崇州市发展乡村粮油超市和连锁店的做法

2004年，崇州市有7个粮站、粮食职工1246人。2005年，“三老”问题得到了顺利解决，国有粮食企业实行了改制，组建了富泰粮油储备公司和富浩粮油购销公司；粮食职工得以妥善安置，957名职工转换了国有“身份”，其余人员全部移交社保。在这种情况下，国有粮食企业如何发展，资产如何盘活，职工如何再就业，是摆在粮食部门面前的急需解决的一个重要课题。     

如何构建粮食信用经济大厦——兼议“放心粮油”、“放心粮店”活动

目前,各地国有粮食企业正在有组织地开展“放心粮油”、“放心粮店”活动,这是针对粮油市场出现的一些混乱状况导致粮食经济信用危机而采取的对策。一个时期以来,随着粮油市场竞争加剧和经营主体多元化,少数不法分子在粮油商品中滥施、滥用添加剂、增白剂等化学物质,甚至制售有毒大米、有毒食油。这些害群之马的所作所为,严重损害了消费者合法权益,危害到人民群众身体健康,扰乱了正常的粮油市场秩序。为遏制直至解决这一问题,在国家粮食局的支持下,中国粮食行业协会组织、发起了“放心粮油”、“放心粮店”活动。这是粮食行业贯彻…     

中国粮食宏观调控的目标模式——“事前调控”

粮食的市场化改革既是中国建立和完善市场经济体制的内在要求,也是世贸组织的原则要求。在市场体制下以事前调节为特征的以粮食银行为平台的粮食利率调控机制辅之以进出口和储备粮的吞吐调节机制是较理想的选择。     

“订单粮油”在丘区遭遇尴尬

国有粮食购销企业正在尝试的“订单粮油”,在市场化程度较高、交易规范、农户法律法规意识较强、粮油种植集约化的地区,无疑是规避风险,推动粮油产业化经营的明智选择。但对于生产量小且分散、农户逐利心切、法律意识淡薄的丘区和经济不发达地区来讲,“订单粮油”只会增加粮食购销企业收购成本,无益于收购目标的完成。原因主要有三:观念冲撞。粮食购销企业期望通过“订单粮油”进入“保护价收购”逐步退出带来的理论上的“真空地带”(实际上国有粮食购销企业与其他成分的收购商是彼退此进,无所谓“真空”),以保持收购市场“老大”的地位。实…     

在“博弈”中艰难前进——陕西省国有粮油加工企业浮沉录

陕西省国有粮油加工企业,就全行业而言,也曾有过辉煌的过去,不仅以充足的粮油加工数量和稳定的质量,在保证成品粮油的供应中发挥了无可替代的积极作用,而且还是当地的利税大户,对国家的经济发展提供了不少建设资金。良好的经济效益和社会效益,受到了各级政府的重视和广大消费者的赞许。但在粮食购销市场化格局出现之后,在经受市场的不断冲击与调整、淘汰与选择、分离与重组、分解与整合之中,只有少数企业渐渐步入了适者生存的崭新渠道,继续发挥着应有的作用。而绝大部分国有粮油加工企业先天不足的弱点逐渐暴露出来,在与民营和个体加工企业…     

“十破十立”开创粮业新局面——纪念粮改30周年

从改革开放发轫的1978年到2008年,我国粮食流通产业已经走过了30年的风雨路程。30年,解放思想,冲破束缚,更新观念;30年,锐意探索,改革体制,转换机制;30年,再造企业,转变方式,创新发展。30年,难中求进,坚韧攻关,终于突破计划经济体制的最后一个顽固堡垒,铸就“十破十立”巨变,开创现代粮业新局面。     

我们走出了“粮食多了多了，少了少了”的怪圈——忆改革开放三十周年的粮食流通改革与发展

记得前些年一位即将卸任的粮食局长语重心长地说过这么一段话，粮食工作不易干，多了不好干，少了也不好干，真是如履薄冰。是啊，细细品味，个中道理深奥，它记录了粮食工作的起伏波折，揭示了过去粮食流通体制的积弊，以及粮食工作者为追寻市场经济的艰辛和酸楚，不是言过其实。     

走出地方国有粮食企业“发展难”困局的样本假设

伴随着计划经济时代的结束,国有粮食企业告别昔日的辉煌,迎来市场经济浪潮的冲击。大量国有粮食企业,尤其是地方国有粮食企业,由于受国家、省级储备的挤压,发展空间有限,储备指标少,＂老人、老粮、老账＂问题突出。近几年来,山东省泰安市粮食局通过深化粮食体制改革,逐步解决了＂三老＂问题,并通过＂退城进郊＂、推进粮油经营、加大人才队伍建设等行之有效的措施,壮大了企业实力,为企业长远发展、科学发展趟出了新的路子。     

粮食经济“三个发展”的有益尝试——山西省“放心粮油”工程建设的思考

<正>深入学习实践科学发展观活动开展以来,按照山西省委省政府提出的转型发展、安全发展、和谐发展的战略思路,山西省粮食系统以放心粮油工程建设为载体,对实现粮食经济三个发展进行了有益的探索。     

国有粮食企业改革发展的新突破——黑龙江省“虎林模式”研究

2012年2月,黑龙江粮食职业;学院对主持的课题《国有粮食购销企业改革发展模式研究》进行立项研究.一年来,课题成员走访了50多家国有粮食企业,收集整理了大量资料信息,探索研究了我国国有粮食购销企业改革发展模式。     

发展规模经营打响“吉凇”品牌——吉林市雾凇米业有限责任公司发展纪实

2004年6月,国家粮食局局长聂振邦同志视察雾凇米业时说:“没想到吉林市还有这么好的企业”。     

“草根银行”的现代金融之路——广东省农信社发展现代金融业务纪实

长期以来,农村信用社（以下简称农信社）一直被业界戏称为“草根银行”。这一称谓的来源,尽管有农信社长期致力于服务“三农”等弱势群体的缘故,但缺乏现代金融企业的产品研发能力和先进的现代银行网络支撑,也是被列为“草根银行”的一个重要原因。