化内部管理机制和制度体系,在企业科学发展中发挥更大的作用。     

浅探商业银行经营风险防范的对策与方法

随商业银行的经营是依靠货币借贷和结算业务作为主要业务的,那么这两种都是属于高负债风险的业务,也就导致了银行的经营风险具有隐蔽性,在一夜之间可能爆发,并且因为它影响着国民经济,所以扩散性非常强,如果经营的风险变成了财务损失,那么就会出现银行破产,出现的将是国民经济的骨牌效应,因为如何能够防止上述情况的发生呢?怎么样才能够掌握住风险的度量,进行风向管理和防范呢?本文针对现状探讨对策和方法.     

对商业银行基层网点案件防控工作的建议

由于经营业务的特殊性,防控银行案件,历来就是一项艰巨任务。从近些年银行业发生的一些案件,不难看出：内部管理松驰、违规处罚不严、基层营业机构管理不到位、操作环节有章不循、屡查屡犯现象时有发生等诸多问题的存在,是发生案件的重要原因之一,严重影响和制约了银行业的健康发展。本文就目前商业银行基层网点案件风险点及主要原因加以分析,并提出防控案件风险的几个途径,希望能为商业银行基层网点案件防控工作做出一定的贡献。